Ulmer, sellniw, and Seeger ground t

Ulmer, sellniw, and Seeger ground their work in an approach to leadership and communication focused on positive values, virtues, and optimism. Such a perspective is radically different from much of the conventional wisdom concerning the delivery of bad news and crisis communication within business research and practice. What makes the difference is not just a shift from a structural approach focused on messaging to a more contextualized perspective emphasizing organizational leadership and culture. This focus on renewal and opportunity comes from an entirely different way of thinking about business, leadership, and communication. We suggest that this shift is consistent with the tenets and insights of the Positive Psychology movement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Ulmer, sellniw และ Seeger พื้นการทำงานในแนวทางความเป็นผู้นำและการสื่อสารที่เน้นค่าบวก คุณธรรม และมองในแง่ดี มุมมองแตกต่างจากของภูมิปัญญาดั้งเดิมที่เกี่ยวกับการส่งข่าวร้ายและวิกฤตการสื่อสารภายในการวิจัยธุรกิจและการปฏิบัติอย่างรุนแรง สิ่งที่ทำให้ความแตกต่างไม่เพียงเปลี่ยนจากโครงสร้างที่เน้นมุมมองเพิ่มเติม contextualized ที่เน้นความเป็นผู้นำองค์กรและวัฒนธรรมการส่งข้อความ เน้นต่ออายุและโอกาสมาจากวิธีการที่แตกต่างของความคิดเกี่ยวกับธุรกิจ ผู้นำ และการสื่อสาร เราขอแนะนำว่า เปลี่ยนแปลงสอดคล้องกับความเชื่อและความเข้าใจของจิตวิทยาเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Ulmer, sellniw และ Seeger พื้นทำงานของพวกเขาในวิธีการในการเป็นผู้นำและการสื่อสารที่มุ่งเน้นไปที่ค่าบวกคุณธรรมและมองในแง่ดี ดังกล่าวเป็นมุมมองที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงจากมากภูมิปัญญาดั้งเดิมเกี่ยวกับการจัดส่งของข่าวร้ายและการสื่อสารภายในวิกฤตการวิจัยทางธุรกิจและการปฏิบัติ สิ่งที่ทำให้ความแตกต่างไม่ได้เป็นเพียงการเปลี่ยนแปลงจากโครงสร้างวิธีการมุ่งเน้นไปที่การส่งข้อความไปยังมุมมองบริบทอื่น ๆ ที่เน้นความเป็นผู้นำขององค์กรและวัฒนธรรม มุ่งเน้นไปที่การต่ออายุและโอกาสนี้มาจากวิธีการที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงของการคิดเกี่ยวกับธุรกิจการเป็นผู้นำและการสื่อสาร เราขอแนะนำให้การเปลี่ยนแปลงนี้มีความสอดคล้องกับหลักคำสอนและข้อมูลเชิงลึกของการเคลื่อนไหวจิตวิทยาเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

sellniw Seeger厄尔默，地面，和他们的工作在一个地区，一个在领导和沟通，积极价值一个乐观的美德，是不同的。Such radically从传统的多wisdom交付有关的在危机传播的坏新闻业务研究和实践的差异。这和是不是只是一个使移在一个方法中，从结构到一个地区，以emphasizing领导更多的organizational和文化。这是从关注一个机会在renewal和思维方式的不同对entirely，业务，组织发展我们建议，这和通信。这是consistent移与积极心理学的原理和insights运动。