5. ConclusionsThis paper deals with

5. Conclusions
This paper deals with an application of lean methodology to the field of transportation and, in particular, to routing operations. It contributes with an application of a different approach suggested by Villarreal, et al., (2010) and Villarreal (2012) to identify and eliminate specific waste associated with the transportation of goods to improve its efficiency. This is applied to the distribution of goods from the Monterrey DC to its corresponding customers of a firm leader of the Mexican brewing industry.
The most significant improvement areas are related to the performance and availability factors. The particular wastes to be reduced are: Excess customer service and waiting times, excess route distance, truck fill loss capacity and the reassignment of NIT activities from internal to external status. The application of this improvement scheme proved to be very helpful to provide a guide to support management on investment decision making.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. บทสรุปกระดาษนี้เกี่ยวข้องกับโปรแกรมประยุกต์ของวิธีการแบบ lean การด้านการขนส่ง และ โดยเฉพาะ กระบวนการผลิต รวมกับโปรแกรมประยุกต์ของวิธีต่าง ๆ ที่แนะนำ โดย Villarreal, et al., (2010) และ Villarreal (2012) การระบุ และกำจัดของเสียเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งสินค้าเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการ นี้จะใช้กับการกระจายสินค้าจาก DC มอนเตอร์เรย์แก่ลูกค้าที่สอดคล้องกันของผู้นำของบริษัทอุตสาหกรรมศึกษาเม็กซิกันพื้นที่ปรับปรุงที่สำคัญเกี่ยวข้องกับปัจจัยประสิทธิภาพและพร้อมใช้งาน เสียเฉพาะที่จะลดได้: ส่วนเกินบริการ และรอเวลา ระยะทางกระบวนการผลิตส่วนเกิน รถบรรทุกเติมสูญเสียกำลัง และศัลยกรรมแปลงกิจกรรมนิตย์จากสถานะภายนอกภายใน ของแผนพัฒนานี้พิสูจน์ได้ดีมากให้คำแนะนำการสนับสนุนการจัดการในการตัดสินใจลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.
สรุปข้อเสนอกระดาษนี้กับการประยุกต์ใช้วิธีการผลิตแบบลีนไปที่สนามของการขนส่งและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการกำหนดเส้นทางการดำเนินงาน มันมีส่วนที่มีการประยุกต์ใช้แนวทางที่แตกต่างจากคำแนะนำโดยเรอัล, et al. (2010) และเรอัล (2012) ในการระบุและกำจัดของเสียเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งสินค้าในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการใช้ นี้จะนำไปใช้กับการจำหน่ายสินค้าจากมอนเตร์เรซีให้กับลูกค้าที่สอดคล้องกันของการเป็นผู้นำของ บริษัท อุตสาหกรรมเบียร์เม็กซิกัน.
พื้นที่การปรับปรุงที่สำคัญส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับปัจจัยด้านประสิทธิภาพและความพร้อม ของเสียโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะลดลงคือการบริการลูกค้าส่วนเกินและเวลาในการรอระยะทางเส้นทางที่เกินกำลังการผลิตรถสูญเสียการเติมและกำหนดใหม่ของกิจกรรมที่จู้จี้จุกจิกจากภายในสู่สถานะภายนอก แอพลิเคชันของโครงการปรับปรุงนี้พิสูจน์ให้เห็นว่าจะเป็นประโยชน์มากในการให้คำแนะนำเพื่อสนับสนุนการจัดการในการตัดสินใจลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . สรุป
บทความนี้เกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้วิธีการเอียงไปด้านการขนส่ง และ โดยเฉพาะ เพื่อการดำเนินงาน มันมีส่วนช่วยกับการประยุกต์ใช้ที่แตกต่างกันวิธีการที่แนะนำโดย Villarreal et al . , ( 2010 ) และ บียารีล ( 2012 ) เพื่อระบุและกำจัดของเสียที่เฉพาะเจาะจงที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งสินค้าเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของนี้จะถูกใช้ในการกระจายสินค้าจาก DC ที่ของลูกค้าที่สอดคล้องกัน ผู้นำของ บริษัท ของอุตสาหกรรมเบียร์เม็กซิกัน
พื้นที่การปรับปรุงสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานและปัจจัยที่มี ของเสียโดยเฉพาะจะลดลง : การบริการลูกค้าเกินรอ เวลา ระยะทาง เส้นทางที่เกินรถบรรทุกเติมการสูญเสียความจุและย้ายมันจากภายใน สถานะของกิจกรรมภายนอก โปรแกรมนี้พัฒนาโครงการพิสูจน์เป็นประโยชน์อย่างมากเพื่อให้คู่มือสนับสนุนการจัดการ การลงทุน การตัดสินใจ