in this process. In 1995–96, two co

in this process. In 1995–96, two conflicting parties were identified. The
suppliers of meat and cured meats, poultry and delicatessen stood
against the suppliers of fruits and vegetables. These two parties
continued to fight for their own interests throughout the process.
The issue that the two groups had difficulty agreeing on was whether
the trays should be ventilated/drained or closed. The design of handles,
perforated or non-perforated, was also much discussed. Another hot
topic, repeatedly being put on the agenda, was the debate on tray
height dimensions. Discussion on which colour should be chosen for
the trays was also often on the agenda, causing conflicting views.
The working group identified two questions to be carefully
considered when deciding on tray properties: which of these two
groups has the most urgent need/use of a common tray? And which of
these two businesses has the largest volume?
Certain issues were covered repeatedly or deliberately postponed.
The decision making was based on a negotiation- and majority-based
consensus decision strategy. This was time-consuming. The definition
of tray heights is one example of this. At a working group meeting
during a study trip to Finland in August 1996, it was decided to start a
project to test how the most frequent products would fit into different
tray heights. First, a test protocol was compiled. During October 1996,
a large number of test packing operations took place all over Sweden.
More than 200 different frequent products were included in the test. In
order to achieve a unified height on loaded pallets, as well as
acceptable fill rates, the following three heights were proposed and
decided upon in November: 110, 140 and 165 millimetres.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกระบวนการนี้ ใน 1995–96 มีระบุความขัดแย้งสองฝ่าย ใน
จำหน่ายเนื้อสัตว์ และเนื้อสัตว์หาย สัตว์ปีก และชนิดยืน
กับซัพพลายเออร์ของผักและผลไม้ เหล่านี้สองฝ่าย
ยังคงต่อสู้เพื่อประโยชน์ของตนเองตลอดกระบวนการ
ถูกปัญหาที่กลุ่มสองมีเงื่อนไขบนความยากลำบากว่า
ถาดควรระบาย ออก สม่ำเสมอ/หรือปิด แบบจับ,
perforated หรือไม่ perforated เป็นยังมากกล่าวถึงการ อีกร้อน
หัวข้อ ซ้ำถูกใส่ในวาระการประชุม มีการอภิปรายบนถาด
ขนาดความสูง ซึ่งควรเลือกสีสำหรับสนทนา
ถาดยังมักจะมีในวาระการประชุม ทำให้เกิดมุมมองที่ขัดแย้งกัน
คณะทำงานระบุคำถามที่สองจะระมัดระวัง
ถือว่าการตัดสินใจบนถาดคุณสมบัติ: ซึ่งสอง
กลุ่มได้ด่วนมากต้องใช้รถกระบะทั่วไป และที่
ธุรกิจเหล่านี้มีปริมาณมากที่สุด?
บางปัญหาได้ครอบคลุมซ้ำ ๆ หรือจงใจเลื่อน
ตัดสินใจขึ้นอยู่กับการเจรจาต่อรอง และส่วนใหญ่ใช้
กลยุทธ์ช่วยให้ตัดสินใจ นี้เป็นเวลา คำนิยาม
ถาดสูงเป็นตัวอย่างหนึ่งของการ การประชุมกลุ่มทำงาน
ในระหว่างการศึกษาเดินทางไปฟินแลนด์ใน 1996 สิงหาคม มันเป็นการตัดสินใจเพื่อเริ่มต้นการ
โครงการเพื่อทดสอบว่าผลิตภัณฑ์บ่อย ๆ จะเข้าแตกต่าง
ถาดสูง ครั้งแรก โพรโทคอลการทดสอบคอมไพล์ ในระหว่างเดือน 1996 ตุลาคม,
ทดสอบบันทึกการดำเนินการเป็นจำนวนมากเกิดขึ้นทั่วประเทศสวีเดน
ผลิตภัณฑ์บ่อยแตกต่างกันมากกว่า 200 รวมอยู่ในการทดสอบ ใน
สั่งให้มีความสูงรวมบนแท่นวางสินค้าโหลด เป็น
ยอมรับเติมราคา ไฮท์สามต่อไปนี้ถูกนำเสนอ และ
ตัดสินใจเมื่อในเดือนพฤศจิกายน: 110, 140 และ 165 millimetres

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกระบวนการนี้ ใน 1995-96 ทั้งสองฝ่ายที่ขัดแย้งกันได้รับการระบุว่า
ซัพพลายเออร์ของเนื้อสัตว์ปีกและร้านอาหารนำเข้าจากต่างประเทศและเนื้อตากแห้งยืน
กับซัพพลายเออร์ของผักและผลไม้ ทั้งสองฝ่ายเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง
ซึ่งจะช่วยในการต่อสู้เพื่อผลประโยชน์ของตัวเองตลอดทั้งกระบวนการที่.
ปัญหาที่สองกลุ่มที่มีความยากจะอยู่ไม่ว่าจะประเก็น
ควรจะมีรูระบายอากาศ/หมดหรือปิดการออกแบบที่จับ
เจาะรูหรือไม่ - เจาะรูก็เป็นประเด็นในการหารืออีกด้วย ความร้อน
หัวข้ออื่นๆที่ใส่ในวาระที่มีการ อภิปราย ในขนาดความสูงถาด
การประชุมที่สีที่ใช้ควรได้รับการเลือกสรรสำหรับถาด
ซึ่งจะช่วยให้ได้นอกจากนั้นยังอยู่บนวาระที่จะทำให้ขัดแย้งกันวิวทิวทัศน์.กลุ่มการทำงาน
ที่ระบุไว้ว่าสองคำถามในการทำด้วยความระมัดระวัง
ซึ่งจะช่วยในการตัดสินใจได้รับการพิจารณาเกี่ยวกับคุณสมบัติของถาดสำหรับนึ่งอาหารซึ่งในสอง
กลุ่มเหล่านี้มีความจำเป็นอย่างเร่งด่วน/ใช้งานของถาดโดยทั่วไปที่ และที่สองของ
ซึ่งจะช่วยธุรกิจเหล่านี้มีระดับเสียงที่มีขนาดใหญ่ที่สุดหรือไม่?
ปัญหาบางอย่างนั้นซ้ำหลายครั้งหรือเลื่อนออกไปโดยเจตนา.
การตัดสินใจที่จะใช้ในการเจรจาต่อรอง - กลยุทธ์การตัดสินใจ
ฉันทามติเสียงข้างมากและ โรงแรมแห่งนี้เป็นช่วงเวลาที่ต้องใช้เวลานานมาก ความละเอียดที่
ในระดับความสูงถาดเป็นตัวอย่างหนึ่งของโรงแรมแห่งนี้ในการประชุมกลุ่มการทำงาน
ซึ่งจะช่วยการศึกษาในระหว่างการเดินทางไปยังประเทศฟินแลนด์ในเดือนสิงหาคม 1996 นี้ก็ตัดสินใจที่จะเริ่มโครงการ
ซึ่งจะช่วยในการทดสอบการใช้ ผลิตภัณฑ์ อยู่บ่อยครั้งจะพอดีกับระดับความสูง
ซึ่งจะช่วยถาดแตกต่างกัน โปรโตคอลการทดสอบเป็นครั้งแรกที่ได้รับ ในระหว่างเดือนตุลาคม 1996
ขนาดใหญ่จำนวนมากที่มีการดำเนินการบรรจุการทดสอบได้เกิดขึ้นทั้งหมดในประเทศสวีเดน.
มากกว่า 200 ตัวสินค้าเป็นประจำจึงแตกต่างกันรวมอยู่ในการทดสอบ ใน
ตามมาตรฐานการที่จะบรรลุความสูงแบบครบวงจรที่บนแท่นวางสินค้าโหลดและ
ซึ่งจะช่วยเติมน้ำลงในอัตราที่ยอมรับได้สามระดับความสูงต่อไปนี้ได้เสนอและ
ซึ่งจะช่วยตัดสินใจในเดือนพฤศจิกายน 110140 และ 165 มิลลิเมตร.