whereas the performance measurement

whereas the performance measurement system “… is the information system which is
at the heart of the performance management process and it is of critical importance to
the effective and efficient functioning of the performance management system.”
Therefore, performance measurement is the process of “… determining how
successful organisations or individuals have been in attaining their objectives [and
strategies]” (Evangelidis 1992). To achieve this, the outputs of organisational strategic
and operational processes are measured, in a quantifiable form, to monitor the vital
signs of an organisation (Hronec 1993; Euske 1984). The relationship between
performance management and measurement can be seen in its wider context from a
process view i.e. input-process-output, in fig.1.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่ระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงาน "...เป็นระบบสารสนเทศซึ่งเป็นหัวใจของการบริหารประสิทธิภาพการทำงาน กระบวนการและมีความสำคัญสำคัญมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพการทำงานของระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน"ดังนั้น การวัดประสิทธิภาพการทำงานเป็นกระบวนการ "...กำหนดวิธีบุคคลหรือองค์กรที่ประสบความสำเร็จได้ในการบรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา[กลยุทธ์] " (Evangelidis 1992) เพื่อให้บรรลุนี้ outputs ของ organisational เชิงกลยุทธ์และกระบวนการทำงานจะ วัด วัดปริมาณได้แบบ การตรวจสอบสำคัญเครื่องหมายขององค์การ (Hronec 1993 Euske 1984) ความสัมพันธ์ระหว่างสามารถเห็นการจัดการประสิทธิภาพและประเมินในบริบทกว้างขึ้นจากการดูกระบวนการเช่นอินพุตประมวลผลเอาท์พุต ในภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่การวัดประสิทธิภาพของระบบ "... เป็นระบบข้อมูลซึ่งเป็น
หัวใจของการบริหารผลการปฏิบัติงานและมันเป็นสิ่งที่สำคัญในการ
ทำงานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพของระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน. "
ดังนั้นการวัดประสิทธิภาพเป็นกระบวนการของการ "... การกำหนดวิธีการ
ที่ประสบความสำเร็จองค์กรหรือบุคคลที่ได้รับในการบรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา [และ
กลยุทธ์] "(Evangelidis 1992) เพื่อให้บรรลุนี้ผลของยุทธศาสตร์ขององค์กร
กระบวนการและการดำเนินงานที่วัดในรูปแบบเชิงปริมาณในการตรวจสอบที่สำคัญ
สัญญาณขององค์กร (Hronec 1993; Euske 1984) ความสัมพันธ์ระหว่างการ
จัดการประสิทธิภาพการทำงานและการวัดสามารถมองเห็นได้ในบริบทที่กว้างขึ้นจาก
มุมมองของกระบวนการเช่นการป้อนข้อมูลกระบวนการส่งออกในรูปที่ 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนการวัดประสิทธิภาพระบบ " . . . . . . . เป็นระบบสารสนเทศที่
ที่หัวใจของประสิทธิภาพการจัดการกระบวนการและเป็นวิกฤตสำคัญ
ที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพการทำงานของระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน "
ดังนั้นการวัดประสิทธิภาพกระบวนการ " . . . . . . . กำหนดวิธีการ
ที่ประสบความสำเร็จ องค์กรหรือบุคคลที่ได้รับในการบรรลุตามวัตถุประสงค์ และกลยุทธ์ [
] " ( evangelidis 1992 ) เพื่อให้บรรลุนี้ , ผลของกระบวนการการจัดการเชิงกลยุทธ์
และปฏิบัติที่วัด ในลักษณะเชิงปริมาณ การตรวจสอบสัญญาณชีพ
ขององค์กร ( hronec 1993 ; euske 1984 ) ความสัมพันธ์ระหว่าง
การบริหารผลการปฏิบัติงาน และการวัดที่สามารถเห็นได้ในบริบทที่กว้างขึ้นจากกระบวนการ ได้แก่ กระบวนการออก
ดูข้อมูลใน” .