In order to understand the behavior

In order to understand the behavior of the organization under the pressure of change, systems thinking
is best applied at three levels:
• The organization as a whole;
• The groups that make up the organization, i.e. each group as a whole: and the individual as a whole.
• We approach organizational behavior by focusing primarily on group behavior and the ‘group as a whole’.
• In our attempt to uncover the group dynamics in the system we look at the patterns of behaviors exhibited by the group as well as the existing and changing relationships within the group.
• Not only are people’s behaviors overt and covert, conscious and unconscious; the motivations that underlie the behaviors require interpretation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้เข้าใจการทำงานขององค์กรภายใต้ความดันของการเปลี่ยนแปลง ระบบคิดดีที่สุดใช้เวลาสามระดับ:•องค์กรทั้งหมด•กลุ่มที่สร้างองค์กร เช่นแต่ละกลุ่มทั้งหมด: และบุคคลทั้งหมด•เราเข้าถึงพฤติกรรมองค์กร โดยเน้นหลักพฤติกรรมกลุ่มและ 'กลุ่มทั้งหมด'•ในความพยายามในการค้นพบการเปลี่ยนแปลงกลุ่มในระบบของเราเราดูที่รูปแบบลักษณะการทำงานที่ exhibited โดยกลุ่มเป็นความสัมพันธ์ที่มีอยู่ และการเปลี่ยนแปลงภายในกลุ่ม•ไม่เพียงแต่มีสติ และสติก่อ และแอบ แฝง พฤติกรรมของคน แรงจูงใจที่อยู่ภายใต้พฤติกรรมต้องตีความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรมขององค์กรภายใต้ความกดดันของการเปลี่ยนแปลง การคิดเชิงระบบที่ดีที่สุดคือใช้ใน 3 ระดับ- องค์กรที่เป็นทั้ง- กลุ่มที่สร้างขึ้นในองค์กร คือ แต่ละกลุ่มทั้งหมด และบุคคลทั้ง- เราหาพฤติกรรมขององค์การ โดยเน้นหลักในพฤติกรรมกลุ่ม และกลุ่มที่เป็นทั้ง "- ในความพยายามของเราที่จะค้นพบพลวัตกลุ่มในระบบ เราดูที่รูปแบบของพฤติกรรมที่แสดงโดยกลุ่มเช่นเดียวกับที่มีอยู่และการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ภายในกลุ่ม- ไม่เพียง แต่เป็นคนมีพฤติกรรมเปิดเผยและแอบแฝง , สติและหมดสติ ; แรงจูงใจที่รองรับพฤติกรรมที่ต้องตีความ