In any one strategic decision, the

In any one strategic decision, the interests of one stakeholder group can conflict with those of another. For example, a business firm’s decision to use only recycled materials in its manufacturing process may have a positive effect on environmental groups but a negative effect on shareholder dividends. In another example, Maytag Corporation’s top management decided to move refrigerator production from Galesburg, Illinois, to a lower-wage location in Mexico. On the one hand, shareholders were generally pleased with the decision because it would lower costs. On the other hand, officials and local union people were very unhappy at the loss of jobs when the Galesburg plant closed. Which group’s interests should have priority?
In order to answer this question, the corporation may need to craft an enterprise strategy—an overarching strategy that explicitly articulates the firm’s ethical relationship with its stakeholders. This requires not only that management clearly state the firm’s key ethical values, but also that it understands the firm’s societal context, and undertakes stakeholder analysis to identify the concerns and abilities of each stakeholder.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์หนึ่งในผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มหนึ่งสามารถขัดแย้งกับผู้อื่น ตัวอย่างเช่นการตัดสินใจของ บริษัท ธุรกิจที่จะใช้วัสดุรีไซเคิลในกระบวนการผลิตอาจมีผลกระทบในเชิงบวกต่อกลุ่มสิ่งแวดล้อม แต่ผลกระทบต่อการจ่ายเงินปันผลผู้ถือหุ้น ในอีกตัวอย่างหนึ่งผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท MAYTAG ตัดสินใจที่จะย้ายการผลิตตู้เย็นจากบูร์ก, ไปยังสถานที่ที่ต่ำกว่าค่าจ้างในเม็กซิโก บนมือข้างหนึ่งผู้ถือหุ้นมีความยินดีกับการตัดสินใจโดยทั่วไปเพราะมันจะลดค่าใช้จ่าย ในทางกลับกันเจ้าหน้าที่และผู้คนในท้องถิ่นสหภาพมีความสุขมากที่สูญเสียของงานเมื่อพืช Galesburg ปิดซึ่งผลประโยชน์ของกลุ่มควรจะมีการจัดลำดับความสำคัญ
เพื่อที่จะตอบคำถามนี้ บริษัท อาจจำเป็นต้องฝีมือขององค์กรกลยุทธ์กลยุทธ์ที่ครอบคลุมเชื่อมโยงที่ชัดเจนของ บริษัท ที่มีความสัมพันธ์ทางจริยธรรมที่มีผู้มีส่วนได้เสีย นี้ต้องไม่เพียง แต่การบริหารจัดการที่ชัดเจนของรัฐค่าทางจริยธรรมของ บริษัท ที่สำคัญ แต่ยังว่ามันเข้าใจ บริษัท บริบทสังคมและดำเนินการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียในการระบุความกังวลและความสามารถของแต่ละผู้มีส่วนได้เสีย.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในหนึ่งตัดสินเชิงกลยุทธ์ ผลประโยชน์ของกลุ่มผู้หนึ่งสามารถขัดแย้งกับผู้อื่น ตัวอย่าง การตัดสินใจของบริษัทธุรกิจการใช้วัสดุรีไซเคิลในกระบวนการผลิตอาจมีผลดีต่อสิ่งแวดล้อมกลุ่มแต่ผลกระทบผู้ถือหุ้นเงินปันผล ในอย่างอื่น ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท Maytag ตัดสินใจย้ายตู้เย็นผลิตจาก Galesburg รัฐอิลลินอยส์ ตำแหน่งค่าจ้างต่ำกว่าในประเทศเม็กซิโก คง ผู้ถือหุ้นได้โดยทั่วไปพอใจกับการตัดสินใจเนื่องจากมันจะลดค่าใช้จ่าย บนมืออื่น ๆ เจ้าหน้าที่และประชาชนร่วมได้ไม่มีความสุขมากที่สูญเสียงานเมื่อปิดโรงงาน Galesburg ผลประโยชน์ของกลุ่มที่มีความสำคัญ?
ตอบคำถามนี้ บริษัทอาจต้องการหัตถกรรมการกลยุทธ์องค์กรซึ่งกลยุทธ์การคัดสรรที่ articulates ความสัมพันธ์จริยธรรมของบริษัทกับของเสียอย่างชัดเจน ต้องไม่เพียงแต่จัดการที่ระบุค่าจริยธรรมสำคัญของบริษัทอย่างชัดเจน แต่ยัง เข้าใจบริบทของบริษัทนิยม และรับทรรศนะวิเคราะห์เพื่อระบุความกังวลและความสามารถของแต่ละมาตรการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์ใดๆเพื่อประโยชน์ของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียสามารถเกิดการขัดแย้งกับผู้อื่น สำหรับตัวอย่างของธุรกิจบริษัทที่การตัดสินใจในการใช้วัสดุรีไซเคิลในขั้นตอนการผลิตของบริษัทอาจมีผลในเชิงบวกต่อกลุ่มสิ่งแวดล้อมแต่มีผลทางลบต่อเงินปันผลผู้ถือหุ้น ในตัวอย่างอีกคนหนึ่งการจัดการด้านบนของ maytag Corporation มีมติให้ย้ายการผลิตตู้เย็นจาก galesburg , Illinois ในที่ตั้งที่ต่ำกว่าค่าแรงในเม็กซิโก ในด้านหนึ่งที่ผู้ถือหุ้นได้โดยทั่วไปแล้วยินดีด้วยกับการตัดสินใจเพราะจะลดค่าใช้จ่ายใน อีกด้านหนึ่งที่เจ้าหน้าที่และประชาชนสมาพันธ์ท้องถิ่นได้รับความสุขเป็นอย่างมากในการสูญเสียของงานในโรงงาน galesburg จะถูกปิดซึ่งผลประโยชน์ของกลุ่มจะต้องมีลำดับความสำคัญหรือไม่?
ในการสั่งซื้อเพื่อตอบคำถามนี้บริษัทที่อาจจำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์ขององค์กรที่มียุทธศาสตร์แผนพัฒนาฯที่เชื่อมต่อความสัมพันธ์อย่างชัดเจนทางจริยธรรมของบริษัทมีส่วนได้เสียของตน โรงแรมแห่งนี้ต้องใช้ไม่ได้แต่เพียงว่าการบริหารจัดการได้อย่างชัดเจนรัฐคุณค่าทางจริยธรรมของบริษัทแต่ยังรู้สึกว่ามันเข้าใจบริบทสังคมของบริษัทการวิเคราะห์และรับรองว่าจะเสียเพื่อระบุความสามารถและความกังวลของเสียแต่ละ.