Getting organized is the second fun

Getting organized is the second function of management. Management must organize all its resources in order to implement the course of action it determined in the planning process. Through the process of getting organized, management will determine the internal organizational structure; establish and maintain relationships, as well as allocate necessary resources.

In determining the internal structure, management must look at the different divisions or departments, the coordination of staff, and what is the best way to handle the necessary tasks and disbursement of information within the company. Management will then divide up the work that needs to be done, determine appropriate departments, and delegate authority and responsibilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้รับการจัดเป็นฟังก์ชั่นที่สองของการจัดการ การจัดการต้องจัดระเบียบทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดเพื่อที่จะใช้หลักสูตรของการกระทำที่มันกำหนดไว้ในขั้นตอนการวางแผน ผ่านขั้นตอนของการจัดการจัดการจะเป็นตัวกำหนดโครงสร้างองค์กรภายใน. สร้างและรักษาความสัมพันธ์เช่นเดียวกับการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็น

ในการกำหนดโครงสร้างภายในการบริหารจะต้องมองไปที่หน่วยงานที่แตกต่างกันหรือหน่วยงานประสานงานของพนักงานและสิ่งที่เป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะจัดการกับงานที่จำเป็นและการเบิกจ่ายของข้อมูลภายใน บริษัท การจัดการก็จะแบ่งงานที่ต้องทำตรวจสอบหน่วยงานที่เหมาะสมและผู้แทนผู้มีอำนาจและความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดระเบียบเป็นฟังก์ชั่นที่สองของการจัดการ การจัดการต้องจัดการทรัพยากรทั้งหมดเพื่อใช้หลักสูตรการดำเนินการที่จะกำหนดในกระบวนการวางแผน ผ่านกระบวนการของการจัดการ การจัดการจะกำหนดโครงสร้างองค์กรภายใน สร้าง และรักษาความสัมพันธ์ ตลอดจนการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็น

ในการกำหนดโครงสร้างภายใน การจัดการต้องมองที่ส่วนอื่น หรือแผนก ประสานงานของพนักงาน และอะไรคือวิธีดีที่สุดเพื่อจัดการกับงานที่จำเป็นและจ่ายเงินให้แก่ข้อมูลภายในบริษัท แล้วจะแบ่งการจัดการงานที่ต้องทำ กำหนดแผนกที่เหมาะสม และมอบหมายอำนาจและความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดงานคือการทำงานที่สองของการบริหารจัดการ การจัดการจะต้องจัดระเบียบทรัพยากรทั้งหมดได้ในการใช้งานหลักสูตรของการตัดสินใจในขั้นตอนการวางแผน ผ่านกระบวนการของการจัดการการบริหารจัดการจะกำหนดโครงสร้างองค์กร ภายใน ที่สร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าและจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็น.

ในการกำหนดโครงสร้างการจัดการ ภายใน ที่จะต้องดูที่หน่วยงานหรือเขตเมืองหลวงที่แตกต่างกันไปการประสานงานของพนักงานและสิ่งที่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับเบิกจ่ายและงานที่จำเป็นในการข้อมูล ภายใน บริษัท การจัดการจะแบ่งงานที่ต้องทำได้กำหนดฝ่ายต่างๆที่เกี่ยวข้องและผู้ร่วมประชุมหน่วยงานและความรับผิดชอบแล้ว