1. Purpose The purpose of this pro

1. Purpose
The purpose of this procedurs is to satisfy the customer to the product delivery and quality level of
development stage by the relevant departments are cooperation and improve the work efficiency.

2. Scope
To apply to the development work.

3. Terms and definitions
1) Process Design : Refers to a set of operating conditions, such as provision for a step sequence and
production of the new product(new development).
2) New Product : Special measures have not been produced by other family members and new clients
at all previous product refers to the essential products.
3) Development progress
(1) 1st grade : New products and product development progress is made in accordance with
APQP requirements..
(2) 2nd grade : Without change in physical properties to products that have already been developed,
simple pigments and additives that are only going to change the product.
( This progress is possible with the process design and development validation step through
the development review after receipt.

4. Responsibility and authority
1) CEO (president)
CEO has the right of approval and disposal of procedure.
2) T.F.T manager (Technical Functional Team)
(1) The overall process design and scheduling of new products.
(2) Special characterization / Record
(3) Evaluation of the ability of the design and development
(4) Developments and changes to the design FMEA process, Control Plan, work standard prepare, review.
(5) Approval of a new production process products.
(6) Approval of a new production Product-Inspection.
(7) Approval of the cooperation between the relevant departments

5. Work process
1) Manufacturing Process Design and Development Planning
(1) Development of receipt of the product development team leader receives referrals from our customers.
(2) Configuring the TFT organization, developed by examining the received referrals to determine the
following during the planning of new product design and development to create a development plan
and approved by the CEO.
① Check the review, verification and validation in accordance with the steps for product development
and process design.
② Responsibility and authority for the process design and new product development.
(3) TFT to manage the link between the relevant departments to participate in the
development of process design and new products in order to ensure effective communication and
clear assignment of responsibility for product development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ของ procedurs นี้คือการตอบสนองลูกค้าในการส่งมอบผลิตภัณฑ์และระดับคุณภาพของ
ขั้นตอนการพัฒนาโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีความร่วมมือและการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน. 2 ขอบเขตเพื่อนำไปใช้ในการทำงานการพัฒนา. 3 ข้อกำหนดและคำจำกัดความ1) การออกแบบกระบวนการ: หมายถึงชุดของเงื่อนไขการดำเนินงานดังกล่าวเป็นสำรองลำดับขั้นตอนและ การผลิตของผลิตภัณฑ์ใหม่ (พัฒนาใหม่). 2) สินค้าใหม่: มาตรการพิเศษไม่ได้รับการผลิตโดยสมาชิกในครอบครัวอื่น ๆ และ ลูกค้าใหม่ . ที่ผลิตภัณฑ์ก่อนหน้านี้ทั้งหมดหมายถึงผลิตภัณฑ์ที่จำเป็น3) ความคืบหน้าการพัฒนา(1) เกรด 1: สินค้าใหม่และความคืบหน้าการพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นไปตาม ความต้องการ APQP .. (2) 2 คะแนน: ไม่มีการเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติทางกายภาพกับผลิตภัณฑ์ ที่ได้รับการพัฒนาสีที่เรียบง่ายและสารเติมแต่งที่เท่านั้นจะเปลี่ยนสินค้า. (ความคืบหน้านี้เป็นไปได้ด้วยการออกแบบกระบวนการและขั้นตอนการตรวจสอบการพัฒนาผ่าน การตรวจสอบการพัฒนาหลังจากได้รับ. 4. ความรับผิดชอบและอำนาจ1) ซีอีโอ (ประธาน) ซีอีโอมีสิทธิที่จะได้รับการอนุมัติและการกำจัดของขั้นตอน. 2) ผู้จัดการ TFT (ทีมงานฟังก์ชั่นทางเทคนิค) (1) การออกแบบกระบวนการโดยรวมและการจัดตารางเวลาของผลิตภัณฑ์ใหม่. (2) ลักษณะพิเศษ / บันทึก(3) การประเมินความสามารถในการออกแบบ และการพัฒนา(4) การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการออกแบบ FMEA, แผนควบคุมมาตรฐานการทำงานเตรียมความพร้อมการตรวจสอบ. (5) การอนุมัติผลิตภัณฑ์กระบวนการผลิตใหม่. (6) พิจารณาอนุมัติการผลิตใหม่ของผลิตภัณฑ์การตรวจสอบ. (7) พิจารณาอนุมัติ ของความร่วมมือระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง5 ขั้นตอนการทำงาน1) การออกแบบกระบวนการผลิตและการวางแผนพัฒนา(1) การพัฒนาที่ได้รับของผู้นำทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการอ้างอิงจากลูกค้าของเรา. (2) การกำหนดค่าองค์กร TFT พัฒนาโดยการตรวจสอบที่ได้รับการอ้างอิงในการตรวจสอบ ต่อไปนี้ระหว่างการวางแผน การออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และการพัฒนาในการสร้างแผนพัฒนาและอนุมัติโดยซีอีโอ. ①ตรวจสอบการตรวจสอบการตรวจสอบและการตรวจสอบให้เป็นไปตามขั้นตอนในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการออกแบบกระบวนการ. ②ความรับผิดชอบและอำนาจในการออกแบบกระบวนการและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่. ( 3) ผล TFT ในการจัดการการเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมในการพัฒนาของการออกแบบกระบวนการและผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อให้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและ การกำหนดที่ชัดเจนของความรับผิดชอบในการพัฒนาผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์
procedurs เพื่อตอบสนองลูกค้าในการจัดส่งสินค้า และคุณภาพระดับ
ขั้นตอนการพัฒนา โดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะให้ความร่วมมือและปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางาน

2 ขอบเขต
เพื่อใช้กับการทำงานในการพัฒนา

3 คำศัพท์และคำนิยาม
1 ) การออกแบบกระบวนการ : หมายถึงชุดของเงื่อนไข เช่น การจัดลําดับขั้นตอนและ
การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ ( สร้างใหม่ )
2 ) สินค้าใหม่ : มาตรการพิเศษได้ถูกผลิต โดยสมาชิกในครอบครัวอื่น ๆและลูกค้าใหม่
ที่สินค้าทั้งหมดก่อนหน้านี้ หมายถึง ผลิตภัณฑ์ที่จำเป็น
3
การพัฒนาความก้าวหน้า ( 1 ) เกรด 1 : ผลิตภัณฑ์ใหม่และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ความก้าวหน้าได้ตามความต้องการ 6
. . . . . . .
( 2 ) 2 ชั้นไม่มีการเปลี่ยนแปลงในทางกายภาพ ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนา และสารเติมแต่งที่เรียบง่าย
สีจะเปลี่ยนสินค้า
( ความคืบหน้านี้เป็นไปได้ ด้วยกระบวนการออกแบบและการพัฒนาการตรวจสอบผ่านขั้นตอน
ทบทวนพัฒนาหลังจากได้รับ

4 . ความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่
1 ) CEO ( ประธาน )
บริษัทมีสิทธิในการอนุมัติและการจัดการของกระบวนการ
2 ) ผู้จัดการ t.f.t ( ทีมเทคนิคการทำงาน )
( 1 ) โดยรวม กระบวนการออกแบบและวางแผนผลิตภัณฑ์ใหม่

/ ( 2 ) การบันทึกพิเศษ ( 3 ) การประเมินความสามารถของการออกแบบและการพัฒนา
( 4 ) การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงการออกแบบและกระบวนการ วางแผน ควบคุม มาตรฐานงานจัดเตรียม ตรวจทาน
( 5 ) อนุมัติของผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิตใหม่
( 6 ) อนุมัติการตรวจสอบสินค้าผลิตใหม่
( 7 ) ได้รับอนุมัติจากความร่วมมือระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

5 กระบวนการทำงาน
1 ) การออกแบบกระบวนการผลิตและวางแผนพัฒนา
( 1 ) การพัฒนาได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์หัวหน้าทีมได้รับการอ้างอิงจากลูกค้าของเรา
( 2 ) ระบบการจัดพัฒนาโดยการตรวจสอบได้รับการตรวจสอบ
ต่อไปนี้ในระหว่างการวางแผน การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อสร้างแผนพัฒนา
และอนุมัติโดยประธาน
①ตรวจสอบทบทวน ตรวจสอบ และประเมินผลให้เป็นไปตามขั้นตอนการพัฒนา
ผลิตภัณฑ์และกระบวนการออกแบบ
②ความรับผิดชอบและอำนาจในกระบวนการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
( 3 ) TFT เพื่อจัดการการเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนากระบวนการออกแบบ และผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อให้เกิดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและชัดเจนของความรับผิดชอบ
งานพัฒนาผลิตภัณฑ์