This paper seeks to address this ga

This paper seeks to address this gap. We examine whether IT outsourcing leads to a productivity payoff for client firms, focusing on the role of vendors’ IT-related knowledge as a source of economic value, and consider the conditions that influence the magnitude of the payoff. While there may be multiple pathways to improvements in firm-level productivity improvement from outsourcing, we focus on IT-related knowledge since economies of specialization, which are an important source of advantage for vendor firms, arise from accumulated knowledge. Specifically, IT-related knowledge allows an external provider to achieve higher levels of efficiency in the delivery of IT services than their clients, while also enabling them to improve their business performance through the implementation of better systems. In addition, learning effects have been shown in other settings to be a critical element of productivity gains (Caselli and Coleman 2001; Coe and Helpman 1995). Hence, we argue that vendors’ IT-related knowledge is likely to be a key source of productivity improvement for client firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้มุ่งไปช่องว่างนี้ เราตรวจสอบว่ามันจ้างนำไปสู่ผลตอบแทนการผลิตสำหรับลูกค้าบริษัท เน้นบทบาทของความรู้ที่เกี่ยวข้องซึ่งผู้ขายเป็นแหล่งมูลค่าทางเศรษฐกิจ และพิจารณาเงื่อนไขที่มีอิทธิพลต่อขนาดของผลตอบแทน ในขณะที่อาจมีหลายหลักการปรับปรุงในการปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัทระดับจากผู้รับเหมาช่วง เรามุ่งเน้นความรู้หลักเนื่องจากเศรษฐกิจของความเชี่ยวชาญ ซึ่งมีแหล่งสำคัญของประโยชน์สำหรับบริษัทผู้จัดจำหน่าย ที่เกิดขึ้นจากความรู้ที่สะสม โดยเฉพาะ ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับไอทีได้เป็นผู้ให้บริการภายนอกเพื่อให้บรรลุระดับที่สูงขึ้นประสิทธิภาพในการส่งมอบบริการได้มากกว่าลูกค้าของพวกเขา ในขณะที่ยัง เปิดใช้งานการปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจผ่านการใช้งานของระบบดีขึ้น นอกจากนี้ ผลการเรียนรู้ได้รับการแสดงในการตั้งค่าอื่น ๆ เป็น องค์ประกอบที่สำคัญของผลกำไร (Caselli และโคล์ 2001 Coe แล้ว Helpman 1995) ดังนั้น เราโต้แย้งว่า ผู้ขายที่เกี่ยวข้องกับ IT ความรู้น่าจะเป็นแหล่งสำคัญของการปรับปรุงประสิทธิภาพสำหรับลูกค้าบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้พยายามที่จะแก้ไขช่องว่างนี้ เราตรวจสอบว่า IT outsourcing นำไปสู่​​ผลตอบแทนการผลิตสำหรับ บริษัท ลูกค้าโดยมุ่งเน้นที่บทบาทของผู้ขาย 'ความรู้ด้านไอทีที่เกี่ยวข้องกับการเป็นแหล่งที่มาของมูลค่าทางเศรษฐกิจและพิจารณาเงื่อนไขที่มีอิทธิพลต่อความสำคัญของผลตอบแทนที่ ขณะที่อาจมีหลายเส้นทางที่จะปรับปรุงในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของ บริษัท ระดับจากการจ้างเรามุ่งเน้นความรู้ด้านไอทีที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจตั้งแต่ปีของความเชี่ยวชาญซึ่งเป็นแหล่งสำคัญของความได้เปรียบสำหรับ บริษัท ผู้ผลิตเกิดขึ้นจากความรู้ที่สะสม โดยเฉพาะความรู้ด้านไอทีที่เกี่ยวข้องกับการช่วยให้ผู้ให้บริการภายนอกเพื่อให้บรรลุระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพในการส่งมอบบริการด้านไอทีกว่าลูกค้าของพวกเขาในขณะที่ยังช่วยให้พวกเขาในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจของพวกเขาผ่านการดำเนินงานของระบบที่ดีกว่า นอกจากนี้ผลการเรียนรู้ที่ได้รับการแสดงในการตั้งค่าอื่น ๆ ที่จะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการเพิ่มผลผลิต (Caselli และโคลแมน 2001 โคย์สและ Helpman 1995) ดังนั้นเรายืนยันว่าผู้ขาย 'ความรู้ด้านไอทีที่เกี่ยวข้องกับการมีแนวโน้มที่จะเป็นแหล่งสำคัญของการปรับปรุงการผลิตสำหรับ บริษัท ลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้มุ่งไปยังที่อยู่ช่องว่างนี้ เราตรวจสอบว่า outsourcing นำไปสู่ผลผลิตผลตอบแทนสำหรับ บริษัท ลูกค้า เน้นบทบาทของผู้ที่เกี่ยวข้อง ความรู้ เป็นแหล่งของมูลค่าทางเศรษฐกิจ และพิจารณาเงื่อนไขที่มีผลต่อขนาดของการจ่ายเงิน ในขณะที่อาจจะมีเส้นทางหลาย บริษัท ในการปรับปรุงระดับการเพิ่มผลผลิต จากบริษัทเรามุ่งเน้นให้ความรู้ตั้งแต่เศรษฐกิจเฉพาะด้าน ซึ่งเป็นแหล่งของความได้เปรียบที่สำคัญสำหรับ บริษัท ผู้ขาย เกิดขึ้นจากความรู้ที่สะสม โดยเฉพาะ มันเกี่ยวข้องกับความรู้ช่วยให้ผู้ให้บริการภายนอกเพื่อให้บรรลุระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพในการส่งมอบบริการมากกว่า ลูกค้าของพวกเขาในขณะที่ยังช่วยให้พวกเขาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจผ่านการดำเนินงานของระบบดีขึ้น นอกจากนี้ การเรียนต่อได้ถูกแสดงในการตั้งค่าอื่น ๆเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของกำไรผลผลิต ( คาเซิลลีโคลแมนและ 2001 ; โค helpman 1995 ) ดังนั้น เรายืนยันว่าผู้ที่เกี่ยวข้องความรู้มีแนวโน้มที่จะเป็นแหล่งสำคัญของการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของ บริษัท ลูกค้า