Whether advisor REITs suffer greate

Whether advisor REITs suffer greater agency problems is a matter for empirical
investigation. Since 1987 the old-style advisor REITs have continued to exist along with the
newer self-administered REITs. The co-existence of these two organizational forms provides an
ideal setting for testing the impact of potential agency problems on REIT performance and
management compensation. This study focuses attention first on performance differences and
then whether ownership structure affects performance and manager compensation in the two
REIT forms. The results of the study indicate that over the period 1987 through 1992 selfadministered
REITs outperform advisor REITs and advisor REIT performance depends on
ownership structure. However, managerial compensation in both advisor and self-administered
firms does not appear to be strongly influenced by either ownership structure or stock market
performance. One exception is self-administered REIT chief executive officer compensation
which is positively influenced by REIT stock returns.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่ว่า REITs
ที่ปรึกษาประสบปัญหาหน่วยงานมากขึ้นเป็นเรื่องเชิงประจักษ์การตรวจสอบ ตั้งแต่ปี 1987 ที่ปรึกษาแบบเก่า REITs
ยังคงอยู่พร้อมกับรุ่นใหม่ตัวยาREITs อยู่ร่วมกันของทั้งสองรูปแบบองค์กรที่ให้ตั้งค่าที่เหมาะสำหรับการทดสอบผลกระทบของปัญหาที่หน่วยงานที่มีศักยภาพในการปฏิบัติงาน REIT และค่าตอบแทนการจัดการ การศึกษาครั้งนี้มุ่งเน้นความสนใจเป็นครั้งแรกในความแตกต่างของผลการดำเนินงานและจากนั้นไม่ว่าจะมีผลกระทบต่อโครงสร้างความเป็นเจ้าของค่าตอบแทนการปฏิบัติงานและผู้จัดการในสองรูปแบบREIT ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าในช่วงปี 1987 ผ่าน 1992 selfadministered REITs ดีกว่า REITs ที่ปรึกษาและให้คำปรึกษาประสิทธิภาพ REIT ขึ้นอยู่กับโครงสร้างความเป็นเจ้าของ แต่ค่าตอบแทนที่ปรึกษาในการบริหารจัดการและการบริหารงานด้วยตนเองที่ บริษัท ไม่ปรากฏจะได้รับอิทธิพลอย่างมากจากโครงสร้างความเป็นเจ้าของหรือลงทุนในตลาดหุ้นทั้งผลการปฏิบัติงาน ยกเว้นเป็นตัวบริหารค่าตอบแทนผู้บริหารหัวหน้า REIT ซึ่งได้รับอิทธิพลในแง่บวกโดย REIT ผลตอบแทนหุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ว่าที่ปรึกษา REITs ประสบปัญหาหน่วยงานมากขึ้นเป็นเรื่องการสืบสวนเชิงประจักษ์

ตั้งแต่ปี 1987 เก่าสไตล์ที่ปรึกษา REITs ยังคงมีอยู่พร้อมกับ
ใหม่กว่าด้วยตนเองเพื่อ . การอยู่ร่วมกันของทั้งสององค์กร รูปแบบมี
ตั้งค่าเหมาะสำหรับการทดสอบผลกระทบต่อศักยภาพของหน่วยงาน ปัญหาการปฏิบัติงาน และการบริหารค่าตอบแทน REIT
.การศึกษานี้มุ่งเน้นความสนใจครั้งแรกในความแตกต่างประสิทธิภาพและ
แล้วว่าโครงสร้างความเป็นเจ้าของมีผลต่อประสิทธิภาพและผู้จัดการการชดเชยใน 2
REIT รูปแบบ ผลการศึกษาพบว่า ในช่วงปี 2530 ถึง 2535 ซึ่งเป็นคนกรุงเทพฯ
REITs outperform REITs ที่ปรึกษาและที่ปรึกษางานทั้งหมดขึ้นอยู่กับ
โครงสร้างความเป็นเจ้าของ อย่างไรก็ตามการบริหารค่าตอบแทนทั้งในและ บริษัท ที่ปรึกษากระทรวงสาธารณสุข
ไม่ปรากฏที่จะมีอิทธิพลจากทั้งโครงสร้างความเป็นเจ้าของ หรือตลาด
สต็อกงาน ข้อยกเว้นหนึ่งคือตนเอง REIT ประธานเจ้าหน้าที่บริหารค่าตอบแทน
ซึ่งมีอิทธิพลในเชิงบวกโดยผลตอบแทนของหุ้น REIT