The Principle Of Lean Banking“Lean”

The Principle Of Lean Banking

“Lean” processes are being adopted globally by organizations suffering from some level of inefficiency that’s negatively affecting their bottom line. Post-recession, as the financial industry continues to resolve its credit and capital problems, many banks are now shifting their focus to improving operational efficiency.

The objective of a lean banking approach is to identify areas of waste and inefficiency within your organization and then apply proven methodologies to generate solutions. Lean middle-market banks enjoy improved customer experiences, get the most out of their staff, improve operational controls and reduce monetary waste wherever possible.

Lean banking is a low-cost way to eliminate non-value-added activities throughout all areas of your banking organization. As lean banking operations take shape, you set the stage to develop a company culture with the mindset for continuous streamlining of processes and improvements to operational efficiency.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการของธนาคารยันกระบวนการ "ลีน" ที่ถูกนำมาใช้ทั่วโลกโดยองค์กรที่ทุกข์ทรมานจากระดับของความไร้ประสิทธิภาพบางอย่างที่ส่งผลกระทบต่อบรรทัดล่างของพวกเขา หลังภาวะเศรษฐกิจถดถอยเป็นอุตสาหกรรมทางการเงินอย่างต่อเนื่องเพื่อแก้ไขปัญหาสินเชื่อและเงินทุนของธนาคารหลายแห่งในขณะนี้เปลี่ยนความสนใจของพวกเขาในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานวัตถุประสงค์ของวิธีการธนาคารยันคือการระบุพื้นที่ของเสียและขาดประสิทธิภาพภายในองค์กรของคุณและจากนั้นให้ใช้ วิธีการพิสูจน์ในการสร้างโซลูชั่น ยันธนาคารกลางตลาดสนุกกับการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าได้รับประโยชน์สูงสุดจากพนักงานของตนในการปรับปรุงการควบคุมการดำเนินงานและลดการสูญเสียทางการเงินเป็นไปได้ที่ธนาคารยันเป็นวิธีที่ต้นทุนต่ำในการขจัดกิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มไม่ทั่วทุกพื้นที่ของธนาคารของคุณ องค์กร ในขณะที่การดำเนินงานของธนาคารยันเป็นรูปเป็นร่างคุณตั้งเวทีในการพัฒนาวัฒนธรรมของ บริษัท ที่มีความคิดสำหรับการทำให้เพรียวลมอย่างต่อเนื่องของกระบวนการและการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการของลีนธนาคาร

" กระบวนการยัน " มีการใช้ทั่วโลกโดยองค์กรทุกข์บางระดับของประสิทธิภาพที่ส่งผลในบรรทัดด้านล่างของพวกเขา ภาวะถดถอยโพสต์เป็นอุตสาหกรรมการเงินยังคงต้องแก้ไขปัญหาของสินเชื่อและเงินทุน ธนาคารหลายแห่งก็เปลี่ยนโฟกัสของพวกเขาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน

วัตถุประสงค์ของวิธีการธนาคารลีนคือการระบุพื้นที่ของของเสียและประสิทธิภาพภายในองค์กรของคุณ และจากนั้น ใช้วิธีการพิสูจน์ในการสร้างโซลูชั่น ธนาคาร กลางตลาด ยัน เพลิดเพลินไปกับการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าได้รับประโยชน์สูงสุดจากพนักงานของพวกเขา ปรับปรุงการควบคุมการปฏิบัติงานและลดของเสียเงิน

ถ้าเป็นไปได้ยันธนาคารเป็นวิธีที่ต้นทุนต่ำเพื่อขจัดไม่มีมูลค่าเพิ่มกิจกรรมทั่วทุกพื้นที่ขององค์กรของธนาคาร การดำเนินงานเป็นธนาคาร ยัน ดูแลรูปร่าง คุณตั้งเวทีเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรกับความคิดสำหรับผลงานต่อเนื่องของกระบวนการและการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน