SMEs play an important role in the

SMEs play an important role in the national economy and are crucial to boosting economic performance (Ruzzier & Konecnik 2006; Omerzel & Antoncic 2008). SMEs in Thailand are also primary business organisms that could help enhance and sustain the wealth of the economy (Tanwongsval & Pinvanichkul 2007). Nandan (2010) stated that SMEs tend to have independent ownership where owners/managers keep close control as the principal decision makers and provide the majority of the capital required for operations. In many ways, the entrepreneur or owner/manager is the organization (Chuang et al. 2007; Omerzel & Antoncic 2008) and seems to be a part of every business action (Hill 2001; Reijonen & Komppula 2007). Thus, the competence, characteristics, attitude and motives of the entrepreneur have a significant impact on the success of the firm (Reijonen & Komppula 2007). For survival and success of SMEs, owner/managers should develop knowledge and competence based on his/her comprehension of the job (Sandberg & Targama 1998; Bjurklo 2006). As Omerzel & Antoncic (2008) found, entrepreneurs‟ knowledge was positively associated with performance in terms of growth and profitability. Thus, an entrepreneur‟s knowledge influences company performance; companies with more knowledgeable managers are more successful. Highly educated owner/managers will also be more receptive to new ideas (Hambrick & Mason 1984; Omerzel & Antoncic 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอสเอ็มอีมีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจของประเทศและมีความสำคัญต่อการเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ (Ruzzier & Konecnik 2006 Omerzel & Antoncic 2008) เอสเอ็มอีในประเทศไทยยังมีชีวิตธุรกิจหลักที่สามารถช่วยเพิ่ม และรักษาความมั่งคั่งของเศรษฐกิจ (Tanwongsval & Pinvanichkul 2007) ดาน (2010) ระบุว่า เอสเอ็มอีมักจะ มีอิสระเป็นเจ้าของที่เจ้าของ/ผู้จัดการให้ควบคุมเป็นผู้ตัดสินใจหลัก และให้ส่วนของทุนจำเป็นสำหรับการดำเนินงาน ในหลาย ๆ ผู้ประกอบการหรือเจ้าของ/ผู้จัดการเป็นองค์กร (ช่วง et al. 2007 Omerzel และ Antoncic 2008) และดูเหมือนจะ เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการทุกธุรกิจ (ฮิลล์ 2001 Reijonen & Komppula 2007) ดังนั้น ความสามารถ ลักษณะ ทัศนคติ และเป้าหมายของผู้ประกอบการมีผลกระทบต่อความสำเร็จของบริษัท (Reijonen & Komppula 2007) อยู่รอดและความสำเร็จของ SMEs เจ้าของ/ผู้จัดการควรพัฒนาความรู้และความสามารถตามที่ตนเข้าใจงาน (แซนด์เบิร์กและ Targama ปี 1998 ทาง Bjurklo ที่ 2006) เป็น Omerzel และ Antoncic (2008) พบ ความรู้ entrepreneurs‟ มีสัมพันธ์เชิงบวกกับประสิทธิภาพในแง่ของการเจริญเติบโตและผลกำไร ดังนั้น ความรู้ entrepreneur‟s มีผลต่อการดำเนินงาน บริษัทกับผู้จัดการที่มีความรู้มากขึ้นประสบความสำเร็จมากขึ้น เจ้าของ/ผู้จัดการที่มีการศึกษาสูงจะเปิดกว้างมากขึ้นที่ความคิดใหม่ (Hambrick & Mason 1984 Omerzel & Antoncic 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ประกอบการ SMEs มีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจของประเทศและมีความสำคัญต่อการส่งเสริมประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ (Ruzzier & Konecnik 2006 Omerzel & Antoncic 2008) ผู้ประกอบการ SMEs ในประเทศไทยนอกจากนี้ยังมีสิ่งมีชีวิตธุรกิจหลักที่จะช่วยเสริมสร้างและรักษาความมั่งคั่งของเศรษฐกิจ (Tanwongsval & Pinvanichkul 2007) นานดาน (2010) ระบุว่าผู้ประกอบการ SMEs มีแนวโน้มที่จะได้เป็นเจ้าของอิสระที่เจ้าของ / ผู้จัดการให้การควบคุมอย่างใกล้ชิดเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจเงินต้นและให้เสียงส่วนใหญ่ของเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงาน ในหลาย ๆ วิธีที่ผู้ประกอบการหรือเจ้าของ / ผู้จัดการเป็นองค์กร (จวง et al, 2007;. & Omerzel Antoncic 2008) และดูเหมือนว่าจะเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการทุกธุรกิจ (Hill 2001; & Reijonen Komppula 2007) ดังนั้นความสามารถลักษณะทัศนคติและแรงจูงใจของผู้ประกอบการมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในความสำเร็จของ บริษัท (Reijonen & Komppula 2007) เพื่อความอยู่รอดและความสำเร็จของผู้ประกอบการ SMEs เจ้าของ / ผู้จัดการควรจะพัฒนาความรู้และความสามารถบนพื้นฐานของการ / ความเข้าใจของเขาและเธอของงาน (Sandberg & Targama 1998; Bjurklo 2006) ในฐานะที่เป็น Omerzel & Antoncic (2008) พบว่าผู้ประกอบการ "ความรู้มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับประสิทธิภาพการทำงานในแง่ของการเติบโตและผลกำไร ดังนั้นผู้ประกอบการ "ผลการดำเนินงานความรู้ที่มีอิทธิพลต่อ บริษัท ; บริษัท ที่มีความรู้มากขึ้นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น การศึกษาสูงเจ้าของ / ผู้จัดการยังจะเปิดกว้างขึ้นเพื่อความคิดใหม่ (Hambrick และเมสัน 1984; & Omerzel Antoncic 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

SMEs มีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจของประเทศ และเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยส่งเสริมประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ( ruzzier & konecnik 2006 ; omerzel & antoncic 2008 ) SMEs ในประเทศไทยยังเป็นสิ่งมีชีวิตที่สามารถช่วยเพิ่มธุรกิจหลักและรักษาความมั่งคั่งของระบบเศรษฐกิจ ( tanwongsval & pinvanichkul 2007 ) นาน ( 2010 ) กล่าวว่า SMEs มักจะมีอิสระเจ้าของซึ่งเจ้าของ / ผู้จัดการคอยควบคุมใกล้ชิดเป็นผู้ตัดสินใจหลักและให้ส่วนใหญ่ของเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงาน ในหลายวิธี ผู้ประกอบการ หรือเจ้าของ / ผู้จัดการองค์กร ( ชวง et al . 2007 ; omerzel & antoncic 2008 ) และดูเหมือนว่าจะเป็นส่วนหนึ่งของการดําเนินการทุกธุรกิจ ( เนินเขา 2001 reijonen & komppula 2007 ) ดังนั้น ความสามารถ คุณลักษณะ ทัศนคติและแรงจูงใจของผู้ประกอบการที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จของบริษัท ( reijonen & komppula 2007 ) เพื่อความอยู่รอดและความสำเร็จของธุรกิจ เจ้าของ / ผู้จัดการควรพัฒนาความรู้ความสามารถตามความเข้าใจของเขา / เธอของงาน ( Sandberg & targama 1998 ; bjurklo 2006 ) เป็น omerzel & antoncic ( 2551 ) พบว่า ผู้ประกอบการ‟ความรู้มีความสัมพันธ์ทางบวกที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพในแง่ของการเติบโตและผลกำไร ดังนั้น ผู้ประกอบการ‟ความรู้อิทธิพลการแสดงของบริษัท บริษัท ที่มีความรู้เพิ่มเติมเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น การศึกษาสูง เจ้าของ / ผู้จัดการจะอ่อนไหวกับความคิดใหม่ ( hambrick & เมสัน 1984 ; omerzel & antoncic 2008 )