1. Identify the flaws associated wi

1. Identify the flaws associated with the current method of assigning shipping and warehousing costs to Sharp’s products.
2. Compute the shipping and warehousing cost per ton of LLHC sold by using the new method suggested by Jennifer and Kaylin.
3. Using the new costs computed in Requirement 2, compute the profit per ton of LLHC. Compare this with the profit per ton computed by using the old method. Do you think that this same effect would be realized for other low-volume products? Explain.
4. Comment on Ryan’s proposal to drop some high-volume products and place more emphasis on low volume products. Discuss the role of the accounting system in supporting this type of decision making.
5. After receiving the analysis of LLHC, Ryan decided to expand the analysis to all products. He also had Kaylin reevaluate the way in which mill overhead was assigned to products. After the restructuring was completed, Ryan took the following actions: (a) the prices of most low-volume products were increased, (b) the prices of several high-volume products were decreased, and (c) some low-volume products were dropped. Explain why his strategy changed so dramatically.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ระบุข้อบกพร่องที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่กำหนดในปัจจุบันของการขนส่งและคลังสินค้าค่าใช้จ่ายให้กับสินค้าของชาร์ป.
2 คำนวณค่าใช้จ่ายในการขนส่งและคลังสินค้าต่อตัน LLHC ขายโดยใช้วิธีการใหม่ที่แนะนำโดยเจนนิเฟอร์และ Kaylin.
3 ค่าใช้จ่ายในการใช้ใหม่ในการคำนวณความต้องการ 2 คำนวณกำไรต่อตัน LLHC เปรียบเทียบกับกำไรต่อตันคำนวณโดยใช้วิธีการเดิม คุณคิดว่าผลเช่นเดียวกันนี้จะรับรู้สำหรับผลิตภัณฑ์ปริมาณต่ำอื่น ๆ ? อธิบาย.
4 ความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อเสนอของไรอันที่จะลดสินค้าบางอย่างในปริมาณที่สูงและให้ความสำคัญเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ปริมาณต่ำ หารือเกี่ยวกับบทบาทของระบบบัญชีในการสนับสนุนประเภทของการตัดสินใจนี้.
5 หลังจากที่ได้รับการวิเคราะห์ LLHC ไรอันตัดสินใจที่จะขยายการวิเคราะห์เพื่อผลิตภัณฑ์ทั้งหมด นอกจากนี้เขายังมี Kaylin ประเมินวิธีการที่ค่าใช้จ่ายโรงงานได้รับมอบหมายให้ผลิตภัณฑ์ หลังจากการปรับโครงสร้างหนี้เสร็จไรอันเอาการกระทำดังต่อไปนี้ (ก) ราคาของสินค้าที่ดีที่สุดในปริมาณต่ำเพิ่มขึ้น (ข) ราคาของผลิตภัณฑ์หลายปริมาณสูงได้ลดลงและ (ค) บางผลิตภัณฑ์ในปริมาณที่ต่ำอยู่ ปรับตัวลดลง อธิบายว่าทำไมกลยุทธ์ของเขาเปลี่ยนไปอย่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ระบุข้อบกพร่องที่เกี่ยวข้องกับวิธีการเดิมของการกําหนดการจัดส่งและคลังสินค้าต้นทุนสินค้าของชาร์ป .
2 คำนวณค่าขนส่งและต้นทุนสินค้าต่อตันของ llhc ขายโดยใช้วิธีใหม่ที่เสนอโดยเจนนิเฟอร์และเคย์ลิน .
3 ใช้ใหม่ค่าใช้จ่ายคำนวณความต้องการ 2 , คำนวณกำไรต่อตัน llhc .เปรียบเทียบกับกำไรต่อตัน คำนวณโดยการใช้วิธีเก่า คุณคิดว่าผลเดียวกัน นี้จะเป็นจริงสำหรับผลิตภัณฑ์อื่น ๆปริมาณต่ำ อธิบาย .
4 ความคิดเห็นที่ไรอัน โครงการ วางสูง ผลิตภัณฑ์และสถานที่มากขึ้น เน้นสินค้าปริมาณน้อย หารือเกี่ยวกับบทบาทของระบบบัญชีในการสนับสนุนการตัดสินใจประเภทนี้ .
5หลังจากได้รับการวิเคราะห์ llhc ไรอันตัดสินใจที่จะขยายการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด เขายังได้เคย์ลิน reevaluate วิธีที่ค่าใช้จ่ายโรงงานจะถูกกำหนดให้ผลิตภัณฑ์ หลังจากปรับโครงสร้างหนี้แล้วเสร็จ ไรอันเอาการกระทำดังต่อไปนี้ ( ก ) ราคาของผลิตภัณฑ์ปริมาณต่ำที่สุด คือ เพิ่ม ( B ) ราคาสูง หลายผลิตภัณฑ์มีปริมาณลดลงและ ( C ) บางผลิตภัณฑ์ปริมาณต่ำถูกยกเลิก อธิบายถึงกลยุทธ์ของเขาเปลี่ยนไปอย่างมาก