Table 3 contains summary statistics for spetsbanks and all other banks การแปล - Table 3 contains summary statistics for spetsbanks and all other banks ไทย วิธีการพูด

Table 3 contains summary statistics

Table 3 contains summary statistics for spetsbanks and all other banks in 1995 and 2006. As expected, the ownership of both types of banks is overwhelmingly private at the beginning and end of the sample period. There is hardly any foreign ownership of banks. There are fewer exits of spetsbanks: roughly half of the spetsbanks in operation in 1995 were still in operation as of 2006, compared to 37% for all other banks. New entry is limited as only 4% of all other banks operating in 2006 had registered after 2005. Finally, despite the fact that not all the spetsbanks survived, they maintained a sizable market share of lending to private firms and households of roughly 20% in 2006.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ตาราง 3 แสดงสถิติสรุป spetsbanks และธนาคารอื่น ๆ ใน 1995 และ 2006 ตามที่คาดไว้ เป็นเจ้าของธนาคารทั้งสองชนิดคือ overwhelmingly ส่วนตัวที่เริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของรอบระยะเวลาตัวอย่าง มีเจ้าของยังต่างประเทศของธนาคาร มีทางหนีน้อยของ spetsbanks: ประมาณครึ่งหนึ่งของ spetsbanks ในการดำเนินการในปี 1995 ก็ยังอยู่ในการดำเนินงาน 2549 และส่วนประกอบ การเปรียบเทียบกับ 37% สำหรับธนาคารอื่น ๆ รายการใหม่ถูกจำกัดเพียง 4% ของธนาคารอื่น ๆ ดำเนินการในปี 2549 มีการลงทะเบียนหลังจาก 2005 สุดท้าย ทั้ง ๆ ที่รอดชีวิตทั้งหมด spetsbanks จะรักษาส่วนแบ่งการตลาดที่ยากลำบากที่ยืมหน่วยงานเอกชนและครัวเรือนประมาณ 20% ในปี 2549
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ตารางที่ 3 มีสถิติสรุปสำหรับ spetsbanks และธนาคารอื่น ๆ ในปี 1995 และปี 2006 คาดว่าจะเป็นกรรมสิทธิ์ของทั้งสองประเภทของธนาคารที่นำโด่งเป็นส่วนตัวที่จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของระยะเวลาที่กลุ่มตัวอย่าง มีแทบจะไม่ได้เป็นเจ้าของต่างประเทศของธนาคาร มีทางออกน้อย spetsbanks: ประมาณครึ่งหนึ่งของ spetsbanks ในการดำเนินงานในปี 1995 ยังคงอยู่ในการดำเนินงานที่เป็นของปี 2006 เมื่อเทียบกับ 37% สำหรับธนาคารอื่น ๆ รายการใหม่จะถูก จำกัด เป็นเพียง 4% ของธนาคารอื่น ๆ ในการดำเนินงานในปี 2006 หลังจากที่ได้จดทะเบียนปี 2005 ในที่สุดแม้จะมีความจริงที่ว่าไม่ทั้งหมด spetsbanks รอดที่พวกเขารักษาส่วนแบ่งการตลาดขนาดใหญ่ของการปล่อยสินเชื่อให้กับ บริษัท เอกชนและผู้ประกอบการประมาณ 20% 2006
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ตารางที่ 3 ประกอบด้วยสถิติสรุปสำหรับ spetsbanks และธนาคารอื่น ๆ ในปี 1995 และปี 2006 อย่างที่คาดไว้ โดยทั้งสองประเภทของธนาคารเป็นสินค้าส่วนตัวที่จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของระยะเวลาตัวอย่าง มีไม่ใด ๆที่เป็นเจ้าของต่างประเทศของธนาคาร มีทางออกที่น้อยลงของ spetsbanks : ประมาณครึ่งหนึ่งของ spetsbanks ในการดําเนินงานในปี 1995 อยู่ในการดำเนินงานของ 2006เทียบกับ 37% สำหรับธนาคารอื่น ๆทั้งหมด รายการใหม่จะถูก จำกัด เพียง 4% ของธนาคารอื่น ๆ การดำเนินงานในปี 2549 ได้ลงทะเบียนหลังจาก 2005 ในที่สุด แม้จะมีความจริงที่ว่าไม่ทั้งหมด spetsbanks รอด พวกเขารักษาส่วนแบ่งการตลาดขนาดใหญ่ของการปล่อยสินเชื่อให้กับบริษัทเอกชนและครัวเรือนประมาณ 20% ในปี 2006
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: