Walton et al. (1998) use a comparab

Walton et al. (1998) use a comparable three
phase model that starts with ``comply with the
letter of the law'' (reactive) and goes from
``clean up'' to proactive. Despite the fact that
Kopicki et al. (1993) use the proactive phase
as a second phase the explanation of the
proactive approach provided by Walton et al.
(1998) is comparable to that of the valueseeking
phase of Kopicki et al. (1993).
Companies are integrating environmental
management into corporate strategic planning
and into day-to-day processes as they adopt a
resource-productivity framework to maximize
benefits attained from environmental programs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วอลตันและอัล (1998) ใช้เทียบเคียงรูปแบบสาม
ขั้นตอนที่เริ่มต้นด้วย `` สอดคล้องกับ
ตัวอักษรของกฎหมาย'' (ปฏิกิริยา) และไปจาก
`` ทำความสะอาด'' การเชิงรุก แม้จะมีความจริงที่ว่า
kopicki ตอัล (1993) การใช้ขั้นตอนเชิงรุก
เป็นระยะที่สองของคำอธิบาย
วิธีการเชิงรุกโดยวอลตันและอัล.
(1998) เทียบได้กับที่ของ values​​eeking
ขั้นตอนของ kopicki ตอัล (1993).
บริษัท เป็นการบูรณาการการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
และในกระบวนการแบบวันต่อวันตามที่พวกเขานำมาใช้เป็นกรอบ
ทรัพยากรการผลิตเพื่อเพิ่มผลประโยชน์ที่บรรลุ
จากโปรแกรมด้านสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัลตันและ al. (1998) ใช้สามเทียบ
รุ่นระยะที่เริ่มต้นด้วย '' ตาม
หนังสือกฎหมาย '' (ปฏิกิริยา) และไปจาก
'' ล้าง '' การเชิงรุก ทั้ง ๆ ที่
Kopicki et al. (1993) ใช้ระยะเชิงรุก
เป็นที่สองระยะที่คำอธิบายของการ
วิธีเชิงรุกโดยวัลตัน et al.
(1998) จะเทียบเท่ากับของ valueseeking
ระยะของ Kopicki et al. (1993)
บริษัทจะรวมสิ่งแวดล้อม
จัดการในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
และ เป็นกระบวนการแต่ละวันพวกเขานำการ
กรอบผลิตทรัพยากรเพื่อเพิ่ม
ผลประโยชน์ที่ได้จากโปรแกรมสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Walton et al . ( 1998 )ใช้รุ่นสาม
ช่วงใกล้เคียงกับที่จะเริ่มต้นด้วย"เป็นไปตามด้วย
จดหมายของกฎหมายว่าด้วย"(สร้างสรรค์ในเชิงบวก)และจาก
"ทำความสะอาดขึ้นมา"เพื่อทำงานเชิงรุก. แม้ว่าจะมีความจริงที่ว่า
kopicki et al . ( 1993 )การใช้ขั้นตอนในเชิงรุกที่
ซึ่งจะช่วยเป็นระยะที่สองคำอธิบายของ
ในเชิงรุกใช้วิธีการที่ให้บริการโดย Walton et al .
( 1998 )เทียบได้กับขั้นตอน valueseeking
ของ kopicki เอ็ดที่ al . ( 1993 )..
บริษัทมีการผนวกรวมระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
ซึ่งจะช่วยในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของบริษัท
และเข้าสู่กระบวนการในแต่ละวันที่ใช้กรอบ
ทรัพยากร - การทำงานเพื่อเพิ่ม
สิทธิประโยชน์ได้จากโปรแกรมทางด้านสิ่งแวดล้อม