Depending on part features, supplie

Depending on part features, supplier can be both a machine manufacturer (type I), manufacturer of original parts
(type II) or supplier of substitutes of a given part (type III). Depending on degree of part specification, it is accepted
to make at least three supplier inquiries or to order it from the indicated manufacturer, taking supplier type due to the
existing relationship into account. With the exception of a few spare parts, order for each critical part should be made
at the time, when there is a minimum inventory level and it represents difference between the minimum and maximum
stock with regard to orders being implemented.
The primary objective of supply management based on presented model of supplier selection is company
development and long-term reduction of losses arising from costs of inventory maintaining and equipment downtime.
Implementation of purchasing process presented in the model is the basic for optimizing functioning of supply area,
where the main objective is to decrease total cost of supply. Non-quantifiable factor of the model functioning is an
effective cooperation based on engagement in supply-recipient relation, which results in simultaneously minimization
of the number of suppliers who have small strategic importance and maximization of the number of those who have
high development potential. The basis of cost-effectiveness of cooperation is to strive to balanced interdependence,
involving selection of one supplier as an only source of a given item.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนคุณลักษณะ จำหน่ายสามารถมีทั้งผู้ผลิตเครื่องจักร (พิมพ์ฉัน), ผู้ผลิตชิ้นส่วนเดิม(พิมพ์ครั้งที่สอง) หรือผู้แทนของส่วนกำหนด (type III) ขึ้นอยู่กับระดับของข้อมูลจำเพาะบางส่วน มีการยอมรับสอบถามผู้จำหน่ายอย่างน้อยสาม หรือใบสั่งที่ระบุผู้ผลิต การจำหน่ายชนิดเนื่องจากการความสัมพันธ์ที่มีอยู่ในบัญชี ยกเว้นบางชิ้นส่วนอะไหล่ ใบสั่งสำหรับแต่ละส่วนสำคัญควรมีเวลา เมื่อมีระดับสต็อกต่ำสุด และแสดงความแตกต่างระหว่างค่าต่ำสุดและสูงสุดหุ้นตามใบสั่งที่กำลังดำเนินการเป้าหมายหลักของการบริหารอุปทานแบบจำลองการนำเสนอการเลือกผู้จัดจำหน่ายเป็นบริษัทการพัฒนาและการลดความสูญเสียที่เกิดจากต้นทุนของสินค้าคงคลังรักษาและอุปกรณ์หยุดทำงานระยะยาวการดำเนินงานของกระบวนการที่นำเสนอในรูปแบบของการจัดซื้อเป็นพื้นฐานในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของการจัดตั้งซึ่งวัตถุประสงค์หลักคือการ ลดต้นทุนรวมของ ปัจจัยไม่ใช่วัดปริมาณได้จำลองการทำงานเป็นการความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพตามความผูกพันในความสัมพันธ์ผู้รับจัดหา ซึ่งผลในการลดพร้อมกันจำนวนซัพพลายเออร์ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่เล็กและ maximization จำนวนของผู้ที่มีสูงการพัฒนาศักยภาพ พื้นฐานของการประหยัดค่าใช้จ่ายของความร่วมมือคือการ มุ่งมั่นที่จะอิสระเสรีสมดุลเกี่ยวข้องกับการเลือกผู้จัดจำหน่ายหนึ่งเป็นเฉพาะของสินค้าที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติส่วนผู้จัดจำหน่ายที่สามารถเป็นได้ทั้งผู้ผลิตเครื่อง (ชนิด I) ผู้ผลิตชิ้นส่วนเดิม
(ประเภทสอง) หรือผู้จัดจำหน่ายของทดแทนส่วนที่กำหนด (ชนิด III) ขึ้นอยู่กับระดับของการกำหนดส่วนหนึ่งเป็นที่ยอมรับเพื่อให้อย่างน้อยสามผู้จัดจำหน่ายสอบถามข้อมูลหรือสั่งซื้อได้จากผู้ผลิตที่ระบุการจัดจำหน่ายประเภทเนื่องจากความสัมพันธ์ที่มีอยู่ในบัญชี ด้วยข้อยกเว้นของชิ้นส่วนอะไหล่ไม่กี่เพื่อให้แต่ละส่วนหนึ่งที่สำคัญที่ควรจะทำในขณะที่เมื่อมีระดับสินค้าคงคลังต่ำสุดและมันแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างต่ำสุดและสูงสุดหุ้นเกี่ยวกับการสั่งซื้อจะถูกดำเนินการ. วัตถุประสงค์หลักของการจัดหา การจัดการตามรูปแบบที่นำเสนอของการเลือกผู้จัดจำหน่ายเป็น บริษัทพัฒนาและการลดลงในระยะยาวของการสูญเสียที่เกิดขึ้นจากค่าใช้จ่ายของสินค้าคงคลังการรักษาและการหยุดทำงานของอุปกรณ์. ดำเนินการตามขั้นตอนการจัดซื้อที่นำเสนอในรูปแบบที่เป็นพื้นฐานสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพื้นที่อุปทานที่มีวัตถุประสงค์หลักคือการลดค่าใช้จ่ายทั้งหมดของอุปทาน ไม่ใช่ปัจจัยเชิงปริมาณของการทำงานแบบเป็นความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพบนพื้นฐานของการมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์อุปทานผู้รับซึ่งจะส่งผลในการลดพร้อมกันของจำนวนซัพพลายเออร์ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ขนาดเล็กและสูงสุดของจำนวนผู้ที่มีศักยภาพในการพัฒนาสูง พื้นฐานของความคุ้มค่าของความร่วมมือคือการมุ่งมั่นที่จะพึ่งพาซึ่งกันและกันสมดุลที่เกี่ยวข้องกับการเลือกหนึ่งในซัพพลายเออร์ที่เป็นแหล่งเดียวของรายการที่กำหนด