Price has a direct and negative eff

Price has a direct and negative effect (Noone and Mount
(2008) on customers’ return intentions, regardless of
satisfaction with the service experience or reward programme
membership status. The proposition that customers may
switch services for price-related reasons implies a need
for careful management of pricing policies, especially
when firms charge higher-than-competitive prices or are
considering increasing rates, service charges or penalties. The
management should actively investigate the price sensitivity
of their various market segments. Armed with knowledge
of the price thresholds of customer segments, management
can incorporate consideration of the strategic implications
of price increases when making short-term pricing decisions
during high demand periods.
Venkatesan and Farris (2012) assessed how and why retailercustomized
coupon campaigns affect customer purchases.
Their conceptual model proposed effects on trip incidence
and revenues through the mere exposure to campaigns
(exposure effect) and the redemption of coupons (redemption
effect). They also proposed monetary savings of the coupons,
regularity of the campaigns, and coupon fit with customer
preferences as moderators. Analysis of data from a group of
regional grocery chains that were part of a quasi experiment
demonstrates that retailer-customized coupon campaigns

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ราคามีผลโดยตรง และค่าลบ (Noone และภูเขาการของลูกค้า (2008) กลับความตั้งใจ ไม่ว่าความพึงพอใจกับบริการประสบการณ์ หรือรางวัลโครงการสถานะของสมาชิก ข้อเสนอที่ลูกค้าอาจบริการสลับด้วยเหตุผลด้านราคาหมายถึงต้องสำหรับการจัดการระวังนโยบาย การกำหนดราคาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบริษัทคิดราคาสูงกว่าการแข่งขัน หรือมีพิจารณาราคา ค่าบริการ หรือโทษปรับเพิ่มขึ้น ที่จัดการอย่างควรตรวจสอบความไวของราคาของตลาดต่าง ๆ ของพวกเขา มีความรู้ของขีดจำกัดราคาของเซ็กเมนต์ลูกค้า จัดการสามารถรวมพิจารณาผลกระทบเชิงกลยุทธ์กำหนดราคาเพิ่มทำระยะสั้นในระหว่างรอบระยะเวลาความต้องการสูงขึ้นFarris (2012) ประเมินวิธีการ และเหตุผลและ Venkatesan retailercustomizedคูปองส่งเสริมการขายมีผลต่อการซื้อของลูกค้าแบบจำลองความคิดของพวกเขานำเสนอผลการเดินทางเกิดและรายได้ผ่านความเสี่ยงเพียงเพื่อส่งเสริมการขาย(แสงผล) และแลกคูปอง (ไถ่ถอนผล) พวกเขายังเสนอประหยัดเงินคูปองความส่งเสริมการขาย และคูปองเหมาะกับลูกค้าลักษณะเป็นผู้ควบคุม การวิเคราะห์ข้อมูลจากกลุ่มโซ่ร้านขายของชำภูมิภาคการทดลองเสมือนแสดงคูปองที่กำหนดจำหน่ายส่งเสริมการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคาจะได้ผลโดยตรงและลบ ( ที่ไม่มีใครและภูเขา
( 2008 ) ของลูกค้ากลับความตั้งใจ ไม่ว่า
ความพึงพอใจกับบริการประสบการณ์หรือรางวัลสถานะการเป็นสมาชิกโครงการ

ข้อเสนอที่ลูกค้าอาจ
เปลี่ยนบริการราคาที่เกี่ยวข้องเหตุผลบางต้องการ
สำหรับการจัดการระมัดระวังนโยบายราคา โดยเฉพาะเมื่อ บริษัท ค่าใช้จ่ายสูงกว่า

ราคาแข่งขัน หรือพิจารณาการเพิ่มอัตราค่าธรรมเนียมการใช้บริการหรือโทษ
การจัดการควรตรวจสอบอย่างราคาไว
ในส่วนของตลาดต่างๆ อาวุธที่มีความรู้
ของราคา ซึ่งกลุ่มลูกค้า , การจัดการ
สามารถรวมการพิจารณายุทธศาสตร์ของผลกระทบ
ราคาเพิ่มขึ้นเมื่อตัดสินใจราคาระยะสั้นในช่วงความต้องการสูง

.และ venkatesan ฟาร์ริส ( 2012 ) ประเมินว่า retailercustomized

ซื้อคูปองแคมเปญต่อลูกค้า พวกเขาเสนอแบบจำลองผลกระทบ
อุบัติการณ์การเดินทางและรายได้ผ่านการสัมผัสเพียงแคมเปญ
( แสง Effect ) และการแลกคูปอง ( หรือผล ) พวกเขายังเสนอเงินออมคูปอง
ความสม่ำเสมอของแคมเปญคูปองและพอดีกับลูกค้า
ความชอบเป็นผู้ควบคุม การวิเคราะห์ข้อมูลจากกลุ่ม
ภูมิภาคร้านขายของชำโซ่ที่เป็นกึ่งทดลองแสดงให้เห็นว่าผู้ค้าปลีกปรับแต่งแคมเปญคูปอง