Time-Driven Activity-Based Costing

Time-Driven Activity-Based Costing (Time-Driven ABC) was introduced in 1997 by Kaplan and
Anderson in order to provide more precise information on costs and profitability of products / services
and allows, as its promoters claim, to understand better and lower the costs, complexity of the
activities of an enterprise using the "equations of time."
This paper presents the results of a case study on the implementation of Time-Driven ABC in a
distribution company from Dambovita, concluding that the method can be used for complex
and dynamic activities, which characterizes the logistics of distribution companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลาขับเคลื่อนการคิดต้นทุนจากกิจกรรม (Time-Driven ABC) ถูกนำมาใช้ในปี 1997 โดยแคปแลนและ
เดอร์สันเพื่อที่จะให้ข้อมูลที่แม่นยำมากขึ้นเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและผลกำไรของผลิตภัณฑ์ / บริการ
และช่วยให้เป็นผู้สนับสนุนของตนเรียกร้องเพื่อให้เข้าใจได้ดีขึ้นและลดลง ค่าใช้จ่ายความซับซ้อนของ
กิจกรรมขององค์กรโดยใช้ "สมการของเวลา."
บทความนี้นำเสนอผลการศึกษากรณีการดำเนินงานของ Time-Driven ABC ใน
บริษัท จัดจำหน่ายจาก Dambovita สรุปว่าวิธีการที่สามารถใช้สำหรับการที่ซับซ้อน
และกิจกรรมแบบไดนามิกซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของจิสติกส์ของ บริษัท จัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลาผลักดันต้นทุนฐานกิจกรรม ( ABC เวลาขับเคลื่อน ) ได้รับการแนะนำในปี 1997 โดย Kaplan และ
แอนเดอร์สัน เพื่อที่จะให้ข้อมูลที่ชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับต้นทุนและผลตอบแทนของผลิตภัณฑ์ / บริการ
และช่วยเป็นโปรโมเตอร์ อ้างว่า ได้เข้าใจขึ้น และลดต้นทุน ความซับซ้อนของ
กิจกรรมขององค์กรโดยใช้ " สมการ เวลา "
.บทความนี้นำเสนอผลการศึกษาเกี่ยวกับการใช้เวลาขับรถ ABC ในบริษัทจัดจำหน่าย
จากแดมโบวิตา จบ วิธีการที่สามารถใช้สำหรับกิจกรรมที่ซับซ้อน
และแบบไดนามิกซึ่ง characterizes โลจิสติกส์ของบริษัทกระจายสินค้า