LeadershipLeadership was about unde

Leadership
Leadership was about understanding of human behavior. It was about inspiring and
influencing individuals. Quality leader set clear goal, defined objective and ensured that all
organizational levels understood these goals and objectives. This category addresses how
executives guide and sustain the organization, address direction, values, and performance
expectations. It focuses on executives’ actions to create and sustain an environment that is
conducive for empowerment, innovation, and learning. This also examines how the
organization addresses the good governance and public responsibilities. The score of this
category has been assessed significantly high score compare to overall. This is apparently
because it is very impressed with the commitment and enthusiasm of the executives in leading
the OPSL to achieving its mission and goals, and in inculcating the proactive, service mind,
and learning culture. Moreover, executives realize in not only developing the goals of an
organization, but also effectively communicating these ideas to all officials.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาวะผู้นำภาวะผู้นำที่เกี่ยวกับความเข้าใจของมนุษย์ มันเป็นเรื่องสร้างแรงบันดาลใจ และมีอิทธิพลต่อบุคคล คุณภาพผู้นำตั้งเป้าหมายชัดเจน กำหนดวัตถุประสงค์ และมั่นใจที่ทั้งหมดระดับองค์กรเข้าใจเป้าหมายและวัตถุประสงค์เหล่านี้ ประเภทนี้อยู่อย่างไรผู้บริหารให้คำแนะนำ และรักษาองค์กร ทิศทางที่อยู่ ค่า และประสิทธิภาพการทำงานความคาดหวัง เน้นการดำเนินการของผู้บริหารเพื่อสร้าง และรักษาสภาพแวดล้อมที่กำลังอำนาจ นวัตกรรม และเรียนรู้ นี้ยังตรวจสอบว่าองค์กรเน้นธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบสาธารณะ คะแนนนี้ประเภทได้รับคะแนนสูงอย่างมีนัยสำคัญจากการประเมินเปรียบเทียบกับโดยรวม นี้จะเห็นได้ชัดเนื่องจากเป็นที่ประทับใจมากกับความมุ่งมั่นและความกระตือรือร้นของผู้บริหารในการนำOPSL เพื่อการบรรลุภารกิจและเป้าหมายของมัน และ inculcating ใจเชิงรุก บริการและวัฒนธรรมการเรียนรู้ นอกจากนี้ ผู้บริหารตระหนักในเป้าหมายของการพัฒนาไม่เพียง การองค์กร แต่ยังมีประสิทธิภาพสื่อสารแนวคิดเหล่านี้เจ้าหน้าที่ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเป็นผู้นำความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของความเข้าใจในพฤติกรรมของมนุษย์
มันเป็นเรื่องของแรงบันดาลใจและมีอิทธิพลต่อบุคคล
ผู้นำที่มีคุณภาพตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนกำหนดวัตถุประสงค์และทำให้มั่นใจได้ว่าทุกระดับขององค์กรเข้าใจเป้าหมายเหล่านี้และวัตถุประสงค์ ประเภทนี้จะอยู่ที่วิธีการแนะนำผู้บริหารและรักษาองค์กรที่อยู่ทิศทางค่านิยมและผลการดำเนินงานคาดหวัง จะมุ่งเน้นการกระทำของผู้บริหารในการสร้างและรักษาสภาพแวดล้อมที่เป็นที่เอื้อต่อการเพิ่มขีดความสามารถด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ นอกจากนี้ยังตรวจสอบวิธีการที่องค์กรที่อยู่ในการกำกับดูแลกิจการที่ดีและความรับผิดชอบต่อประชาชน คะแนนจากนี้หมวดหมู่ได้รับการประเมินคะแนนสูงอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับภาพรวม นี้เป็นที่เห็นได้ชัดเพราะมันเป็นความประทับใจมากด้วยความมุ่งมั่นและความกระตือรือร้นของผู้บริหารในการเป็นผู้นำOPSL เพื่อบรรลุพันธกิจและเป้าหมายและในเชิงรุกปลูกฝังจิตใจบริการและวัฒนธรรมการเรียนรู้ นอกจากนี้ผู้บริหารตระหนักในการพัฒนาไม่เพียง แต่เป้าหมายของการที่องค์กรแต่ยังมีประสิทธิภาพการสื่อสารความคิดเหล่านี้เพื่อให้เจ้าหน้าที่ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำ
เกี่ยวกับความเข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์ มันเกี่ยวกับแรงบันดาลใจและ
มีอิทธิพลต่อบุคคล ผู้นำคุณภาพ กำหนดเป้าหมายชัดเจน กำหนดวัตถุประสงค์ และมั่นใจว่าทุกคนเข้าใจเป้าหมายระดับองค์การ
เหล่านี้และวัตถุประสงค์ ประเภทนี้อยู่ว่า
คู่มือและรักษาองค์กรผู้บริหาร , ทิศทาง , ที่อยู่ ค่านิยม และความคาดหวังประสิทธิภาพ

มันเน้นผู้บริหารต่างๆ เพื่อสร้างและรักษาสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเสริมสร้าง
นวัตกรรมและการเรียนรู้ นอกจากนี้ยังตรวจสอบวิธีการ
องค์การที่อยู่ ธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบต่อสาธารณะ คะแนนประเภทนี้
ได้รับการประเมินอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติคะแนนสูงเมื่อเทียบกับโดยรวม นี้เป็นที่เห็นได้ชัด
เพราะประทับใจกับความมุ่งมั่นและความกระตือรือร้นของผู้บริหารในการนำ
opsl เพื่อบรรลุพันธกิจและเป้าหมายของตนและเพื่อพัฒนาจิตใจในการบริการเชิงรุก , ,
และการเรียนรู้วัฒนธรรม นอกจากนี้ ผู้บริหารตระหนักในไม่เพียง แต่ในการพัฒนาเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แต่ยังสื่อสารความคิดเหล่านี้ให้เจ้าหน้าที่