As part of 3G's restructuring plan,

As part of 3G's restructuring plan, the company decided to divest itself of its corporate owned locations by re-franchising them to private owners and become a 100% franchised operation by the end of 2013. The project, which began in April 2012, saw the company divest corporate owned locations in Florida, Canada, Spain, Germany and other regions. The move gave the company a Q3, 2013 profit of US$68.2 million over the same quarter, 2012 of US$6.6 million.[

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นส่วนหนึ่งของ 3G ของโครงสร้างแผน บริษัทตัดสินใจจะปลดตัวเองที่บริษัทเป็นเจ้าของสถานใหม่แฟรนไชส์เจ้าของส่วนตัว และกลายเป็น 100% แฟรนไชส์ดำเนินการในตอนท้ายของแบบนี้ โครงการ ซึ่งเริ่มในเดือน 2555 เมษายน เห็นบริษัทปลดตำแหน่งขององค์กรในฟลอริดา ประเทศแคนาดา ประเทศสเปน เยอรมนี และภูมิภาคอื่น ๆ การย้ายให้บริษัทไตรมาส 3, 2013 กำไร $68.2 ล้านสหรัฐช่วงไตรมาสเดียวกัน 2012 ของ 6.6 ล้านดอลลาร์ [

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของแผนปรับโครงสร้าง 3G ของ บริษัท ตัดสินใจที่จะปลดตัวเองในสถานที่ที่เป็นเจ้าขององค์กรโดยการแฟรนไชส์​​พวกเขาให้เอกชนเป็นเจ้าของและกลายเป็นการดำเนินงานแฟรนไชส์​​ 100% โดยสิ้นปี 2013 โครงการซึ่งเริ่มในเดือนเมษายน 2012 ที่เห็น บริษัท ปลดองค์กรที่เป็นเจ้าของสถ​​านที่ในฟลอริด้า, แคนาดา, สเปน, เยอรมันและภูมิภาคอื่น ๆ ย้ายให้ บริษัท ไตรมาสที่ 3 ปี 2013 กำไรของสหรัฐ 68.2 $ ล้านกว่าไตรมาสเดียวกันของ 2012 ของสหรัฐ $ 6.6 ล้าน. [

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นส่วนหนึ่งของแผนปรับโครงสร้าง 3G , บริษัท ตัดสินใจที่จะปลดตัวเองจาก บริษัท ที่เป็นเจ้าของสถานที่ โดยเป็นแฟรนไชส์ให้เจ้าของที่ส่วนบุคคลและเป็น 100% โดยการผ่าตัด โดยจุดสิ้นสุดของ 2013 โครงการ ซึ่งเริ่มขึ้นในเดือนเมษายน 2012 , เห็นบริษัทปลดองค์กรเป็นเจ้าของสถานที่ในฟลอริด้า , แคนาดา , สเปน , เยอรมนี และภูมิภาคอื่น ๆ ย้ายให้ บริษัท ลดลง US $ 68.2 ล้านบาท กำไรไตรมาส 2012 ของ US $ 6.6 ล้าน .