urpose– Public procurement has been increasingly seen as an important  การแปล - urpose– Public procurement has been increasingly seen as an important  ไทย วิธีการพูด

urpose– Public procurement has been

urpose
– Public procurement has been increasingly seen as an important innovation policy tool. One neglected aspect of the public procurement of innovation is, however, diffusion. The purpose of this paper is to counter this neglect by exploring how institutional coordination may affect the diffusion of innovations procured by a public agency.

Design/methodology/approach
– A case study including semi‐structured interviews and the consulting of different documents were used to study how institutions and institutional coordination affect the adoption and diffusion of innovation.

Findings
– Several endogenous institutions were identified that act as barriers to the diffusion of innovation throughout an organisation. Attempts to re‐design and negate these barriers were also identified.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
urpose– เห็นจัดซื้อสาธารณะเป็นเครื่องมือนโยบายสำคัญนวัตกรรมมากขึ้น หนึ่งที่ถูกละเลยด้านการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะของนวัตกรรมได้ อย่างไรก็ตาม แพร่ วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการนับนี้ละเลย โดยการสำรวจประสานงานสถาบันวิธีอาจมีผลต่อการแพร่ของนวัตกรรมที่ค้นหา โดยหน่วยงานสาธารณะออกแบบ/วิธีการ/แนวทาง-กรณีศึกษาสัมภาษณ์ semi‐structured และให้คำปรึกษาเอกสารที่ต่างกันก็จะเรียนว่าสถาบันและประสานงานสถาบันส่งผลต่อการยอมรับและแพร่ของนวัตกรรมพบ– ระบุ endogenous หลายสถาบันที่ทำหน้าที่เป็นอุปสรรคการแพร่ของนวัตกรรมทั่วทั้งองค์การ พยายาม re‐design และยกเลิกนี้ยังระบุอุปสรรค
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
urpose
- จัดซื้อจัดจ้างได้รับการเห็นมากขึ้นในฐานะที่เป็นเครื่องมือนโยบายนวัตกรรมที่สำคัญ แง่มุมหนึ่งที่ถูกละเลยจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของนวัตกรรมคืออย่างไรแพร่ วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการตอบโต้การละเลยนี้โดยการสำรวจวิธีการประสานงานสถาบันอาจมีผลต่อการแพร่กระจายของนวัตกรรมที่จัดหาโดยหน่วยงานของรัฐ. การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง- กรณีศึกษารวมถึงการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างและให้คำปรึกษาของเอกสารที่แตกต่างกันถูกนำมาใช้ สถาบันการศึกษาวิธีการและการประสานงานสถาบันส่งผลกระทบต่อการยอมรับและการแพร่กระจายของนวัตกรรม. ผลการวิจัย- สถาบันภายนอกหลายคนถูกระบุว่าทำหน้าที่เป็นอุปสรรคในการแพร่กระจายของนวัตกรรมทั่วทั้งองค์กร ความพยายามที่จะออกแบบใหม่และลบล้างอุปสรรคเหล่านี้ยังมีการระบุ






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
urpose
–สาธารณะจัดหาได้เห็นมากขึ้นเป็นสำคัญนโยบายนวัตกรรมเครื่องมือ หนึ่งละเลยด้านการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของนวัตกรรมคือ , อย่างไรก็ตาม , แพร่ การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสำรวจว่าไม่นับโดยการประสานงานสถาบันอาจมีผลต่อการแพร่กระจายของนวัตกรรม โดยจัดหาหน่วยงานสาธารณะ

/ วิธีการ / แนวทาง
ออกแบบ- กรณีศึกษา รวมทั้ง‐กึ่งสัมภาษณ์และที่ปรึกษาของเอกสารต่าง ๆเพื่อใช้ศึกษาว่า สถาบันการเงินและประสานงานสถาบันมีผลต่อการยอมรับและการเผยแพร่นวัตกรรม


ภายในสถาบันมีหลายแบบ และระบุว่าเป็นอุปสรรคในการเผยแพร่นวัตกรรมทั่วทั้งองค์กร .พยายามอีกครั้งและออกแบบ‐ลบล้างอุปสรรคเหล่านี้ยังระบุ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: