Wages/Expenditures Wages/GDPMyanmar 10.69 1.16Thailand 40.99 6.85Singa การแปล - Wages/Expenditures Wages/GDPMyanmar 10.69 1.16Thailand 40.99 6.85Singa ไทย วิธีการพูด

Wages/Expenditures Wages/GDPMyanmar

Wages/Expenditures Wages/GDP
Myanmar 10.69 1.16
Thailand 40.99 6.85
Singapore 30.21 4.64

GDP = gross domestic product.
Note: Ratios are averages over the period 2007–2014.
Source: World Bank, World Development Indicators (accessed December 2014).

C. Balancing Public and Private Expenditures

In determining the appropriate level of expenditures, particularly with respect to the social sectors and infrastructure, it will be important that the government takes account of the potential for private expenditures to complement or supplement public expenditures. There are two dimensions to this issue that need to be considered, the first is the balance between public and private provision of public services, and the second are the opportunities for public–private partnerships in service provision.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ค่าจ้างค่าจ้าง/ค่าใช้ จ่าย/GDPพม่า 10.69 1.16ไทย 40.99 6.85สิงคโปร์ 30.21 4.64GDP =ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศหมายเหตุ: อัตราส่วนมีค่าเฉลี่ยในช่วงปี 2007-2014ที่มา: ธนาคารโลก โลกพัฒนาตัวบ่งชี้ (เข้าถึง 2557 ธันวาคม)ค.ดุลค่าใช้จ่ายส่วนตัวและสาธารณะในการกำหนดระดับที่เหมาะสมของค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับภาคสังคมและโครงสร้างพื้นฐาน มันจะสำคัญว่า รัฐบาลจะบัญชีเป็นค่าใช้จ่ายส่วนตัวรายจ่ายสาธารณะที่เสริมหรืออาหารเสริม มีสองมิติกับปัญหานี้จำเป็นต้องพิจารณา แรกที่สมดุลระหว่างภาครัฐ และเอกชนการจัดบริการสาธารณะ และที่สอง โอกาสสำหรับความร่วมมือรัฐเอกชนในบริการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ค่าจ้าง / ค่าใช้จ่ายค่าจ้าง / GDP
พม่า 1.16 10.69
ไทย 40.99 6.85
สิงคโปร์ 30.21 4.64 ของ GDP = ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายใน. หมายเหตุ: อัตราส่วนเป็นค่าเฉลี่ยในช่วงเวลา 2007-2014.. ที่มา: World Bank, ตัวชี้วัดการพัฒนาโลก (เข้าถึงธันวาคม 2014) ซี สมดุลค่าใช้จ่ายรัฐและเอกชนในการกำหนดระดับที่เหมาะสมของค่าใช้จ่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวกับภาคสังคมและโครงสร้างพื้นฐานก็จะเป็นสิ่งสำคัญที่รัฐบาลจะใช้เวลาบัญชีที่มีศักยภาพในการใช้จ่ายภาคเอกชนเพื่อเสริมหรือเพิ่มเติมค่าใช้จ่ายของประชาชน มีสองมิติกับปัญหานี้ที่จำเป็นต้องได้รับการพิจารณาเป็นครั้งแรกคือความสมดุลระหว่างภาครัฐและภาคเอกชนการให้บริการสาธารณะและที่สองที่มีโอกาสในการร่วมมือภาครัฐและเอกชนในการให้บริการ








การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ค่าจ้าง / ค่าใช้จ่ายค่าจ้าง / GDP

ไทยพม่า 10.69 1.16 40.99 6.85
สิงคโปร์ 30.21 4.64 ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ GDP =

.
หมายเหตุ : อัตราส่วนเป็นค่าเฉลี่ยในช่วง พ.ศ. 2550 – 2014
ที่มา : ธนาคารโลกดัชนีการพัฒนาโลก ( เข้าถึงธันวาคม 2014 )

C . การใช้จ่ายภาครัฐและเอกชน

ในการกำหนดระดับที่เหมาะสมของการใช้จ่ายโดยเฉพาะส่วนที่เกี่ยวข้องกับภาคสังคมและโครงสร้างพื้นฐาน จะสำคัญว่า รัฐบาลจะคำนึงถึงศักยภาพส่วนบุคคลรายจ่ายเพื่อเสริมหรืออาหารเสริมรายจ่ายสาธารณะ มีสองมิตินี้ ประเด็นที่ต้องพิจารณา แรกคือ ความสมดุลระหว่างการสาธารณะและส่วนบุคคลของการบริการสาธารณะและสองคือเปิดโอกาสให้ประชาชนและเอกชน ความร่วมมือในการให้บริการ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: