What's a rookie manager to do? Face

What's a rookie manager to do? Faced with new responsibilities, and in need of quick, dependable guidance, novice managers can't afford to learn by trial and error. The First-Time Manager is the answer, dispensing the bottom-line wisdom they need to succeed. A true management classic, the book covers essential topics such as hiring and firing, leadership, motivation, managing time, dealing with superiors, and much more. Written in an inviting and accessible style, the revised sixth edition includes new material on increasing employee engagement, encouraging innovation and initiative, helping team members optimize their talents, improving outcomes, and distinguishing oneself as a leader. Packed with immediately usable insight on everything from building a team environment to conducting performance appraisals, The First-Time Manager remains the ultimate guide for anyone starting his or her career in management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการมือใหม่ที่ต้องทำคืออะไร ผู้จัดการฝึกหัดต้องเผชิญ กับความรับผิดชอบใหม่ และ ต้องการคำแนะนำอย่างรวดเร็ว เชื่อถือได้ ไม่สามารถจะเรียนรู้ โดยการลองผิด ผู้จัดครั้งแรกตอบรับ จ่ายภูมิปัญญาแวดที่ประสบความสำเร็จ ที่จริงการจัดการคลาสสิก หนังสือครอบคลุมหัวข้อสำคัญเช่นจ้าง และ ยิง ผู้นำ แรงจูงใจ การจัดการเวลา จัดการกับผู้บังคับบัญชา และอื่น ๆ อีกมากมาย เขียนในรูปแบบน่าดึงดูด และเข้าถึงได้ รุ่นที่หกปรับปรุงด้วยวัสดุใหม่บนเพิ่มขึ้นปตท. ส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดริเริ่ม ช่วยเพิ่มความสามารถของพวกเขา การปรับปรุงผลลัพธ์ และแยกตัวเองเป็นผู้นำทีม เต็มไป ด้วยความเข้าใจเกี่ยวกับใช้งานได้ทันทีจากการสร้างสภาพแวดล้อมทีมเพื่อดำเนินการประเมินผลประสิทธิภาพการทำงาน ผู้จัดการเป็นครั้งแรกที่ยังคง สุดยอดคู่มือสำหรับผู้เริ่มต้นอาชีพของเขา หรือเธอในการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อะไรเป็นผู้จัดการมือใหม่จะทำอย่างไร? ต้องเผชิญกับความรับผิดชอบใหม่และในความต้องการของอย่างรวดเร็วคำแนะนำที่เชื่อถือได้, ผู้จัดการมือใหม่ไม่สามารถที่จะเรียนรู้โดยการทดลองและข้อผิดพลาด ผู้จัดการครั้งแรกคือคำตอบที่จ่ายภูมิปัญญาด้านล่างบรรทัดที่พวกเขาต้องการจะประสบความสำเร็จ คลาสสิกการจัดการจริงหนังสือเล่มนี้ครอบคลุมหัวข้อที่จำเป็นเช่นการจ้างงานและการยิงเป็นผู้นำการจูงใจการบริหารเวลา, การจัดการกับผู้บังคับบัญชาและอื่น ๆ อีกมากมาย เขียนในที่เชิญชวนและรูปแบบที่สามารถเข้าถึงการปรับปรุงรุ่นที่หกรวมถึงวัสดุใหม่ในการเพิ่มความผูกพันของพนักงานส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดริเริ่มช่วยให้สมาชิกในทีมเพิ่มประสิทธิภาพความสามารถของพวกเขาปรับปรุงผลและความแตกต่างของตัวเองเป็นผู้นำ เต็มไปด้วยข้อมูลเชิงลึกที่สามารถใช้งานได้ทันทีในทุกอย่างจากการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทีมงานเพื่อดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานผู้จัดการครั้งแรกยังคงเป็นคู่มือที่ดีที่สุดสำหรับทุกคนที่เริ่มต้นของเขาหรือเธอมีอาชีพในการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่เป็นผู้จัดการมือใหม่ทำ เผชิญกับความรับผิดชอบใหม่และต้องการคำแนะนำที่เชื่อถือได้อย่างรวดเร็ว ผู้จัดการมือใหม่ ไม่สามารถเรียนรู้โดยการทดลองและข้อผิดพลาด ผู้จัดการครั้งแรกคือ คำตอบ ด้านล่างบรรทัด ภูมิปัญญาที่พวกเขาต้องประสบความสำเร็จที่จ่าย จริงจัดการคลาสสิก หนังสือที่ครอบคลุมหัวข้อที่สำคัญเช่นการยิง , ผู้นำ , แรงจูงใจ , การจัดการเวลา , การจัดการกับผู้บังคับบัญชา และอีกมากมาย เขียนในการเชิญและสไตล์เข้าแก้ไขหก Edition รวมถึงวัสดุใหม่ในการเพิ่มพนักงานหมั้น การส่งเสริมนวัตกรรมและการเพิ่มประสิทธิภาพสามารถช่วยให้สมาชิกในทีมของพวกเขา การปรับปรุงผลลัพธ์ และแยกแยะว่าตัวเองเป็นผู้นำ บริการจัดทันทีลึกใช้ได้ทุกอย่างจากการสร้างสภาพแวดล้อมทีมดำเนินการ การประเมินผลการปฏิบัติงาน ผู้จัดการครั้งแรกยังคงเป็นคู่มือที่ดีที่สุดสำหรับใครที่เริ่มอาชีพของเขาหรือเธอในการจัดการ