Align Your Green Supply Chain Goals

Align Your Green Supply Chain Goals with Business Goals: Creating a green supply chain that has little to do with your business will not help your company to achieve its business objectives. For example, if a company decides to use biodegradable packaging for its products that costs 25% more than traditional packaging, this goes against the businesses goals of reducing costs. If a business has an overall goal to reduce costs then the move to a green supply chain should dovetail with the business goal. A company should look at its overall business goals and identify how a transition to a green supply chain can help achieve those goals. For example if a business wants to reduce its energy costs it should start by looking at the consumption to see if a reduction can be made by using more energy efficient and greener equipment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สอดคล้องเป้าหมายของห่วงโซ่อุปทานสีเขียวของคุณด้วยเป้าหมายทางธุรกิจ: การสร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่มีน้อยจะทำอย่างไรกับธุรกิจของคุณจะไม่ช่วยให้ บริษัท ของคุณเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของตน ตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท ตัดสินใจที่จะใช้บรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้สำหรับผลิตภัณฑ์ของค่าใช้จ่ายที่ 25% มากขึ้นกว่าบรรจุภัณฑ์แบบดั้งเดิมนี้ไปกับธุรกิจเป้าหมายของการลดค่าใช้จ่ายหากธุรกิจมีเป้าหมายโดยรวมเพื่อลดค่าใช้จ่ายแล้วจะย้ายไปอยู่ในห่วงโซ่อุปทานสีเขียวควรจะประสานกับเป้าหมายทางธุรกิจ บริษัท ควรมองไปที่เป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมและระบุวิธีการเปลี่ยนแปลงไปยังห่วงโซ่อุปทานสีเขียวสามารถช่วยให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจต้องการที่จะลดต้นทุนด้านพลังงานของมันควรจะเริ่มต้นด้วยการมองไปที่การใช้เพื่อดูว่าลดลงสามารถทำได้โดยการใช้พลังงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและอุปกรณ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดตำแหน่งของกรีนซัพพลายเชนเป้าหมายกับเป้าหมายธุรกิจ: สร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่มีน้อยกับธุรกิจของคุณจะไม่สามารถช่วยบริษัทของคุณเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ตัวอย่าง ถ้าบริษัทตัดสินใจที่จะใช้บรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายยากสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ต้นทุน 25% มากกว่าบรรจุภัณฑ์แบบดั้งเดิม นี้ไปเทียบกับเป้าหมายธุรกิจลดต้นทุน ถ้าธุรกิจมีเป้าหมายโดยรวมเพื่อลดต้นทุน ไปกับโซ่สีเขียวควรแนบชิดกันกับเป้าหมายธุรกิจ บริษัทควรมองเป้าหมายของธุรกิจโดยรวม และระบุการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานสีเขียวจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ตัวอย่างเช่นถ้าธุรกิจต้องการลดต้นทุนของพลังงานเริ่มต้น โดยดูที่ปริมาณการใช้เพื่อดูว่า สามารถทำลด โดยการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และหันอุปกรณ์เพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดตำแหน่งให้สีเขียวซัพพลายเชนเป้าหมายของคุณพร้อมด้วยเป้าหมายทางธุรกิจการสร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่มีเพียงเล็กน้อยที่จะทำอะไรกับธุรกิจของคุณจะไม่ได้ช่วยให้บริษัทของคุณเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของตน. ตัวอย่างเช่นหากบริษัทตัดสินใจที่จะใช้บรรจุ ภัณฑ์ biodegradable สำหรับ ผลิตภัณฑ์ ที่ค่าใช้จ่าย 25% มากกว่าบรรจุ ภัณฑ์ แบบดั้งเดิมแห่งนี้จะสว่างขึ้นตามเป้าหมายธุรกิจในการลดค่าใช้จ่ายหากธุรกิจที่มีเป้าหมายโดยรวมเพื่อลดค่าใช้จ่ายในจากนั้นจึงย้ายไปที่ให้กับซัพพลายเชนสีเขียวที่ควรจะต่อไม้กระดานโดยวิธีสลักลิ้นโดยมีเป้าหมายทางธุรกิจได้ บริษัทที่ควรดูที่เป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมของบริษัทและระบุว่าการเปลี่ยนผ่านให้กับซัพพลายเชนสีเขียวที่สามารถช่วยให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าวตัวอย่างเช่นหากต้องการที่จะลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานที่จะเริ่มด้วยการดูที่การ บริโภค เพื่อดูว่าการลดที่สามารถทำได้โดยการใช้พลังงานมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นและอุปกรณ์ของคุณช่วยรักษาสิ่งแวดล้อม