For instance, a firm can likely pre

For instance, a firm can likely predict next week’s sales better than next year’s sales. This means that goals and objectives for the future will likely need to be more specific when they are fairly current but will necessarily be less precise down the road.

The main challenge with fact-based objectives is that many firms find future opportunities in markets where there is not an existing set of customers today. For instance, before Apple released the iPhone, how big would you expect that market to be? There certainly were no facts, aside from general demographics and the technology, to set fact-based goals and objectives. In such cases, firms will need to conduct “experiments” where they learn about production and market characteristics, such that the first goals and objectives will be related to learning and growth, with more specific fact-based objectives to follow. Otherwise, firms will only take action in areas where there are data and facts, which clearly creates a paradox for managers if the future is uncertain in their particular industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เช่น บริษัทสามารถคาดการณ์แนวโน้มสัปดาห์หน้าขายดีกว่าขายของปีถัดไป ซึ่งหมายความ ว่า เป้าหมายและวัตถุประสงค์ในอนาคตจะต้องมีการเฉพาะเจาะจงมากขึ้นเมื่อพวกเขาเป็นปัจจุบันธรรม แต่จะจำเป็นต้องมีความแม่นยำน้อยลงถนนความท้าทายหลักวัตถุประสงค์ตามความจริงคือ ว่า หลายบริษัทพบว่าโอกาสในอนาคตในตลาดไม่มีชุดที่มีอยู่ของลูกค้าวันนี้ เช่น ก่อนที่แอปเปิ้ลออก iPhone ใหญ่คุณคาดหวังว่าตลาดจะ แน่นอนว่ามีข้อเท็จจริงไม่มี นอกเหนือจากประชากรทั่วไปและเทคโนโลยี การตั้งเป้าหมายตามความจริงและวัตถุประสงค์ ในกรณีดังกล่าว บริษัทจะต้องดำเนินการดังกล่าวว่าเป้าหมายแรกและวัตถุประสงค์จะเกี่ยวข้องกับการเรียนรู้และเติบโต มีวัตถุประสงค์เฉพาะเจาะจงมากขึ้นตามความจริงตาม "การทดลอง" ที่พวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะการผลิตและการตลาด มิฉะนั้น บริษัทจะใช้เวลาดำเนินการในพื้นที่มีข้อมูลและข้อเท็จจริง ซึ่งสร้างขัดแย้งสำหรับผู้จัดการอย่างชัดเจนว่าอนาคตไม่แน่นอนในอุตสาหกรรมของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ที่มีแนวโน้มที่สามารถคาดการณ์ยอดขายในสัปดาห์หน้าดีกว่ายอดขายของปีถัดไป ซึ่งหมายความว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในอนาคตมีแนวโน้มที่จะต้องเฉพาะเจาะจงมากขึ้นเมื่อพวกเขาเป็นธรรมในปัจจุบัน แต่จำเป็นจะน้อยลงได้อย่างแม่นยำลงที่ถนน.

ความท้าทายหลักโดยมีวัตถุประสงค์ตามความเป็นจริงก็คือว่าหลาย บริษัท หาโอกาสในอนาคตในตลาดที่มี ไม่ได้เป็นชุดที่มีอยู่ของลูกค้าในปัจจุบัน ยกตัวอย่างเช่นก่อนที่ Apple เปิดตัว iPhone, วิธีการใหญ่ที่คุณจะคาดหวังว่าตลาดจะเป็น? มีแน่นอนข้อเท็จจริงไม่มีนอกเหนือจากประชากรทั่วไปและเทคโนโลยี, การกำหนดเป้าหมายตามความเป็นจริงและวัตถุประสงค์ ในกรณีดังกล่าว บริษัท จะต้องดำเนินการ "ทดลอง" ที่พวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับการผลิตและการตลาดลักษณะดังกล่าวว่าเป้าหมายแรกและวัตถุประสงค์จะเกี่ยวข้องกับการเรียนรู้และการเจริญเติบโตโดยมีวัตถุประสงค์ตามความเป็นจริงมากขึ้นโดยเฉพาะที่จะปฏิบัติตาม มิฉะนั้น บริษัท จะดำเนินการในพื้นที่ที่มีข้อมูลและข้อเท็จจริงที่ชัดเจนสร้างความขัดแย้งสำหรับผู้จัดการถ้าในอนาคตมีความไม่แน่นอนในอุตสาหกรรมเฉพาะของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่น บริษัท สามารถทำนายสัปดาห์หน้า น่าจะขายได้ดีกว่าปีถัดไปของการขาย ซึ่งหมายความว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในอนาคตอาจจะต้องมีการเฉพาะเจาะจงมากขึ้นเมื่อพวกเขาจะค่อนข้างในปัจจุบัน แต่จะต้องลดความแม่นยำลงถนนความท้าทายหลักความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์ที่หลาย บริษัท หาโอกาสในอนาคตในตลาดที่ไม่ได้มีการตั้งค่าของลูกค้าที่มีอยู่ในวันนี้ ตัวอย่างเช่นก่อนที่ Apple เปิดตัว iPhone , วิธีการที่คุณจะใหญ่คาดหวังว่าตลาดเป็นอย่างไร มีแน่นอนไม่มีข้อเท็จจริงนอกเหนือจากประชากรทั่วไป และ เทคโนโลยี การตั้งค่าเป้าหมายและความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์ ในบางกรณี บริษัทจะต้องทำการ " ทดลอง " ที่พวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับการผลิตและลักษณะของตลาด ซึ่งเป้าหมายแรก และเป้าหมายจะเกี่ยวข้องกับการเรียนรู้และการเติบโต ด้วยข้อเท็จจริงที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นตามวัตถุประสงค์ตาม มิฉะนั้น บริษัท จะดำเนินการในพื้นที่ที่ มีข้อมูลและข้อเท็จจริงที่ชัดเจนจะสร้างความขัดแย้งกับผู้จัดการ หากในอนาคตมีความไม่แน่นอนในอุตสาหกรรมเฉพาะของพวกเขา