Organizations with supportive organ

Organizations with supportive organizational cultures and learning strategies can enable their members to share the knowledge, create interactive learning, and build a trustworthy relationship. As a result, organizations can maintain the effectiveness of the KM. Learning strategies help members in organizations to effectively manage the knowledge review process, which can directly affect the process of knowledge creation in the organization. In an organization with a learning strategy, where knowledge distribution and sharing is promoted, individuals can create new knowledge and broaden the organizational knowledgebase. In an organization, knowledge is not only stored with individuals but also within the organization. When organizational members are creative and willing to learn cooperatively, the process of knowledge creation is simplified in the organization (Weick & Roberts, 1993). Thus, one of the main strategies of management is to create a learning environment of interaction between individuals and the organization, for strengthening each other’s knowledge base (Alder et al., 1999; Bhatt, 200).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรที่ มีวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนและเรียนรู้กลยุทธ์สามารถเปิดใช้งานของสมาชิกเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ สร้างเรียนแบบโต้ตอบ และสร้างความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้ ดัง องค์กรสามารถรักษาประสิทธิภาพของกม.เรียนกลยุทธ์การช่วยเหลือสมาชิกในองค์กรการจัดการความรู้กระบวนการตรวจทาน โดยตรงต่อกระบวนการสร้างความรู้ในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในองค์กรกับกลยุทธ์การเรียนรู้ ที่กระจายความรู้และร่วมกันคือการส่งเสริม บุคคลสามารถสร้างความรู้ใหม่ และขยายฐานขององค์กร ในองค์กร ความรู้ไม่เฉพาะอยู่ กับบุคคล แต่ภาย ในองค์กร เมื่อสมาชิกในองค์กรมีความคิดสร้างสรรค์ และเต็มใจที่จะเรียนรู้ cooperatively เป็นประยุกต์กระบวนการสร้างความรู้ในองค์กร (Weick และโรเบิตส์ 1993) จึง ยุทธศาสตร์ของการจัดการคือการสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ของปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและองค์กร การเข้มแข็งของผู้อื่นรู้ (Alder et al., 1999 Bhatt, 200)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนและกลยุทธ์การเรียนรู้สามารถเปิดใช้งานสมาชิกของพวกเขาจะแบ่งปันความรู้ให้สร้างการเรียนรู้แบบโต้ตอบและสร้างความสัมพันธ์ที่น่าเชื่อถือ เป็นผลให้องค์กรสามารถรักษาประสิทธิภาพของ KM กลยุทธ์การเรียนรู้ที่ช่วยให้สมาชิกในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพในการจัดการกระบวนการตรวจสอบความรู้ที่โดยตรงสามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการของการสร้างความรู้ในองค์กร ในองค์กรที่มีกลยุทธ์การเรียนรู้ที่กระจายความรู้และใช้งานร่วมกันคือการส่งเสริมให้ประชาชนสามารถสร้างองค์ความรู้ใหม่และขยายฐานความรู้ขององค์กร ในองค์กรความรู้ไม่ได้เก็บไว้เฉพาะกับบุคคล แต่ยังภายในองค์กร เมื่อสมาชิกขององค์กรที่มีความคิดสร้างสรรค์และเต็มใจที่จะเรียนรู้ร่วมกันกระบวนการของการสร้างความรู้ที่มีความเรียบง่ายในองค์กร (Weick และโรเบิร์ต 1993) ดังนั้นหนึ่งในกลยุทธ์หลักของการจัดการคือการสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและองค์กรที่สำหรับการเสริมสร้างฐานความรู้ของแต่ละคน (Alder et al, 1999;. Bhatt 200)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กรสนับสนุนและกลยุทธ์การเรียนรู้ช่วยให้สมาชิกของพวกเขาที่จะแบ่งปันความรู้ สร้างการเรียนรู้ปฏิสัมพันธ์และสร้างความสัมพันธ์ที่เชื่อถือ เป็นผลให้องค์กรสามารถรักษาประสิทธิภาพของ km กลยุทธ์การเรียนรู้ช่วยให้สมาชิกในองค์กรเพื่อจัดการความรู้ทบทวนกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งส่งผลโดยตรงต่อกระบวนการของการสร้างความรู้ในองค์กร ในองค์กรที่มีการเรียนรู้กลยุทธ์ที่การกระจายความรู้ และร่วมกันส่งเสริม บุคคลสามารถสร้างความรู้ใหม่และขยายฐานความรู้ขององค์กร ในองค์กร ความรู้ ไม่ได้เป็นเพียง แต่ยังเก็บไว้กับบุคคลภายในองค์กรเมื่อสมาชิกในองค์กรมีความคิดสร้างสรรค์และเต็มใจที่จะเรียนรู้อย่างมีส่วนร่วม กระบวนการในการสร้างความรู้สมัยใหม่ในองค์กร ( วิก&โรเบิร์ต , 1993 ) ดังนั้น หนึ่งในกลยุทธ์หลักของการจัดการคือการสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและองค์กร เพื่อเสริมสร้างกันและกัน ฐานความรู้ ( Alder et al . , 1999 ; bhatt , 200 )