Although no single definition exist

Although no single definition exists, a safety culture is
characterized by the following.27
Table 2 Specific recommendations related to the avoidance of drug error in drug administration in order of strength (after Jensen and
colleagues)22
Action Strength of evidence
1 The label on any drug or ampoule or syringe should be carefully read before a drug is drawn up or injected Strongly recommended
2 Legibility and contents of labels on ampoules and syringes should be optimized according to agreed standards. Strongly recommended
3 Syringes should be labelled (always or almost always) Strongly recommended
4 Formal organization of drug drawers and workspace should be used Strongly recommended
5 Labels should be checked specifically with a second person or device before a drug is drawn up or administered Recommended
6 Errors in i.v. drug administration during anaesthesia should be reported and reviewed Recommended
7 Management of the drug inventory should focus on minimizing the risk of drug error Recommended
8 Similar packaging and presentation of drugs should be avoided where possible Recommended
9 Drugs should presented in prefilled syringes rather than ampoules Possibly recommended
10 Drugs should be drawn up and labelled by the anaesthetist who will administer them Possibly recommended
11 Colour coding by class of drug according to an agreed national or international standard should be used Possibly recommended
12 Coding by syringe position or by the needle on the syringe should be used Unclear
BJA Glavin
80
Downloaded from http://bja.oxfordjournals.org/ by guest on September 21, 2016
(i) A culture where staff have a constant and active
awareness of the potential for things to go wrong.
(ii) A culture that is open and fair.
(iii) A culture that encourages people to speak up about
mistakes.
(iv) Patient safety is at the forefront of everyone’s minds
whether delivering healthcare, developing procedures
or redesigning clinical areas.
Many organizations, such as those providing and delivering
healthcare, need to adapt and improve as a result of changing
conditions.28 Those that are effective adapt by seeking feedback,
sharing information, asking for help, and talking about
errors and experimenting. However, activities such as asking
for help or confessing to errors carry a potential psychological
threat. If people fear the potential for threat or embarrassment,
then they will not carry out the above activities and so
group learning is less likely to occur. The way to counteract
this is to create a climate that instils in the members of the
team a sense of confidence that they will not be rejected, punished,
or embarrassed by the team when speaking up. This is
psychological safety. It does not happen by itself nor does it
happen overnight but occurs when team leaders make concerns
explicit and lead by example.
One can think of the safety culture in terms of how easy or
difficult is it for people to act in the ways described above. Two
factors will influence how an individual will act; the level of
commitment felt by that individual and the prevailing circumstances.
Let us imagine a health-care worker who feels that
the right thing to do is to work for the patients and if speaking
up about mistakes will help patients, then this health-care
worker will probably want to speak out. However, the healthcare
worker will feel as strongly, or even more strongly,
about other matters such as self-esteem and the desire to
remain in gainful employment. If the perceived response to
speaking out about mistakes is to be shunned by others in
the group involved in that mistake, or to receive disciplinary
action in the form of suspension from work or dismissal from
work, then even a strong commitment to speak out will be
overcome. The vulnerable system syndrome described
earlier is one in which only those with exceptional commitment
to speaking up about mistakes are likely to do so. In contrast,
a system with a good safety culture, with a strong sense
of psychological safety, will make it easier for workers to speak
up about mistakes because such an action will generate
approval from leaders and colleagues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่านิยามไม่มีอยู่ เป็นวัฒนธรรมความปลอดภัยโดย following.27ตาราง 2 คำแนะนำเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการหลีกเลี่ยงยาเสพติดข้อผิดพลาดในการบริหารยาเพื่อความแข็งแรง (หลังเจนเซน และเพื่อนร่วมงาน) 22ความแรงของการกระทำของหลักฐาน1 ฉลากยา หรือหลอด หรือฉีดยาใด ๆ ควรระมัดระวังอ่านก่อนยาเสพติดที่ถูกวาดขึ้น หรือฉีดแนะนำ2 อ่านและเนื้อหาของป้ายชื่อบน ampoules และกระบอกฉีดยาที่ควรปรับให้เหมาะสมตามมาตรฐานที่ตกลงกัน ขอแนะนำ3 เข็มฉีดยาควรจะมีป้าย (เสมอ หรือเกือบเสมอ) แนะนำองค์กรอย่างเป็นทางการ 4 ลิ้นชักยาเสพติดและพื้นที่ทำงานควรจะใช้แนะนำป้าย 5 ควรตรวจสอบโดยเฉพาะกับบุคคลหรืออุปกรณ์สองก่อนที่ยาเสพติดที่ถูกวาดขึ้น หรือแนะนำการบริหารจัดการ6 ข้อผิดพลาดในการบริหารยา i.v. ในระหว่างดมยาสลบควรรายงาน และสอบทานแนะนำ7 การจัดการสินค้าคงคลังยาควรเน้นที่การลดความเสี่ยงของยาผิดพลาดแนะนำ8 คล้ายบรรจุภัณฑ์และการนำเสนอยาที่ควรหลีกเลี่ยงเป็นไปได้แนะนำยาเสพติด 9 ควรนำเสนอในเข็มฉีดยาที่คุณสมบัติมากกว่า ampoules อาจจะแนะนำ10 ยาเสพติดควรจะวาดขึ้น และฉลาก โดย anaesthetist ที่จะดูแลพวกเขาอาจจะแนะนำควรใช้สี 11 เขียนโค้ด โดยคลายาตามมาตรฐานระดับชาติ หรือนานาชาติที่ตกลงอาจจะแนะนำเข้ารหัส 12 โดยตำแหน่งเข็มฉีดยา หรือเข็มฉีดยาควรใช้ UnclearBJA Glavin80ดาวน์โหลดจาก http://bja.oxfordjournals.org/ โดยเข้าพักเมื่อ 21 กันยายน 2016(i) วัฒนธรรมที่มีค่าคงที่และใช้งานการรับรู้ศักยภาพการผิดไป(ii) เป็นวัฒนธรรมที่เปิดเผย และยุติธรรม(iii) วัฒนธรรมที่ส่งเสริมการพูดขึ้นเกี่ยวกับความผิดพลาด(iv) ความปลอดภัยผู้ป่วยเป็นส่วนสำคัญของจิตใจของทุกคนไม่ว่าจะส่งมอบการดูแลสุขภาพ การพัฒนากระบวนการหรือออกแบบพื้นที่ทางคลินิกหลายองค์กร เช่นที่ให้ และส่งมอบต้องปรับตัว และปรับปรุงเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพconditions.28 ที่มีประสิทธิภาพปรับ โดยการแสวงหาข้อเสนอแนะแชร์ข้อมูล ขอความช่วยเหลือ และพูดคุยเกี่ยวกับข้อผิดพลาดและการทดลอง อย่างไรก็ตาม เช่นขอให้สำหรับความช่วยเหลือหรือแล้วเข้ามาสารภาพผิดพลาดมีศักยภาพทางด้านจิตใจคุกคาม ถ้าท่านกลัวเป็นภัยคุกคามหรือความลำบากใจแล้ว พวกเขาจะไม่ดำเนินการกิจกรรมดังกล่าวข้างต้นและเพื่อให้กลุ่มการเรียนรู้เป็นโอกาสน้อยที่จะเกิดขึ้น วิธีการรับมือกับนี้คือการสร้างสภาพภูมิอากาศที่ instils ในสมาชิกของการทีมความมั่นใจว่า พวกเขาจะไม่ถูกปฏิเสธ ถูกทำโทษหรืออาย โดยทีมงานเมื่อพูดขึ้น นี้เป็นความปลอดภัยทางจิตวิทยาด้วย มันไม่ได้เกิดขึ้น ด้วยตัวเอง หรือไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืนแต่เกิดขึ้นเมื่อทีมงานทำให้ความกังวลชัดเจน และนำตัวอย่างหนึ่งสามารถคิดของวัฒนธรรมความปลอดภัยในแง่ของวิธีการที่ง่าย หรือยากอยู่สำหรับคนที่จะดำเนินการในวิธีที่อธิบายข้างต้น สองปัจจัยที่จะมีผลกระทบอย่างไรแต่ละคนจะทำหน้าที่ ระดับของมั่นใจความรู้สึก โดยบุคคลและสถานการณ์ปัจจุบันให้เราลองจินตนาการถึงการดูแลสุขภาพผู้ปฏิบัติงานรู้สึกว่าสิ่งที่ถูกต้องคือการ ทำงานสำหรับผู้ป่วยและ หากพูดข้อมูลเกี่ยวกับข้อผิดพลาดจะช่วยให้ผู้ป่วย แล้วนี้ดูแลสุขภาพผู้ปฏิบัติงานอาจต้องการพูด อย่างไรก็ตาม การดูแลสุขภาพผู้ปฏิบัติงานจะรู้สึก เป็นอย่างยิ่ง หรือแม้กระทั่งอย่าง รุนแรงเกี่ยวกับเรื่องอื่น ๆ เช่นความนับถือตนเองและความปรารถนาที่จะยังคงอยู่ในสมรรถภาพ ถ้าการตอบสนองรับรู้พูดเกี่ยวกับความผิดพลาดจะถูกลดลง โดยผู้อื่นในกลุ่มเกี่ยวข้อง ในตำแหน่งที่ หรือรับทางวินัยดำเนินการในรูปของการระงับจากการทำงานหรือไล่ออกจากทำงาน แล้วยังให้คำมั่นจะพูดจะมีเอาชนะ อาการระบบมีช่องโหว่ที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้เป็นหนึ่งในที่เฉพาะผู้ที่ มีความมุ่งมั่นดีการพูดข้อมูลเกี่ยวกับข้อผิดพลาดมีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้น ในความคมชัดระบบที่ มีวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ดี มีความปลอดภัยทางจิตวิทยา จะทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับผู้ปฏิบัติงานการพูดขึ้นเกี่ยวกับเรื่องความผิดพลาดเนื่องจากการดำเนินการจะสร้างอนุมัติจากผู้นำและเพื่อนร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าจะไม่มีความหมายเดียวที่มีอยู่เป็นวัฒนธรรมความปลอดภัยเป็นที่
โดดเด่นด้วย following.27
ตารางที่ 2 คำแนะนำเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการหลีกเลี่ยงความผิดพลาดในการบริหารยาเสพติดยาเสพติดในการสั่งซื้อของความแข็งแรง (หลังจากเซ่นและ
เพื่อนร่วมงาน) 22
ความแรงของการดำเนินการของหลักฐาน
1 ฉลากใด ๆ ยาเสพติดหรือหลอดเข็มฉีดยาหรือเข็มฉีดยาควรอ่านอย่างรอบคอบก่อนที่ยาเสพติดจะถูกวาดขึ้นหรือฉีดขอแนะนำ
2 ความชัดเจนและเนื้อหาของป้ายชื่อบนหลอดเข็มฉีดยาและควรจะเพิ่มประสิทธิภาพเป็นไปตามมาตรฐานที่ตกลงกันไว้ ขอแนะนำ
3 เข็มฉีดยาควรจะมีป้ายกำกับ (เสมอหรือเกือบเสมอ) ขอแนะนำ
4 องค์กรอย่างเป็นทางการของลิ้นชักยาเสพติดและพื้นที่ทำงานควรจะใช้ขอแนะนำ
5 ฉลากควรจะตรวจสอบโดยเฉพาะกับคนที่สองหรืออุปกรณ์ก่อนที่ยาเสพติดจะถูกวาดขึ้นหรือยาที่แนะนำ
6 ข้อผิดพลาดในการบริหารยา IV ในระหว่างการดมยาสลบควรมีการรายงานและการตรวจสอบแนะนำ
7 การจัดการสินค้าคงคลังยาเสพติดควรเน้นการลดความเสี่ยงของความผิดพลาดยาเสพติดได้รับการแนะนำ
8 บรรจุภัณฑ์ที่คล้ายกันและการนำเสนอของยาเสพติดควรจะหลีกเลี่ยงที่เป็นไปได้แนะนำ
9 ยาเสพติดควรนำเสนอในเข็มฉีดยา prefilled ค่อนข้าง กว่าหลอดอาจจะแนะนำ
10 ยาเสพติดควรจะวาดขึ้นและโดดเด่นด้วยวิสัญญีแพทย์ที่จะดูแลพวกเขาอาจจะแนะนำ
11 สีเข้ารหัสโดยระดับของยาเสพติดเป็นไปตามมาตรฐานระดับชาติหรือนานาชาติตกลงที่ควรนำมาใช้อาจจะแนะนำ
12 รหัสโดยตำแหน่งเข็มฉีดยาหรือเข็ม ในเข็มฉีดยาควรจะใช้ไม่ชัดเจน
BJA Glavin
80
ดาวน์โหลดจาก http://bja.oxfordjournals.org/ โดยผู้เข้าพักเมื่อ 21 กันยายน 2016
(i) วัฒนธรรมที่พนักงานมีอย่างต่อเนื่องและการใช้งาน
ความตระหนักในศักยภาพสำหรับสิ่งที่จะไปอย่างผิดปกติ .
(ii) วัฒนธรรมที่เปิดและเป็นธรรม.
(iii) วัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้คนที่จะพูดขึ้นเกี่ยวกับ
ความผิดพลาด.
(iv) ความปลอดภัยของผู้ป่วยที่อยู่ในระดับแนวหน้าของจิตใจของทุกคน
ไม่ว่าจะเป็นการส่งมอบการดูแลสุขภาพ, การพัฒนาขั้นตอน
หรือปรับเปลี่ยนการออกแบบพื้นที่ทางคลินิก.
หลายคน องค์กรเช่นผู้ให้บริการและการส่งมอบ
การดูแลสุขภาพจำเป็นที่จะต้องปรับตัวและปรับปรุงเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลง
conditions.28 ผู้ที่มีประสิทธิภาพปรับตัวโดยการแสวงหาข้อเสนอแนะ
การแบ่งปันข้อมูลการขอความช่วยเหลือและพูดคุยเกี่ยวกับ
ข้อผิดพลาดและการทดลอง อย่างไรก็ตามกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการขอ
ความช่วยเหลือหรือสารภาพกับข้อผิดพลาดดำเนินการทางจิตวิทยาที่มีศักยภาพ
การคุกคาม ถ้าคนกลัวที่มีศักยภาพสำหรับภัยคุกคามหรือความลำบากใจ
แล้วพวกเขาก็จะไม่ดำเนินกิจกรรมดังกล่าวข้างต้นและเพื่อให้
การเรียนรู้กลุ่มมีโอกาสน้อยที่จะเกิดขึ้น วิธีการที่จะรับมือกับ
เรื่องนี้คือการสร้างสภาพภูมิอากาศที่เพาะปลูกในสมาชิกของที่
ทีมความรู้สึกของความเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะไม่ได้รับการปฏิเสธการลงโทษเป็น
หรืออายโดยทีมงานเมื่อพูดถึง นี่คือ
ความปลอดภัยทางด้านจิตใจ มันไม่ได้เกิดขึ้นด้วยตัวเองหรือไม่ก็
เกิดขึ้นข้ามคืน แต่เกิดขึ้นเมื่อผู้นำทีมทำให้ความกังวล
ที่ชัดเจนและนำโดยตัวอย่าง.
หนึ่งสามารถคิดวัฒนธรรมความปลอดภัยในแง่ของวิธีการที่ง่ายหรือ
ยากก็คือสำหรับคนที่จะทำหน้าที่ในรูปแบบที่อธิบายข้างต้น สอง
ปัจจัยที่จะมีผลต่อวิธีการที่แต่ละคนจะทำหน้าที่; ระดับของ
ความมุ่งมั่นรู้สึกโดยบุคคลที่และสถานการณ์ในขณะนั้น.
เราลองนึกภาพคนงานด้านการดูแลสุขภาพที่รู้สึกว่า
สิ่งที่ถูกต้องที่จะทำคือการทำงานสำหรับผู้ป่วยและถ้าพูด
ถึงเกี่ยวกับความผิดพลาดที่จะช่วยให้ผู้ป่วยแล้วนี้การดูแลสุขภาพ
คนงานอาจจะต้องการที่จะพูดออกมา อย่างไรก็ตามการดูแลสุขภาพ
ของผู้ปฏิบัติงานจะรู้สึกเป็นอย่างมากหรือมากขึ้นอย่างมาก
เกี่ยวกับเรื่องอื่น ๆ เช่นความนับถือตนเองและความปรารถนาที่จะ
ยังคงอยู่ในการจ้างงานที่เป็นประโยชน์ หากการตอบสนองการรับรู้ที่จะ
พูดออกมาเกี่ยวกับความผิดพลาดที่จะถูกรังเกียจจากคนอื่น ๆ ใน
กลุ่มที่เกี่ยวข้องในความผิดพลาดที่หรือที่จะได้รับการทางวินัย
การดำเนินการในรูปแบบของการระงับจากการทำงานหรือการเลิกจ้างจาก
การทำงานแล้วแม้ความมุ่งมั่นที่จะพูดออกมาจะเป็น
เอาชนะ. โรคระบบมีช่องโหว่ที่อธิบายไว้
ก่อนหน้านี้ซึ่งเป็นหนึ่งในเฉพาะผู้ที่มีความมุ่งมั่นที่ยอดเยี่ยม
ที่จะพูดเกี่ยวกับความผิดพลาดที่มีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้น ในทางตรงกันข้าม
ระบบที่มีวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ดีกับความรู้สึกที่แข็งแกร่ง
ของความปลอดภัยทางจิตวิทยาที่จะทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับคนงานที่จะพูดคุย
เกี่ยวกับความผิดพลาดเนื่องจากการกระทำดังกล่าวจะสร้าง
ความเห็นชอบจากผู้นำและเพื่อนร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าไม่มีความหมายอยู่แล้ว เป็นวัฒนธรรมความปลอดภัยคือลักษณะโดย following.27ตารางที่ 2 เฉพาะข้อเสนอแนะที่เกี่ยวข้องกับการหลีกเลี่ยงการผิดพลาดในการบริหารยาเพื่อความแข็งแรง ( หลังจาก เจนเซ่น กับเพื่อนร่วมงาน ) 22ความแข็งแรงของหลักฐานการกระทำ1 ป้ายใด ๆ ยา หรือ หลอดเข็มฉีดยา หรือกระบอกฉีดยา ควรอ่านอย่างระมัดระวังก่อนที่จะถูกวาดขึ้น หรือ ฉีด ยา ขอแนะนำ2 ความและเนื้อหาของป้ายชื่อในหลอดแก้ว และเข็มฉีดยา ควรปรับตามข้อตกลงมาตรฐาน ขอแนะนํา3 เข็มฉีดยา ควรติดป้าย ( เสมอ หรือเกือบตลอด ) ขอแนะนำ4 องค์กรอย่างเป็นทางการของลิ้นชักยา และพื้นที่ทำงาน ควรใช้ ขอแนะนำ5 ป้ายควรตรวจสอบ โดยเฉพาะกับบุคคลที่สองหรืออุปกรณ์ก่อนการวาดขึ้นหรือผู้แนะนำ6 ข้อผิดพลาดในการบริหารยา IV ในการระงับความรู้สึกและควรรายงาน และตรวจสอบ แนะนำ7 การบริหารยาคงคลัง ควรมุ่งเน้นในการลดความเสี่ยงของยาเสพติดข้อผิดพลาด แนะนำ8 ที่คล้ายกันบรรจุภัณฑ์และการนำเสนอของยาที่ควรหลีกเลี่ยงถ้าเป็นไปได้ แนะนำ9 ยาควรจะนำเสนอใน prefilled เข็มฉีดยามากกว่าหลอดอาจจะแนะนำ10 ยาควรจะวาดขึ้น และติดป้ายโดยวิสัญญีแพทย์ที่จะดูแลพวกเขาอาจจะแนะนำ11 รหัสสีโดยห้องยาตามที่ตกลงกันในระดับชาติหรือระดับนานาชาติมาตรฐานควรใช้ อาจจะแนะนำ12 รหัส โดยตำแหน่งเข็มหรือเข็มที่ฉีดยา ควรใช้ชัดเจนbja แกลวิน80ดาวน์โหลดได้จาก http://bja.oxfordjournals.org/ แขกเมื่อ 21 กันยายน 2559( 1 ) วัฒนธรรมที่เจ้าหน้าที่ต้องคงที่และใช้งานอยู่ความตระหนักในศักยภาพสำหรับสิ่งที่จะไปผิด( 2 ) วัฒนธรรมที่เปิดกว้างและเป็นธรรม( 3 ) วัฒนธรรมที่กระตุ้นให้ผู้คนพูดเกี่ยวกับความผิดพลาด( 4 ) ความปลอดภัยของผู้ป่วยอยู่ในแถวหน้าของจิตใจของทุกคนว่า การดูแลสุขภาพ การพัฒนากระบวนการหรือเปลี่ยนแปลงพื้นที่ทางคลินิกหลายองค์กร เช่น การให้บริการและส่งมอบสุขภาพ ต้องปรับตัวและปรับปรุงผลของการเปลี่ยนแปลงconditions.28 เหล่านั้นที่มีประสิทธิภาพปรับโดยการแสวงหาความคิดเห็นการแบ่งปันข้อมูล การขอความช่วยเหลือ และพูดถึงข้อผิดพลาดและการทดสอบ อย่างไรก็ตาม กิจกรรมต่างๆ เช่น ถามขอความช่วยเหลือ หรือสารภาพความผิดพลาดมีศักยภาพทางจิตคุกคาม ถ้าใครกลัวเกิดการคุกคามหรืออับอายแล้วพวกเขาก็จะไม่ดำเนินการกิจกรรมข้างต้น และดังนั้นกลุ่มสาระการเรียนรู้เป็นโอกาสน้อยที่จะเกิดขึ้น วิธีแก้นี้คือการสร้างบรรยากาศที่ปลูกฝังในสมาชิกของทีมความรู้สึกของความเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะไม่ถูกปฏิเสธ ลงโทษหรืออายทีมเมื่อพูดขึ้น นี้คือความปลอดภัยทางด้านจิตใจ มันไม่ได้เกิดขึ้นเองหรือไม่ก็เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน แต่จะเกิดขึ้นเมื่อผู้นำทีมให้ความกังวลอย่างชัดเจน และนำโดยตัวอย่าง .หนึ่งสามารถคิดของวัฒนธรรมความปลอดภัยในแง่ของวิธีการที่ง่ายหรือที่ยากคือมันสำหรับคนที่จะทำในวิธีการที่อธิบายข้างต้น สองปัจจัยที่จะมีอิทธิพลต่อบุคคลจะทำ ; ระดับความ รู้สึก โดยบุคคลและธุรกิจ ที่สถานการณ์ให้เราจินตนาการถึงการดูแลสุขภาพคนงาน ที่รู้สึกว่าสิ่งที่ควรทำคือการทำงานเพื่อคนไข้ และถ้าพูดเกี่ยวกับข้อผิดพลาดจะช่วยให้ผู้ป่วย แล้วการดูแลสุขภาพนี้คนงานจะต้องพูดออกมา อย่างไรก็ตาม การดูแลสุขภาพพนักงานจะรู้สึกอย่างมาก หรือแม้แต่เพิ่มเติมอย่างมากเกี่ยวกับเรื่องอื่น ๆเช่น การเห็นคุณค่าในตนเองและความต้องการยังคงอยู่ในจำนวนที่เพิ่มขึ้น การจ้างงาน ถ้าการรับรู้การตอบสนองพูดออกมาเกี่ยวกับความผิดพลาดที่จะ shunned โดยคนอื่น ๆในกลุ่มที่เกี่ยวข้องในความผิดพลาดนั้น หรือได้รับทางวินัยการกระทำในรูปแบบของการพักจากงาน หรือการเลิกจ้างจากทำงานแล้วถึงความมุ่งมั่นที่จะพูดจะเอาชนะ กลุ่มอาการเสี่ยงที่อธิบายระบบก่อนหน้านี้เป็นหนึ่งซึ่งมีเพียงผู้ที่มีความมุ่งมั่นเป็นพิเศษจะพูดเกี่ยวกับความผิดพลาดมีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้น ในทางตรงกันข้ามระบบที่มีความปลอดภัยดี มี ความ แข็งแรงความปลอดภัยของจิต จะทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับคนงานที่จะพูดเกี่ยวกับความผิดพลาด เพราะการกระทำดังกล่าวจะสร้างอนุมัติจากหัวหน้าและเพื่อนร่วมงาน