Effective organizations periodicall

Effective organizations periodically take stock of their strengths and weaknesses and the environment in which they work in order to set clear goals, objectives, strategies and tactics. Strategic thinking and planning are integral to the way the organization works day-in and day- out. The strategic plan is a living document that informs annual and monthly work plans and forms the basis for periodic evaluations of staff, board and programs. Daily decisions, from program implementation to fundraising priorities, must be consistent with the strategic plan. Even so, the strategic plan is flexible enough to respond to new realities. The organization recognizes the importance of adapting to change, internally and externally, to keep its work effective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรมีประสิทธิภาพเป็นระยะ ๆ นำหุ้นของของจุดแข็งจุดอ่อน และสภาพแวดล้อมในที่ทำงานเพื่อกำหนดเป้าหมายชัดเจน วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และยุทธวิธี การคิดเชิงกลยุทธ์ และการวางแผนจะไปวิธีที่องค์กรที่ทำงานวันในและวันออก แผนเชิงกลยุทธ์เป็นเอกสารอยู่ที่จะแจ้งแผนงานประจำปี และรายเดือน และใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการประเมินเป็นระยะ ๆ เจ้าหน้าที่ คณะ และโปรแกรม การตัดสินใจประจำวัน จากการใช้งานโปรแกรมเพื่อระดมทุนสำคัญ ต้องสอดคล้องกับแผนเชิงกลยุทธ์ ดังนั้นแม้ แผนเชิงกลยุทธ์จะมีความยืดหยุ่นพอที่จะตอบสนองความเป็นจริงใหม่ องค์กรตระหนักถึงความสำคัญของการปรับ เปลี่ยน ภายใน และภายนอก เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่มีผลบังคับใช้เป็นระยะ ๆ ใช้หุ้นของจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาและสภาพแวดล้อมที่พวกเขาทำงานเพื่อที่จะกำหนดเป้​​าหมายที่ชัดเจนวัตถุประสงค์กลยุทธ์และยุทธวิธี การคิดเชิงกลยุทธ์และการวางแผนเป็นส่วนหนึ่งวิธีที่องค์กรที่ทำงานในวันและ day- ออก แผนกลยุทธ์เป็นเอกสารที่มีชีวิตที่แจ้งแผนงานประจำปีและรายเดือนและเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินระยะของพนักงานรีด, และโปรแกรม การตัดสินใจในชีวิตประจำวันจากการดำเนินงานโปรแกรมที่จะจัดลำดับความสำคัญการระดมทุนจะต้องสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ ดังนั้นแม้แผนกลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นพอที่จะตอบสนองต่อความเป็นจริงใหม่ องค์กรที่ตระหนักถึงความสำคัญของการปรับเปลี่ยนภายในและภายนอกเพื่อให้การทำงานที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่มีประสิทธิภาพ เป็นระยะ ๆ เอาหุ้นของจุดแข็งและจุดอ่อนของตนและสภาพแวดล้อมที่พวกเขาทำงานในการตั้งค่าเป้าหมายที่ชัดเจน วัตถุประสงค์ กลยุทธ์และยุทธวิธี การคิดเชิงกลยุทธ์และแผนบูรณาการกับทางองค์กรทำงานในวันและวันที่ออกแผนกลยุทธ์มีชีวิตเอกสารที่แจ้งประจำปีงานแผนและรูปแบบพื้นฐานสำหรับระยะเวลาการประเมินของเจ้าหน้าที่และรายเดือนโปรแกรมบอร์ดและ การตัดสินใจทุกวัน จากการระดมทุนโครงการต่างๆ ต้องสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ ดังนั้นแม้ , แผนกลยุทธ์มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะตอบสนองกับความเป็นจริงใหม่องค์กรที่ตระหนักถึงความสำคัญของการปรับเปลี่ยน ภายในและภายนอกเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ