Changes are under way in Japan's di

Changes are under way in Japan's distinctive human resources management practices
as the state of the economy remains fragile following the country's prolonged recession. However,
such changes may not necessarily point to the eventual collapse of the Japanese employment
system, as sometimes suggested. Despite the adjustments companies have made to cope with the
economic downturn, distinctive human resources management practices in Japan's large-scale
enterprises are unlikely to disappear altogether. This paper argues that the relationship between
large-scale enterprises and an even smaller segment of the permanent workforce will continue to
be defined by distinctive management practices. Thus, what is actually taking place in Japanese
management is an ad hoc reshuffle rather than substantial restructuring of internal labor
markets

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงจะเดินทางในวิธีการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่โดดเด่นของญี่ปุ่นเป็นสถานะของเศรษฐกิจยังคงเปราะบาง ต่อประเทศของนานถดถอย อย่างไรก็ตามเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอาจไม่จำเป็นต้องชี้ไปที่ยุบในการจ้างงานญี่ปุ่นระบบ แนะนำเป็นบางครั้ง แม้ มีการปรับปรุง ทำบริษัทเพื่อรับมือกับการการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ วิธีบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่โดดเด่นในญี่ปุ่นของใหญ่องค์กรไม่น่าจะหายไปทั้งหมด กระดาษนี้จนที่ความสัมพันธ์ระหว่างวิสาหกิจขนาดใหญ่และส่วนเล็กลงแม้ของแรงงานถาวรจะยังคงกำหนด โดยวิธีบริหารจัดการที่โดดเด่น ดังนั้น สิ่งเป็นจริงขึ้นญี่ปุ่นการจัดการเป็นการเฉพาะกิจพิจารณามากกว่าพบปรับโครงสร้างแรงงานภายในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงที่อยู่ภายใต้วิธีการในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของประเทศญี่ปุ่นที่โดดเด่นการจัดการ
เป็นสภาวะของเศรษฐกิจยังคงเปราะบางต่อไปนี้ภาวะเศรษฐกิจถดถอยเป็นเวลานานของประเทศ อย่างไรก็ตาม
การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอาจไม่จำเป็นต้องชี้ไปที่การล่มสลายในที่สุดของการจ้างงานของญี่ปุ่น
ระบบตามข้อเสนอแนะบางครั้ง แม้จะมีการปรับเปลี่ยน บริษัท ได้ทำเพื่อรับมือกับ
ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทรัพยากรมนุษย์ที่โดดเด่นในการบริหารจัดการของญี่ปุ่นขนาดใหญ่
ผู้ประกอบการไม่น่าจะหายไปทั้งหมด บทความนี้ระบุว่าความสัมพันธ์ระหว่าง
ผู้ประกอบการขนาดใหญ่และส่วนเล็ก ๆ ของแรงงานถาวรจะยังคง
ถูกกำหนดโดยวิธีการบริหารจัดการที่โดดเด่น ดังนั้นสิ่งที่เป็นจริงที่เกิดขึ้นในญี่ปุ่น
จัดการเฉพาะกิจสับมากกว่าการปรับโครงสร้างที่สำคัญของแรงงานภายใน
ตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงตามวิธีในญี่ปุ่นที่โดดเด่นของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติ
เป็นรัฐของเศรษฐกิจยังคงเปราะบางต่อภาวะถดถอยยืดเยื้อของประเทศ อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอาจไม่จำเป็น
จุดล่มสลายในที่สุด ระบบการจ้างงาน
คนญี่ปุ่น เป็นบางครั้ง แนะนำ แม้จะมีการปรับ บริษัท ได้มีการรับมือกับ
downturn ทางเศรษฐกิจทรัพยากรมนุษย์การจัดการการปฏิบัติในองค์กรขนาดใหญ่
ญี่ปุ่นโดดเด่นน่าหายไป บทความนี้ระบุว่า ความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ขนาดใหญ่และส่วน
แม้มีขนาดเล็กของแรงงานถาวรจะยังคง
ถูกกำหนดโดยวิธีการจัดการที่โดดเด่น ดังนั้นสิ่งที่เป็นจริงที่เกิดขึ้นในญี่ปุ่น
การจัดการเป็นแบบเฉพาะกิจที่ถูกแทนที่จะลดความเสี่ยงของตลาดแรงงาน
ภายใน