daring toadmit that one is not infa

daring to
admit that one is not infallible and does make
mistakes (Morris et al. 2005). Humility arises from
a proper understanding of one’s strong and weak
points. Servant leaders acknowledge their limitations
and therefore actively seek the contributions of others
in order to overcome those limitations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อันยอมรับไม่ถูกต้อง และทำให้ข้อผิดพลาด (มอร์ริส et al. 2005) บทที่เกิดจากความเข้าใจที่ถูกต้องหนึ่งจะแข็งแรง และอ่อนแอคะแนน ข้าราชการผู้นำยอมรับข้อจำกัดของพวกเขาจึง กำลังหาผลงานของผู้อื่นเพื่อเอาชนะข้อจำกัดเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความกล้าหาญที่จะ
ยอมรับว่าหนึ่งไม่ถูกต้องและไม่ให้
ความผิดพลาด (มอร์ริส et al. 2005) ความอ่อนน้อมถ่อมตนเกิดจาก
ความเข้าใจที่ถูกต้องของคน ๆ หนึ่งที่แข็งแกร่งและอ่อนแอ
จุด ผู้นำคนรับใช้รับทราบข้อ จำกัด ของพวกเขา
จึงกระตือรือร้นแสวงหาผลงานของคนอื่น ๆ
เพื่อที่จะเอาชนะข้อ จำกัด เหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กล้า
ยอมรับไม่ได้แน่นอนและไม่ทำให้
ผิดพลาด ( มอร์ริส et al . 2005 ) ความอ่อนน้อมถ่อมตนนั้นเกิดขึ้นจาก
ความเข้าใจที่ถูกต้องของคนแข็งแรง และจุดที่อ่อนแอ

คนรับใช้ผู้นำยอมรับข้อจำกัด
จึงกระตือรือร้นแสวงหาผลงานของผู้อื่น
เพื่อที่จะเอาชนะข้อจำกัดเหล่านี้