Since the late 1980s, Indonesia has

Since the late 1980s, Indonesia has made significant changes to its regulatory framework to encourage economic growth. This growth was financed largely from private investment, both foreign and domestic. US investors dominated the oil and gas sector and undertook some of Indonesia's largest mining projects. In addition, the presence of US banks, manufacturers, and service providers expanded, especially after the industrial and financial sector reforms of the 1980s. Other major foreign investors included India, Japan, the United Kingdom, Singapore, the Netherlands, Qatar, Hong Kong, Taiwan and South Korea.

The economic crisis made continued private financing imperative but problematic. New foreign investment approvals fell by almost two-thirds between 1997 and 1999. The crisis further highlighted areas where additional reform was needed. Frequently cited areas for improving the investment climate were establishment of a functioning legal and judicial system, adherence to competitive processes, and adoption of internationally acceptable accounting and disclosure standards. Despite improvements in the laws in recent years, Indonesia's intellectual property rights regime remains weak; lack of effective enforcement is a major concern. Under Suharto, Indonesia had moved toward private provision of public infrastructure, including electric power, toll roads, and telecommunications. The financial crisis brought to light serious weaknesses in the process of dispute resolution, however, particularly in the area of private infrastructure projects. Although Indonesia continued to have the advantages of a large labour force, abundant natural resources and modern infrastructure, private investment in new projects largely ceased during the crisis.

As of 28 June 2010, the Indonesia Stock Exchange had 341 listed companies with a combined market capitalisation of $269.9 billion.[33] As at November 2010, two thirds of the market capitalisation was in the form of foreign funds and only around 1% of the Indonesian population have stock investments.[34] Efforts are further being made to improve the business and investment environment. Within the World Bank's Doing Business Survey,[35] Indonesia rose to 122 out of 178 countries in 2010, from 129 in the previous year. Despite these efforts, the rank is still below regional peers and an unfavourable investment climate persists. For example, potential foreign investors and their executive staff cannot maintain own bank accounts in Indonesia, unless they are tax-paying local residents (paying tax in Indonesia for their worldwide income).[citation needed]

From 1990 to 2010, Indonesian companies have been involved in 3,757 mergers and acquisitions as either acquiror or target with a total known value of $137bn.[36] In 2010, 609 transactions have been announced which is a new record. Numbers had increased by 19% compared to 2009. The value of deals in 2010 was 17 bil. USD which is the second highest number ever. In the entire year of 2012, Indonesia realised total investments $32.5 billion, surpassing its annual target $25 billion, Investment Coordinating Board (BKPM) reported on 22 January. The primary investments were in the mining, transport and chemicals sectors.[37]

In 2011, the Indonesian government announced a new Masterplan (known as the MP3EI, or Masterplan Perceptatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia, the Masterplan to Accelerate and Expand Economic Development in Indonesia). The aim of the Masterplan was to encourage increased investment, particularly in infrastructure projects across Indonesia.[38]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1980 อินโดนีเซียได้ทำการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเพื่อเป็นกรอบการกำกับดูแลส่งเสริมเศรษฐกิจ เติบโตนี้เป็นเงินทุนหลักส่วนใหญ่มาจากการลงทุนส่วนตัว ทั้งใน และต่างประเทศ นักลงทุนที่คุมภาคน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ และมันก็ลงมือโครงการทำเหมืองแร่ที่ใหญ่ที่สุดของอินโดนีเซีย นอกจากนี้ การปรากฏตัว ของสหรัฐอเมริกา ผู้ผลิต ผู้ให้บริการขยาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการปฏิรูปภาคการอุตสาหกรรม และการเงินของทศวรรษ 1980 นักลงทุนต่างประเทศสำคัญอื่น ๆ รวมอินเดีย ญี่ปุ่น ไทย สิงคโปร์ เนเธอร์แลนด์ กาตาร์ Hong Kong ไต้หวัน และเกาหลีใต้วิกฤตเศรษฐกิจทำเงินส่วนตัวยังคงความจำเป็น แต่มีปัญหา การอนุมัติการลงทุนต่างประเทศใหม่ลดลงเกือบสองในสามระหว่างปี 1997 และ 1999 วิกฤตการเน้นพื้นที่ที่จำเป็นต้องปฏิรูปเพิ่มเติม พื้นที่บ่อยอ้างอิงสำหรับการปรับปรุงบรรยากาศการลงทุนได้จัดตั้งระบบกฎหมาย และการยุติธรรมที่ทำงาน ยึดมั่นในกระบวนการแข่งขัน และยอมรับในระดับสากลมาตรฐานการบัญชีและการเปิดเผย แม้ มีการปรับปรุงกฎหมายในปี ระบอบสิทธิทรัพย์สินทางปัญญาของอินโดนีเซียยังคงอ่อนแอ กังวลสำคัญไม่มีผลบังคับใช้ ภายใต้ซู อินโดนีเซียได้ย้ายไปยังส่วนของโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะ ไฟฟ้า ถนนโทร และโทรคมนาคม วิกฤตการณ์ทางการเงินที่นำมาจุดอ่อนร้ายแรงแสงในกระบวนการระงับข้อพิพาท อย่างไรก็ตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของโครงสร้างพื้นฐานส่วนตัว ถึงแม้ว่าอินโดนีเซียยังคงมีข้อได้เปรียบของแรงงานที่มีขนาดใหญ่ ทรัพยากรธรรมชาติอุดมสมบูรณ์ และโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัย ส่วนการลงทุนในโครงการใหม่ส่วนใหญ่หยุดในช่วงวิกฤตณวันที่ 28 2553 มิถุนายน อินโดนีเซียตลาดหลักทรัพย์มีบริษัท 341 มูลค่าตลาดรวม 269.9 พันล้านเหรียญ [33] เป็นที่ 2553 พฤศจิกายน สองในสามของมูลค่าตลาดในรูปแบบ ของเงินทุนต่างประเทศ และเพียงประมาณ 1% ของประชากรอินโดนีเซีย ลงทุนหุ้น [34] กำลังผลิตความพยายามปรับปรุงธุรกิจและสภาพแวดล้อมการลงทุนเพิ่มเติม ภายในของธนาคารโลกทำการสำรวจธุรกิจ กุหลาบอินโดนีเซีย [35] 122 จาก 178 ประเทศใน 2010 จาก 129 ในปีก่อนหน้านี้ แม้ มีความพยายามเหล่านี้ อันดับกว่าเพื่อนในภูมิภาคยังคง และสภาพไม่น่าลงทุนยังคงอยู่ เช่น ศักยภาพนักลงทุนและพนักงานผู้บริหารไม่สามารถรักษาเองบัญชีธนาคารในอินโดนีเซีย เว้นแต่จะเป็นการจ่ายเงินภาษีชาวบ้าน (จ่ายภาษีอินโดนีเซียสำหรับรายได้ทั่วโลก) [อ้างจำเป็น]จากปี 1990 2010 อินโดนีเซียบริษัทได้มีส่วนร่วมในการควบรวมและซื้อกิจการ 3,757 เป็น acquiror อย่างใดอย่างหนึ่ง หรือเป้าหมายรวมเรียกว่าค่าของ $137bn [36] ใน 2010, 609 รายการได้ถูกประกาศที่เป็นระเบียนใหม่ ตัวเลขเพิ่มขึ้น 19% เทียบกับปี 2552 ค่าของข้อเสนอใน 2010 ถูก 17 bil เหรียญสหรัฐซึ่งเป็นจำนวนสูงสุดที่เคย ในปี 2012 อินโดนีเซียด้วยซ้ำรวมเงินลงทุน $32.5 ล้าน แซงหน้าเป้าหมายรายปี $25 พันล้าน คณะกรรมการประสานงานการลงทุน (BKPM) รายงานวันที่ 22 มกราคม เงินลงทุนหลักในภาคเหมืองแร่ การขนส่ง และสารเคมีได้ [37]ใน 2011 รัฐบาลอินโดนีเซียประกาศแบบแปลนบ้านแฝดใหม่ (เรียกว่า MP3EI หรือแบบแปลนบ้านแฝด Perceptatan ด่าน Perluasan Pembangunan Ekonomi อินโดนีเซีย แบบแปลนบ้านแฝดเร่งและขยายเศรษฐกิจในอินโดนีเซีย) จุดมุ่งหมายของแบบแปลนบ้านแฝดถูกส่งเสริมการลงทุนเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงสร้างพื้นฐานอินโดนีเซีย [38]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นับตั้งแต่ช่วงปลายปี 1980 อินโดนีเซียได้ทำการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการกรอบการกำกับดูแลในการส่งเสริมการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ การเจริญเติบโตนี้เป็นทุนส่วนใหญ่มาจากการลงทุนภาคเอกชนทั้งในประเทศและต่างประเทศ นักลงทุนสหรัฐครอบงำภาคน้ำมันและก๊าซและมารับบางส่วนของอินโดนีเซียโครงการเหมืองแร่ที่ใหญ่ที่สุด นอกจากนี้การปรากฏตัวของธนาคารสหรัฐ, ผู้ผลิตและผู้ให้บริการขยายตัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่ทางการเงินและอุตสาหกรรมการปฏิรูปภาคของปี 1980 นักลงทุนต่างประเทศที่สำคัญอื่น ๆ รวมถึงอินเดีย, ญี่ปุ่น, สหราชอาณาจักร, สิงคโปร์, เนเธอร์แลนด์, กาตาร์, ฮ่องกง, ไต้หวันและเกาหลีใต้. วิกฤตเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องทำให้การจัดหาเงินทุนส่วนตัวความจำเป็น แต่ปัญหา ได้รับการอนุมัติการลงทุนต่างประเทศใหม่ลดลงเกือบสองในสามระหว่างปี 1997 และปี 1999 เน้นพื้นที่วิกฤติที่เกิดขึ้นต่อไปที่การปฏิรูปเพิ่มเติมเป็นสิ่งที่จำเป็น พื้นที่อ้างถึงบ่อยสำหรับการปรับปรุงบรรยากาศการลงทุนที่มีการจัดตั้งระบบกฎหมายและการพิจารณาคดีการทำงาน, การยึดมั่นกับกระบวนการในการแข่งขันและการยอมรับของมาตรฐานการบัญชีและการเปิดเผยข้อมูลที่ยอมรับในระดับสากล แม้จะมีการปรับปรุงในกฎหมายในปีที่ผ่านมาของอินโดนีเซียระบอบการปกครองของสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญายังคงอ่อนแอ; ขาดการบังคับใช้ที่มีประสิทธิภาพเป็นข้อกังวลสำคัญ ภายใต้ Suharto อินโดนีเซียได้ย้ายไปสู่การให้ภาคเอกชนของโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะรวมทั้งพลังงานไฟฟ้า, ถนนโทรและการสื่อสารโทรคมนาคม วิกฤตการณ์ทางการเงินที่นำไปจุดอ่อนร้ายแรงแสงในกระบวนการของการระงับข้อพิพาท แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ของโครงการโครงสร้างพื้นฐานภาคเอกชน แม้ว่าอินโดนีเซียยังคงมีข้อได้เปรียบของแรงงานที่มีขนาดใหญ่, ทรัพยากรอุดมสมบูรณ์ทางธรรมชาติและโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัย, การลงทุนภาคเอกชนในโครงการใหม่หยุดส่วนใหญ่ในช่วงวิกฤต. ณ วันที่ 28 เดือนมิถุนายน 2010 ตลาดหลักทรัพย์อินโดนีเซียมี 341 บริษัท จดทะเบียนที่มีมูลค่าตลาดรวม ของ 269.9 $ พันล้าน. [33] ณ เดือนพฤศจิกายน 2010, สองในสามของมูลค่าตลาดอยู่ในรูปแบบของเงินทุนจากต่างประเทศและมีเพียงประมาณ 1% ของประชากรอินโดนีเซียมีเงินลงทุนในหุ้น. [34] มีความพยายามต่อไปที่จะถูกสร้างขึ้นมาเพื่อปรับปรุงธุรกิจ และสภาพแวดล้อมการลงทุน ภายในการสำรวจการทำธุรกิจของธนาคารโลก [35] อินโดนีเซียเพิ่มขึ้นถึง 122 จาก 178 ประเทศทั่วโลกในปี 2010 จาก 129 ในปีที่แล้ว แม้จะมีความพยายามเหล่านี้อันดับยังคงต่ำกว่าเพื่อนร่วมงานในระดับภูมิภาคและสภาพภูมิอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยการลงทุนยังคงมีอยู่ ยกตัวอย่างเช่นนักลงทุนต่างชาติที่มีศักยภาพและเจ้าหน้าที่ผู้บริหารระดับสูงของพวกเขาไม่สามารถรักษาบัญชีเงินฝากธนาคารของตัวเองในประเทศอินโดนีเซียจนกว่าพวกเขาจะจ่ายภาษีชาวบ้านในท้องถิ่น (การจ่ายภาษีในอินโดนีเซียรายได้ทั่วโลกของพวกเขา). [อ้างจำเป็น] ตั้งแต่ปี 1990 ถึงปี 2010 บริษัท อินโดนีเซียได้รับ มีส่วนร่วมใน 3757 การควบรวมกิจการเป็นทั้ง acquiror หรือเป้าหมายมีมูลค่าที่รู้จักกันทั้งหมดของ $ 137bn. [36] ในปี 2010, 609 การทำธุรกรรมได้รับการประกาศซึ่งเป็นสถิติใหม่ ตัวเลขได้เพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบกับปี 2009 มูลค่าของข้อเสนอในปี 2010 ที่ 17 BIL เหรียญสหรัฐซึ่งเป็นจำนวนสูงสุดที่สองเลยทีเดียว ในตลอดทั้งปีของปี 2012 อินโดนีเซียตระหนักรวมเงินลงทุน 32500000000 $ เหนือกว่าเป้าหมายประจำปีของ $ 25 พันล้านลงทุนคณะกรรมการประสานงาน (BKPM) รายงานเมื่อวันที่ 22 มกราคม เงินลงทุนหลักอยู่ในการทำเหมืองแร่, การขนส่งและสารเคมีภาค. [37] ในปี 2011 รัฐบาลอินโดนีเซียประกาศแผนหลักใหม่ (ที่รู้จักกัน MP3EI หรือแผนหลัก Perceptatan แดน Perluasan Pembangunan Ekonomi อินโดนีเซียแผนหลักเพื่อเร่งและขยายการพัฒนาเศรษฐกิจใน อินโดนีเซีย) จุดมุ่งหมายของแผนหลักคือการส่งเสริมการลงทุนที่เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงการโครงสร้างพื้นฐานทั่วประเทศอินโดนีเซีย. [38]