This study investigated the influen

This study investigated the influence of Human Resource Managementpractices (selection, training, compensation, evaluation) over Supply Chain Qualitative Performance (accuracy, on-time delivery, customer satisfaction). Apart from previous studies, this study is conducted by requesting employees to fill the questionnaire and in-depth interview is carried out to gain better understanding associated with the issue at hand. In addition to previously mentioned differences of this study, qualitative factors are used to evaluate supply chain performance as a major difference.The analysis is carried out based upon the data that we collected. Four hundred front level and mid-level employees are requested to fill questionnaire in addition to fifteen in-depth interviews with company managers. In order to evaluate the data collected, SPSS 23 software program is used for analyzing purpose.The results have shown that Human Resource Management practices have strongly significant impact on overall Supply Chain Qualitative Performance. Human Resource Management has extremely important effect on supply chain functionality. The results and analyzes have suggested that HRM provides vital contribution to SCQP that helps achieving certain goal of the firms and the set of human resource management practices ought to be used to push supply chain management in order to generate strong relationship among managements and better outcome.The results that we reached are partly in the same line with the previous studies showing that Human Resource Management practices have significant positive impact over Supply Chain. Similar research carried out by Kam, Tsahuridu and Ding (2010), found that HRM practices have positive impact on Logistic and Supply Chain capabilities. Similarly, Khan, Taha, and Ghouri (2013) have shown HRM’s significance toward Supply Chain Management Success. However, selection wasn’t found as a significance factor in that study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้เป็นการศึกษาอิทธิพลของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การปฏิบัติ (คัดเลือกการฝึกอบรม, การชดเชยการประเมินผล) มากกว่า Supply Chain คุณภาพประสิทธิภาพ (ความถูกต้องในเวลาการส่งมอบความพึงพอใจของลูกค้า) นอกเหนือจากการศึกษาก่อนหน้านี้การศึกษาครั้งนี้จะดำเนินการโดยขอให้พนักงานกรอกแบบสอบถามและการสัมภาษณ์เชิงลึกจะดำเนินการเพื่อให้ได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่อยู่ในมือ นอกเหนือไปจากความแตกต่างดังกล่าวก่อนหน้าของการศึกษานี้ปัจจัยเชิงคุณภาพที่ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานเป็นแตกต่างที่สำคัญ
การวิเคราะห์จะดำเนินการบนพื้นฐานของข้อมูลที่เราเก็บรวบรวม ระดับสูงและระดับกลางด้านหน้าสี่ร้อยคนถูกขอให้กรอกแบบสอบถามนอกเหนือไปสิบห้าการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้จัดการ บริษัท เพื่อประเมินข้อมูลที่เก็บรวบรวม, SPSS 23 โปรแกรมซอฟต์แวร์ที่ถูกนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์
ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญอย่างยิ่งในห่วงโซ่อุปทานโดยรวมผลการดำเนินงานเชิงคุณภาพ การบริหารทรัพยากรมนุษย์มีผลสำคัญอย่างยิ่งในการทำงานของห่วงโซ่อุปทาน ผลและการวิเคราะห์ได้ชี้ให้เห็นว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้มีส่วนร่วมสำคัญในการ SCQP ที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายบางอย่างของ บริษัท และชุดของแนวทางการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรจะนำมาใช้ในการผลักดันการจัดการห่วงโซ่อุปทานในเพื่อที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในหมู่ผู้บริหารและผลที่ดีกว่า
ผลลัพธ์ที่เราไปถึงเป็นส่วนหนึ่งในสายเดียวกันกับการศึกษาก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลกระทบเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญมากกว่าซัพพลายเชน การวิจัยที่คล้ายกันดำเนินการโดยคำ Tsahuridu และ Ding (2010) พบว่าการปฏิบัติหนั่นมีผลกระทบเชิงบวกเกี่ยวกับโลจิสติกและความสามารถในการซัพพลายเชน ในทำนองเดียวกันข่าน Taha และ Ghouri (2013) ได้แสดงให้เห็นความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อความสำเร็จของการจัดการซัพพลายเชน อย่างไรก็ตามการเลือกไม่พบว่าเป็นปัจจัยอย่างมีนัยสำคัญในการศึกษาว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษานี้ตรวจสอบอิทธิพลของการบริหารทรัพยากรบุคคล
การปฏิบัติ (การเลือกการฝึกอบรมการชดเชยการประเมินผล) มากกว่าซัพพลายเชนประสิทธิภาพเชิงคุณภาพ (ความถูกต้องส่งมอบตรงเวลาความพึงพอใจของลูกค้า) นอกเหนือจากการศึกษาก่อนหน้านี้การศึกษานี้จะดำเนินการโดยการขอให้พนักงานกรอกแบบสอบถามและการสัมภาษณ์ในเชิงลึกจะดำเนินการเพื่อให้ได้ความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวข้องกับปัญหาที่อยู่ในมือ นอกเหนือจากความแตกต่างที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ของการศึกษานี้, ปัจจัยเชิงคุณภาพที่ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานเป็นความแตกต่างที่สำคัญ.
การวิเคราะห์จะดำเนินการตามข้อมูลที่เราเก็บรวบรวม ๔๐๐ระดับหน้าและพนักงานระดับกลางมีการร้องขอให้กรอกแบบสอบถามนอกเหนือจากสิบห้าการสัมภาษณ์ในเชิงลึกกับผู้จัดการบริษัท. เพื่อที่จะประเมินข้อมูลที่เก็บรวบรวมได้โปรแกรมซอฟต์แวร์ SPSS 23 จะใช้สำหรับการวิเคราะห์วัตถุประสงค์
ผลลัพธ์ที่ได้แสดงว่าแนวทางปฏิบัติด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพด้านคุณภาพซัพพลายเชนโดยรวม การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีผลกระทบอย่างมากต่อการทำงานของห่วงโซ่อุปทาน ผลและการวิเคราะห์ได้ชี้ให้ทราบว่า HRM ให้การสนับสนุนที่สำคัญกับ SCQP ที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายบางอย่างของบริษัทและชุดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรจะใช้ในการผลักดันการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อที่จะสร้างความแข็งแกร่ง ความสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายบริหารและผลลัพธ์ที่ดีกว่า
ผลที่เราได้มาถึงเป็นส่วนหนึ่งในบรรทัดเดียวกันกับการศึกษาก่อนหน้านี้ที่แสดงว่าแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีผลกระทบในเชิงบวกที่สำคัญมากกว่าซัพพลายเชน การวิจัยที่คล้ายกันดำเนินการโดย Kam, Tsahuridu และ Ding (๒๐๑๐), พบว่าการปฏิบัติ HRM มีผลกระทบในเชิงบวกต่อความสามารถทางลอจิสติกส์และซัพพลายเชน. ในทำนองเดียวกันคาน Taha และ Ghouri (๒๐๑๓) ได้แสดงความสำคัญของ HRM ต่อความสำเร็จในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตามการเลือกไม่พบว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการศึกษานั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลกระทบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์
การปฏิบัติของห่วงโซ่อุปทานคุณภาพการปฏิบัติงานเช่นการเลือกการฝึกอบรมค่าตอบแทนและการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ถูกต้องการส่งมอบตรงเวลาและความพึงพอใจของลูกค้า นอกจากนี้การศึกษาก่อนหน้านี้พนักงานยังต้องกรอกแบบสอบถามและสัมภาษณ์เชิงลึกเพื่อให้เข้าใจสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาในปัจจุบัน นอกจากความแตกต่างที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้การศึกษานี้ยังใช้ปัจจัยเชิงคุณภาพเป็นหลักความแตกต่างในการประเมินผลการปฏิบัติงานของห่วงโซ่อุปทาน
การวิเคราะห์จะขึ้นอยู่กับข้อมูลที่เราเก็บรวบรวม นอกจากการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้จัดการของบริษัทของเราเรายังต้องการพนักงานระดับกลางและระดับแถวหน้าเพื่อกรอกแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป SPSS
ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีอิทธิพลอย่างมากต่อคุณภาพโดยรวมของห่วงโซ่อุปทาน การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการทำงานของห่วงโซ่อุปทาน ผลการวิจัยและการวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีส่วนร่วมที่สำคัญในการจัดการห่วงโซ่อุปทานและช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายบางอย่างควรใช้ชุดของการปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อส่งเสริมการจัดการห่วงโซ
ผลการวิจัยของเราสอดคล้องกับผลการวิจัยก่อนหน้านี้ที่ฝึกการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีอิทธิพลเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญต่อห่วงโซ่อุปทาน การวิจัยที่คล้ายกันดำเนินการโดย Kam และ Tusahurido และ 2010 พบว่าการปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีอิทธิพลในเชิงบวกต่อโลจิสติกส์และความสามารถในห่วงโซ่อุปทาน ในทํานองเดียวกันข่านตาฮ่าและจูรี 2013 ยังแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อความสำเร็จของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตามในการศึกษาครั้งนี้ยังไม่พบว่า