Establishing and accessing resource

Establishing and accessing resources
The venture planning process is likely to identify that a range of resources are required to enact the opportunity. Some of these may already be available, but unless you are very fortunate or are planning a venture of quite limited scale, other resources will be required. The types of resources were outlined in Chapter 4 and the networks through which they can be attracted or captured were considered in Chapter 5. Resources can come, for exam¬ple, from corporate organisations; public sector organisations, including regional develop¬ment agencies; research institutes; including universities; and investors, including business angels and venture capital funds. It makes sense to invest capital only in purchasing assets which are known to be of long-term and appreciating value to the business, and to aim to gain the use of other assets at least cost, for example by renting, leasing or borrowing. Large organisations, including corporates, public sector bodies and the military, often buy and then do not fully utilise capital assets, which may then be targeted by entrepreneurs to use on a 'pay as you go' basis. These can include premises, printing, payroll, manufac¬turing and distribution facilities.
The types of resources required may include, for example:
- Knowledge: specialist knowledge, expertise or information not held by the venture team which needs to be researched or bought-in.
-Human resources: skills, expertise and capability required in the venture.
- Finance: investment or lending for capital asset purchase or working capital.
- Technology: product or process technology which needs to be bought-in or licensed.
- Intellectual property: permissions or licences which need to be negotiated to provide the rights to use them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้าง และเข้าถึงทรัพยากร
ทุนกระบวนการวางแผนจะระบุว่า ช่วงของทรัพยากรจะต้องประกาศใช้โอกาสนั้น เหล่านี้แล้วอาจพร้อมใช้งาน แต่ถ้าคุณโชคดี หรือมีกิจการของสเกลค่อนข้างจำกัดการวางแผน ทรัพยากรอื่น ๆ จะต้อง ชนิดของทรัพยากรระบุไว้ในบทที่ 4 และเครือข่ายที่จะสามารถดึงดูด หรือจับได้พิจารณาใน 5 บท ทรัพยากรสามารถมา exam¬ple จากองค์กรองค์กร ภาครัฐองค์กร รวมทั้งหน่วยงานภูมิภาค develop¬ment สถาบันวิจัย รวมทั้งมหาวิทยาลัย และนักลง ทุน ธุรกิจแองเจิลและกองทุนเงินทุน มันทำให้รู้สึกถึงการลงทุน ในสินทรัพย์ซึ่งเป็นที่รู้จักกันเป็นระยะยาว และแข็งค่ากับธุรกิจ และจุดมุ่งหมายเพื่อการใช้ของสินทรัพย์อื่น ๆ ที่ต้นทุน การจัดซื้อ เช่นให้เช่า เช่าซื้อ หรือกู้ยืมทุน องค์กรขนาดใหญ่ การรู้สึก หน่วยงานภาครัฐ และ ทหาร มักจะซื้อแล้ว ไม่เต็มใช้ทรัพย์สิน ซึ่งอาจจากนั้นถูกกำหนดเป้าหมาย โดยผู้ประกอบการจะใช้ "ค่าจ้าง as you go' เหล่านี้สามารถรวมสถาน พิมพ์ ค่าจ้าง manufac¬turing และกระจายสิ่งอำนวยความสะดวกได้
ชนิดของทรัพยากรที่ต้องอาจรวมถึง เช่น:
-ความรู้: ความรู้ผู้เชี่ยวชาญ ความเชี่ยวชาญ หรือข้อมูลที่ไม่ได้จัดขึ้น โดยกิจการทีมที่ต้องการจะทำวิจัยหรือมาซื้อ
-ทรัพยากรบุคคล: ทักษะ ความเชี่ยวชาญและความสามารถที่จำเป็นในกิจการ
-เงิน: ลงทุนหรือให้กู้ยืมสำหรับซื้อสินทรัพย์การลงทุนหรือเงินทุนหมุนเวียน
-เทคโนโลยี: เทคโนโลยีผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการที่ต้องซื้อใน หรือได้รับอนุญาต
-ทรัพย์สินทางปัญญา: สิทธิ์หรือใบอนุญาตที่ต้องเจรจาต่อรองเพื่อให้สิทธิ์ในการใช้ งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างและการเข้าถึงทรัพยากร
ร่วมวางแผนกระบวนการผลิตมีแนวโน้มที่จะระบุว่าช่วงของทรัพยากรจะต้องทำ โอกาส บางส่วนของเหล่านี้อาจจะใช้ได้ แต่ถ้าคุณโชคดีมากหรือมีการวางแผนธุรกิจของค่อนข้าง จำกัด ขนาด , ทรัพยากรอื่น ๆ จะต้องประเภทของทรัพยากรได้อธิบายไว้ในบทที่ 4 และเครือข่ายผ่านที่พวกเขาสามารถดึงดูด หรือจับ ถือว่าเป็นบทที่ 5 ทรัพยากรมาได้ สำหรับการสอบ¬เปิ้ลจากบริษัทองค์กรหน่วยงานภาครัฐ รวมทั้งภูมิภาค ; ¬ ment พัฒนาหน่วยงาน สถาบันการวิจัย รวมทั้งมหาวิทยาลัย และนักลงทุน รวมทั้งเทวดาธุรกิจและเงินทุนร่วมทุนมันทำให้รู้สึกที่จะลงทุนทุนในการซื้อทรัพย์สินเท่านั้น ซึ่งจะเรียกว่าเป็น ระยะยาว และปรับมูลค่าให้กับธุรกิจ และมุ่งมั่นที่จะได้รับการใช้สินทรัพย์อื่น ๆที่ค่าใช้จ่ายน้อย เช่น การเช่า เช่าซื้อ หรือยืม องค์กรขนาดใหญ่ รวมถึงบริษัท องค์กรภาครัฐและทหารมักจะซื้อแล้วทำไม่เต็มที่ใช้สินทรัพย์ทุนซึ่งอาจเป็นเป้าหมาย โดยผู้ประกอบการที่จะใช้ใน ' จ่ายที่คุณไป ' พื้นฐาน เหล่านี้อาจรวมถึงสถานที่ , การพิมพ์ , เงินเดือน , ¬ manufac ทัวริงและสิ่งอำนวยความสะดวกการกระจาย .
ชนิดของทรัพยากรที่ต้องการ อาจรวมถึง ตัวอย่างเช่น :
- ความรู้ : ความรู้ผู้เชี่ยวชาญ ความเชี่ยวชาญ หรือข้อมูลที่ไม่ได้จัดขึ้นโดย บริษัท ร่วมทุนของทีมซึ่งจะต้องค้นคว้า หรือซื้อใน .
- ทรัพยากรมนุษย์ : ทักษะความเชี่ยวชาญและความสามารถที่ต้องใช้ในกิจการ การเงิน การลงทุน หรือ ให้กู้ยืม
- ทุนซื้อสินทรัพย์หรือทุน .
- เทคโนโลยีผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีกระบวนการผลิตที่ต้องซื้อหรือได้รับอนุญาต .
- ทรัพย์สินทางปัญญา : การอนุญาตหรือใบอนุญาตที่ต้องเจรจาเพื่อให้สิทธิในการใช้