A value stream may be created for e

A value stream may be created for every product; however, it is more common to group products that use common processes into the same value stream. Allen Autoparts, for example, must establish at least five value streams: one for each product line and one for new product development. One way to identify the value streams is to use a simple two-dimensional matrix, where the activities/processes are listed on one dimension and the products on a second dimension. Exhibit 16-2 provides a simple matrix for the four wheel models: two aluminum models and two steel models. In this case, two value streams are indicated, where each is made up of two product models ( notice that products C & D have two different processes required when compared to A & B ).
Once value streams are identified, then the next step is to assign people and resources to the value streams. As a rule of thumb, each value stream should have between 25 and 150 people. As much as possible, the people, the machines, the manufacturing processes, and the support activities need to be dedicated to the value streams. This allows a sense of ownership and provides a means of direct accountability. It also simplifies and facilitates product costing. In a sense, the value stream is its own independent company, and the value stream team is responsible for its improvement, growth, and profitability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถสร้างกระแสค่าสำหรับทุกผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม ได้ทั่วไปกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ใช้กระบวนการทั่วไปในสายธารคุณค่าเดียวกัน อัลเลน Autoparts เช่น ต้องสร้างสายธารคุณค่าน้อยห้า: หนึ่งสำหรับแต่ละสายผลิตภัณฑ์และหนึ่งสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีหนึ่งในการระบุสายธารคุณค่าคือการ ใช้เมทริกซ์สองอย่าง ซึ่งมีกิจกรรม/กระบวนการอยู่ในมิติหนึ่งและผลิตภัณฑ์ในมิติที่สอง แสดง 16-2 แสดงเมตริกซ์ง่ายสำหรับการสี่ล้อรุ่น: อลูมิเนียม 2 รุ่นและรุ่นสองเหล็ก ในกรณีนี้ กระแสข้อมูลที่ระบุ ค่าสองที่ละขึ้นเป็นผลิตภัณฑ์สองรุ่น (สังเกตว่า ผลิตภัณฑ์ C และ D มี 2 กระบวนการต่าง ๆ ที่จำเป็นเมื่อเทียบกับ A และ B) เมื่อระบุค่ากระแส แล้วขั้นตอนต่อไปได้กำหนดบุคคลและทรัพยากรให้สายธารคุณค่า ตามกฎของหัวแม่มือ ค่ากระแสแต่ละควรมีระหว่าง 25 และ 150 คน มากที่สุด คน เครื่องจักร กระบวนการผลิต กิจกรรมสนับสนุน และได้ทุ่มเทกับสายธารคุณค่า นี้ช่วยให้ความรู้สึกเป็นเจ้าของ และให้วิธีการของความรับผิดชอบโดยตรง นอกจากนี้ยังช่วยให้ง่าย และอำนวยความสะดวกในการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ ในความรู้สึก สายธารคุณค่าเป็นบริษัทของตัวเองเป็นอิสระ และค่ากระแสทีมรับผิดชอบปรับปรุง เติบโต และผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สายธารคุณค่าอาจถูกสร้างขึ้นสำหรับทุกผลิตภัณฑ์ แต่มันเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ใช้กระบวนการทั่วไปเข้าไปในกระแสค่าเดียวกัน อัลเลน Autoparts ตัวอย่างเช่นต้องสร้างอย่างน้อยห้าลำธารค่า: หนึ่งสำหรับแต่ละสายผลิตภัณฑ์และหนึ่งสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีหนึ่งที่จะระบุค่ากระแสคือการใช้เมทริกซ์สองมิติง่ายๆที่กิจกรรม / กระบวนการมีการระบุไว้ในหนึ่งมิติและผลิตภัณฑ์ในมิติที่สอง จัดแสดงให้ 16-2 เมทริกซ์ที่ง่ายสำหรับรุ่นสี่ล้อ: สองรูปแบบอลูมิเนียมและเหล็กสองรุ่น ในกรณีนี้สองสายจะแสดงค่าที่แต่ละถูกสร้างขึ้นจากสองรุ่นของผลิตภัณฑ์ (แจ้งให้ทราบว่าผลิตภัณฑ์ของ C & D มีสองกระบวนการที่แตกต่างกันจำเป็นต้องใช้เมื่อเทียบกับ A & B).
เมื่อกระแสค่าจะมีการระบุแล้วขั้นตอนต่อไปคือ ที่จะกำหนดให้ผู้คนและทรัพยากรที่จะสตรีมค่า ตามกฎของหัวแม่มือกระแสแต่ละค่าควรจะมีระหว่าง 25 และ 150 คน มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้คน, เครื่องกระบวนการผลิตและสนับสนุนกิจกรรมจะต้องมีการทุ่มเทให้กับลำธารค่า นี้จะช่วยให้ความรู้สึกเป็นเจ้าของและให้ความหมายของความรับผิดชอบโดยตรง นอกจากนี้ยังช่วยลดความยุ่งยากและอำนวยความสะดวกการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์ ในความเป็นกระแสค่าเป็น บริษัท อิสระของตัวเองและทีมงานสายธารคุณค่าเป็นผู้รับผิดชอบในการปรับปรุงของการเจริญเติบโตและการทำกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่ากระแสอาจถูกสร้างขึ้นสำหรับทุกผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม มันเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ใช้กระบวนการทั่วไปในสายธารคุณค่าเดียวกัน อัลเลน อะไหล่ เช่น ต้องสร้างอย่างน้อยห้าค่า กระแสหนึ่งสำหรับแต่ละสายผลิตภัณฑ์และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีหนึ่งที่จะระบุกระแสคุณค่าคือการใช้เมทริกซ์สองมิติแบบง่ายกิจกรรม / กระบวนการที่ระบุไว้ในหนึ่งมิติและผลิตภัณฑ์ในมิติที่สอง แสดง 16-2 ให้เมทริกซ์ง่ายสำหรับสี่ล้อรุ่น : อลูมิเนียมและเหล็กรุ่นสองรุ่น ในกรณีนี้ทั้งสองค่า กระแสจะระบุที่แต่ละถูกสร้างขึ้นจากสองโมเดลสินค้า ( แจ้งให้ทราบว่าผลิตภัณฑ์ C & D มีสองกระบวนการต่าง ๆที่จำเป็นเมื่อเทียบกับ&
b )เมื่อสายธารคุณค่าจะถูกระบุแล้วขั้นตอนต่อไปคือการกำหนดให้ผู้คนและทรัพยากรที่มีค่า ในฐานะที่เป็นกฎของหัวแม่มือ , แต่ละสายธารคุณค่าควรมีระหว่าง 25 และ 150 คน มากที่สุด คน เครื่องจักร กระบวนการผลิต และสนับสนุนกิจกรรมที่ต้องทุ่มเทให้กระแสค่านี้จะช่วยให้ความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ และให้ความหมายของความรับผิดชอบโดยตรง นอกจากนี้ยังง่ายและสะดวกผลิตภัณฑ์ต้นทุน ในความรู้สึก สายธารแห่งคุณค่าเป็น บริษัท อิสระของตนเอง และมูลค่ากระแสทีมรับผิดชอบการปรับปรุงการเจริญเติบโตและผลกำไร