Use of Linear Compensation Plans Es

Use of Linear Compensation Plans
Essentially, this option would sever the relationship between budgets and managerial compensation.
In its place, incentive compensation would be based on a linear compensation plan.
This strategy has two characteristics: (1) managerial reward is independent of budgeted targets,
and (2) managerial reward is a linear function of actual performance: the greater the performance,
the greater the managerial reward (both monetary and nonmonetary). In other words,
this incentive system rewards people for what they actually do, not for what they do relative to
what they say they can do. However, from a practical standpoint this strategy may be difficult
to implement because of the use of budgeted targets in determining managerial rewards.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้แผนค่าตอบแทนเชิงเส้น หลัก ตัวเลือกนี้จะตัดความสัมพันธ์ระหว่างงบประมาณและบริหารจัดการค่าตอบแทนในสถานที่ ค่าตอบแทนจะขึ้นบนแผนค่าตอบแทนเชิงเส้นกลยุทธ์นี้มีลักษณะที่สอง: (1) รางวัลบริหารจัดการที่เป็นอิสระจากเป้าหมายงบประมาณและรางวัลบริหารจัดการ (2) คือ ฟังก์ชันเชิงเส้นประสิทธิภาพจริง: มากขึ้นประสิทธิภาพการทำงานยิ่งบริหารจัดการรางวัล (เงิน และแม็ป) ในคำอื่น ๆระบบนี้จูงใจรางวัลคนทำจริงอะไร ไม่ใช่ที่ สำหรับทำอะไรสัมพันธ์กับว่า พวกเขาสามารถทำ อย่างไรก็ตาม จากมุมมองทางปฏิบัติ กลยุทธ์นี้อาจเป็นเรื่องยากการใช้เนื่องจากการใช้งบประมาณเป้าหมายในการกำหนดรางวัลการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้แผนค่าตอบแทนเชิงเส้นเป็นหลัก , ตัวเลือกนี้จะตัด ความสัมพันธ์ระหว่างงบประมาณและค่าตอบแทนในการบริหารจัดการในสถานที่ของการชดเชยแรงจูงใจจะเป็นตามแผนการจ่ายผลตอบแทนแบบเชิงเส้นกลยุทธ์นี้มี 2 ลักษณะ ได้แก่ ( 1 ) รางวัลการบริหารที่เป็นอิสระของงบประมาณ เป้าหมาย( 2 ) รางวัลการบริหารจัดการเป็นฟังก์ชันเชิงเส้นของการปฏิบัติงานจริง : มากกว่าการแสดงรางวัลการบริหารจัดการมากขึ้น ( ทั้งการเงินและ nonmonetary ) ในคำอื่น ๆระบบรางวัลจูงใจนี้ผู้คนสำหรับสิ่งที่พวกเขาทำ ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาทำเมื่อเทียบกับสิ่งที่พวกเขากล่าวว่าพวกเขาสามารถทำ อย่างไรก็ตาม จากมุมมองในทางปฏิบัติ กลยุทธ์นี้อาจจะยากที่จะใช้ เพราะการใช้งบประมาณ การกำหนดผลตอบแทนเป้าหมายในการบริหารจัดการ