GMCI recognizes the inner potential

GMCI recognizes the inner potential of WR as a formidable gold, gemstones and jewellery maker and retailer despite its young age. With WR’s realized capability, GMCI would want to capitalize on its strengths and skills to push its products and services throughout the South East Asian region first and eventually towards the global market.
The partnership allows GMCI to inject additional working capital and human talents from its contacts worldwide to grow WR in rapid and feasible ways.
As GMCI has existing resources related to stocks of precious metals and human talents who are experienced and knowledgeable to assist the growth of WR’s kind of industry, GMCI intends to expand the growth of WR to worldwide status by:


a) Accelerating the growth by utilizing existing resources.

With GMCI’s existing stockpile of precious metals and human resources, WR is the right catalyst to utilize them, proven to be an effective way to kick start the business by beginning ‘ahead of the curve’. This saves a lot of working capital and it can be instead channeled to hiring and improving the human capital.

b) Establish a prominent presence in Malaysia first, then worldwide with shorter time frame.

With additional assets and resources backing from GMCI, WR will be more focused in opening additional outlets in prominent locations in Peninsular Malaysia. It is targeted by the end of 2016, WR will have 10 outlets and about 100 staff (average of 10 staff per outlet, for front end and back end). This is feasible in view that with the partnership with GMCI, WR need not worry about the constraints of raw materials and the lack of human talents required to craft the goods and to service their clients.

c) Expansion towards global market made easy.

With GMCI’s extensive network of contacts from globalbased influences, it is assured that the road to global presence for WR is made easier. This plan will be conducted after The Management is satisfied with the outcome of WR’s performance in Malaysian region.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

GMCI รู้จักศักยภาพด้านในของรีโมตคอนโทรลเป็นทองน่ากลัว อัญมณี และเครื่องประดับ และร้านค้าปลีกแม้ มีอายุการ มีความสามารถจริงของรีโมตคอนโทรล GMCI จะต้องใช้ประโยชน์ของจุดแข็งและทักษะในการผลักดันสินค้าและบริการในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ครั้งแรก และในที่สุดไป สู่ตลาดโลกความร่วมมือให้ GMCI ในการเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติมและความสามารถของมนุษย์จากการติดต่อทั่วโลกเติบโตคอนโทรลในอย่างรวดเร็ว และเป็นไปGMCI มีทรัพยากรที่มีอยู่ที่เกี่ยวข้องกับหุ้นของโลหะมีค่าและความสามารถของมนุษย์ที่มีประสบการณ์ และความรู้เพื่อช่วยให้การเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมชนิดของรีโมตคอนโทรล GMCI ตั้งใจที่จะขยายการเติบโตของคอนโทรลสถานะทั่วโลกโดย: ก) เร่งการเจริญเติบโต โดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่รีโมตคอนโทรลเป็นเศษขวาเพื่อใช้งาน พิสูจน์จะเป็นวิธีการเตะเริ่มธุรกิจเริ่มต้น 'ล้ำหน้า' ของ GMCI คลังอาวุธที่มีอยู่ของโลหะมีค่าและทรัพยากรมนุษย์ นี้ประหยัดเงินทุนหมุนเวียน และมันสามารถแทนร่ายการจ้าง และการปรับปรุงทุนมนุษย์ข) สร้างสถานะที่โดดเด่นในมาเลเซียก่อน แล้วทั่วโลกกับกรอบเวลาที่สั้นลงมีสินทรัพย์เพิ่มเติมและทรัพยากรสนับสนุนจาก GMCI การคอนโทรลจะเน้นการเพิ่มเติมในการเปิดร้านเพิ่มเติมในตำแหน่งที่ตั้งที่โดดเด่นในมาเลเซีย มีการกำหนดเป้าหมายภายในสิ้นปี 2016 คอนโทรลจะมี 10 ร้านและพนักงานประมาณ 100 (ค่าเฉลี่ยของ 10 ต่อไฟ ส่วนหน้าและส่วนหลัง) นี้เป็นที่ไปในมุมมองว่า พันธมิตรมี GMCI คอนโทรลไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับข้อจำกัดของวัตถุดิบและการขาดความสามารถที่มนุษย์ต้องการสินค้า และ การบริการลูกค้าของพวกเขาค) การขยายสู่ตลาดโลกง่าย ๆกับ GMCI ของเครือข่ายที่ติดต่อจากอิทธิพล globalbased มันคือมั่นใจว่า ถนนไปทั่วโลกสำหรับคอนโทรลเป็นเรื่องง่าย แผนนี้จะดำเนินการหลังจากที่การบริหารจะพอใจกับผลลัพธ์ของประสิทธิภาพการทำงานของรีโมตคอนโทรลในภูมิภาคมาเลเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

GMCI ตระหนักถึงศักยภาพภายในของ WR เป็นทองอัญมณีและเครื่องประดับผลิตและผู้ค้าปลีกที่น่ากลัวแม้จะมีวัยหนุ่มสาวของตน ด้วยความสามารถในการตระหนัก WR ของ GMCI ต้องการที่จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและทักษะในการผลักดันสินค้าและบริการทั่วทั้งภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นครั้งแรกและในที่สุดก็ไปสู่ตลาดโลก.
หุ้นส่วนช่วยให้ GMCI ฉีดเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติมและความสามารถของมนุษย์จากรายชื่อของมัน ทั่วโลกจะเติบโต WR ในวิธีการอย่างรวดเร็วและเป็นไปได้.
ในฐานะที่เป็น GMCI มีทรัพยากรที่มีอยู่ที่เกี่ยวข้องกับหุ้นของโลหะมีค่าและความสามารถของมนุษย์ที่มีประสบการณ์และมีความรู้ที่จะช่วยให้การเจริญเติบโตของชนิดของอุตสาหกรรม WR ของ GMCI มุ่งมั่นที่จะขยายการเจริญเติบโตของ WR สถานะทั่วโลก โดย: ก.) เร่งการเจริญเติบโตโดยการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่กับสต็อกที่มีอยู่ GMCI ของโลหะมีค่าและทรัพยากรมนุษย์ WR เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่เหมาะสมที่จะใช้ประโยชน์จากพวกเขาพิสูจน์แล้วว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่จะเตะเริ่มต้นธุรกิจโดยจุดเริ่มต้น 'ล่วงหน้าของเส้นโค้ง ' นี้จะบันทึกจำนวนมากของเงินทุนหมุนเวียนและก็สามารถจูนแทนเพื่อการจ้างงานและการพัฒนาทุนมนุษย์. ข) สร้างสถานะที่โดดเด่นในประเทศมาเลเซียก่อนแล้วทั่วโลกกับกรอบเวลาที่สั้นลง. ด้วยสินทรัพย์และทรัพยากรเพิ่มเติมการสนับสนุนจาก GMCI, WR จะเป็น มุ่งเน้นมากขึ้นในการเปิดสาขาเพิ่มเติมในสถานที่ที่โดดเด่นในคาบสมุทรมาเลเซีย มันเป็นเป้าหมายโดยสิ้นปี 2016, WR จะมี 10 สาขาและพนักงานประมาณ 100 (เฉลี่ย 10 พนักงานต่อเต้าเสียบสำหรับการสิ้นสุดด้านหน้าและด้านหลัง) นี้จะเป็นไปในมุมมองที่ว่าด้วยความร่วมมือกับ GMCI, WR ไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับข้อ จำกัด ของวัตถุดิบและการขาดความสามารถของมนุษย์ที่จำเป็นเพื่องานฝีมือสินค้าและการให้บริการลูกค้าของพวกเขา. the ค) การขยายตัวไปสู่ตลาดโลกได้ง่าย. ด้วย GMCI ของ เครือข่ายที่กว้างขวางของการติดต่อจากอิทธิพล globalbased ก็จะมั่นใจได้ว่าถนนที่จะนำระดับโลกสำหรับ WR ทำง่ายขึ้น แผนนี้จะต้องดำเนินการหลังจากที่ฝ่ายบริหารมีความพึงพอใจกับผลการปฏิบัติงานของ WR ในภูมิภาคมาเลเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

gmci ตระหนักถึงศักยภาพภายในของ WR เป็นทองที่น่ากลัว , อัญมณีและเครื่องประดับ ขายปลีกเครื่องแม้จะมีหนุ่มอายุ กับ WR ตระหนักความสามารถ gmci ต้องการประโยชน์จากจุดแข็งและทักษะที่จะผลักดันผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท ทั่วภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงแรกและในที่สุดสู่ตลาดสากลหุ้นส่วนช่วยให้ gmci ฉีดเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนและมนุษย์ ความสามารถจากรายชื่อทั่วโลกเติบโตอย่างรวดเร็วและเป็นไปได้ WR ในวิธีของเป็น gmci มีทรัพยากรที่มีอยู่ที่เกี่ยวข้องกับหุ้นของโลหะมีค่าและความสามารถของมนุษย์ ที่มีประสบการณ์ และมีความรู้เพื่อช่วยการเจริญเติบโตของ WR ของประเภทอุตสาหกรรม gmci ตั้งใจเพื่อขยายการเจริญเติบโตของ WR สถานะทั่วโลกโดย) เร่งการเจริญเติบโตโดยการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่กับ gmci ระบบคลังสินค้าของโลหะมีค่าและทรัพยากรมนุษย์ , WR เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่จะใช้พวกเขาพิสูจน์แล้วว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่จะเตะเริ่มต้นธุรกิจโดยเริ่มต้น " ล่วงหน้าของเส้นโค้ง " นี้ช่วยประหยัดมากของเงินทุนและสามารถแทน channeled การจ้างและการพัฒนาทุนมนุษย์b ) สร้างสถานะที่โดดเด่นในมาเลเซียก่อน แล้วทั่วโลกมีกรอบเวลาที่สั้นลงกับสินทรัพย์เพิ่มเติมและทรัพยากรสนับสนุนจาก gmci WR , จะมุ่งเน้นมากขึ้นในการเพิ่มช่องในที่โดดเด่นที่ตั้งอยู่ในคาบสมุทรมาเลเซีย มันเป็นเป้าหมายโดยการสิ้นสุดของปี 2016 WR จะมี 10 ช่อง และเจ้าหน้าที่ 100 ( เฉลี่ย 10 พนักงานต่อเต้าเสียบสำหรับปลายด้านหน้าและหลังสิ้นสุด ) นี้มีความเป็นไปได้ในมุมมองที่เป็นหุ้นส่วนกับ gmci WR , ไม่ต้องกังวลเรื่องข้อจำกัดของวัตถุดิบและการขาดของความสามารถของมนุษย์ต้องประดิษฐ์สินค้าและการบริการลูกค้าของพวกเขาc ) การขยายตัวไปสู่ตลาดโลกได้ง่ายกับ gmci เครือข่ายที่กว้างขวางของรายชื่อจากอิทธิพล globalbased ก็มั่นใจได้ว่าถนนการแสดงระดับโลกสำหรับ WR ทำได้ง่ายขึ้น แผนนี้จะดำเนินการหลังจากการจัดการพอใจกับผลการปฏิบัติงานของ WR ในมาเลเซีย )