Dear Kh Berry & Kh Supaporn, Additi

Dear Kh Berry & Kh Supaporn,

Additional cost for new facility
I understood that you showed us the actual cost and I already shared it with FPP team. It’s needed FPP comments before I come back to you.

While I’m waiting comments from FPP, I also have my comment. You are strategic partnership and mutual benefit are considered.
BC : Thanks !

We should learn the cost from this year and find out the way to minimize the cost for next year. If the cost’s increase 23%(from 4.3 to 5.29) in the first year, it’s not good.
BC : Agree to your point. We do need to make it stable without the change rapidly.

I also saw the direct labor cost increase 84% while volume is only 2300MT. Could you pls explain this point?
BC : Supaporn will check with Chanathip then get you back.


From your experience in this year, I would need your help to propose how to minimize the variable cost. Then we will apply it for next year.
BC : Okay, can we find a date to meet and discuss then work it out together ?

I believe you know Syngenta pay fixed cost 5 years it make us having a high cost. So we try to minimize VC cost by consolidate volume to one vendor.
BC : Yes, same as you are I was hoping the increasing of the volume from old facility’s 1,600 Mt to new facility’s 2,300 Mt which should give us lower cost. It’s the reason why I tried to target the cost from the old cost of THB4.78 to the target THB4.3. But the reality is that the volume is not enough for the Wet season which caused the total average cost per year high. So please assist to arrange and bring in some more volume of the Field corn to reduce the cost.

However, If it’s needed to increase VC, can we control as at 4.78THB/Kg?. This is my expectation.
BC : As the actual cost was shared together, so please feel fine to share and review it together and see how we can meet your expectation and in a win-win situation for both of the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รี่รัก Kh และ Kh สุภาพร ต้นทุนเพิ่มเติมสำหรับสินเชื่อใหม่ผมเข้าใจว่า คุณพบว่าเราต้นทุนจริง และฉันแล้วใช้งานร่วมกับทีมงานของ FPP มันมีความจำเป็นเห็น FPP ก่อนฉันกลับมาคุณ ในขณะที่ฉันกำลังรอความเห็นจาก FPP ฉันมีข้อคิดเห็น คุณเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ และถือเป็นผลประโยชน์ร่วมกันBC: ขอบคุณ เราควรศึกษาต้นทุนในปีนี้ และหาวิธีการลดต้นทุนในปีถัดไป ถ้าต้นทุนเพิ่มขึ้น 23% (จาก 4.3 ไป 5.29) ในปีแรก มันไม่ดี BC: เห็นด้วยกับจุดของคุณ เราต้องทำให้มั่นคง โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วผมยังเห็นต้นทุนแรงงานทางตรงเพิ่มขึ้น 84% ในขณะที่ปริมาณ เท่านั้น 2300MT สามารถคุณกรุณาอธิบายจุดนี้BC: สุภาพรจะตรวจสอบกับ Chanathip แล้วเจ็บ จากประสบการณ์ของคุณในปีนี้ ฉันต้องการช่วยเสนอวิธีการลดต้นทุนผันแปร เราจะ ใช้มันสำหรับปีถัดไปBC: เอาล่ะ สามารถเราหาวันที่จะพบ และปรึกษา แล้วกันมันออกผมเชื่อว่า คุณทราบ Syngenta จ่ายต้นทุนคงที่ 5 ปีจะทำให้เรามีต้นทุนสูง ดังนั้นเราพยายามลดต้นทุนโดย VC รวมปริมาณผู้หนึ่งBC: ใช่ เดียวกับคุณฉันหวังเพิ่มปริมาณจากเดิมสินเชื่อ 1600 Mt ไปสถานที่ใหม่ 2300 Mt ซึ่งควรให้ค่าใช้จ่าย จึงเป็นเหตุผลที่ทำไมฉันพยายามเป้าหมายต้นทุนจากต้นทุนเดิมของ THB4.78 ไปยังเป้าหมาย THB4.3 แต่ในความเป็นจริงว่า ปริมาณไม่เพียงพอสำหรับช่วงฤดูฝนซึ่งทำให้เกิดต้นทุนต่อปีสูงเฉลี่ยรวม ดังนั้น กรุณาช่วยจัด และนำปริมาณข้าวโพดฟิลด์เพื่อลดต้นทุนเพิ่มเติมในบางส่วน อย่างไรก็ตาม ถ้ามันมีความจำเป็นเพื่อเพิ่ม VC เราได้ ณ 4.78THB / กก. นี่คือความคาดหวังของฉันBC: เป็นต้นทุนที่แท้จริงถูกใช้ร่วมกัน ดังนั้นกรุณารู้สึกดีร่วมตรวจสอบร่วมกัน และเห็น ว่าเราสามารถตอบสนองความคาดหวังของคุณ และอยู่ ในสถานการณ์ชนะชนะทั้งของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนครุ Berry และสุภาภรณ์ครุ, ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับสถานที่ใหม่ผมเข้าใจว่าคุณแสดงให้เราเห็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงและฉันได้ใช้ร่วมกันกับทีม FPP มันจำเป็น FPP ความคิดเห็นก่อนที่ผมจะกลับมาที่คุณ. ในขณะที่ฉันกำลังรอความเห็นจาก FPP ฉันยังมีความคิดเห็นของฉัน คุณเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์และผลประโยชน์ร่วมกันได้รับการพิจารณา. BC: ขอบคุณเราควรจะเรียนรู้ค่าใช้จ่ายจากปีนี้และหาวิธีที่จะลดค่าใช้จ่ายสำหรับปีถัดไป หากการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายที่ 23% (4.3-5.29) ในปีแรกก็ไม่ดี. BC: เห็นด้วยที่จะจุดของคุณ เราไม่ต้องการที่จะทำให้มีเสถียรภาพโดยไม่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว. ฉันยังเห็นแรงงานทางตรงค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 84% ขณะที่ปริมาณเป็นเพียง 2300MT คุณสามารถ pls อธิบายจุดนี้? c:. สุภาภรณ์จะตรวจสอบกับชนาธิปแล้วได้รับคุณกลับมาจากประสบการณ์ของคุณในปีนี้ผมจะต้องการความช่วยเหลือของคุณเพื่อนำเสนอวิธีการลดต้นทุนผันแปร แล้วเราจะใช้มันสำหรับปีถัดไป. คริสตศักราช: เอาล่ะเราสามารถหาวันที่จะได้พบและหารือแล้วงานมันออกมาด้วยกันผมเชื่อว่าคุณรู้ว่าซินเจนทาต้นทุนคงที่จ่าย5 ปีมันทำให้เรามีค่าใช้จ่ายสูง ดังนั้นเราจึงพยายามที่จะลดค่าใช้จ่ายโดยรวม VC ปริมาณให้เป็นหนึ่งใน บริษัท ผู้ผลิต. คริสตศักราช: ใช่เดียวกับที่คุณมีผมหวังที่เพิ่มขึ้นของปริมาณการจากสิ่งอำนวยความสะดวกเก่าของ Mt 1600 เพื่ออำนวยความสะดวกใหม่ 2300 Mt ซึ่งจะทำให้เรามีต้นทุนที่ต่ำกว่า มันเป็นเหตุผลที่ว่าทำไมผมพยายามที่จะกำหนดเป้าหมายค่าใช้จ่ายจากค่าใช้จ่ายที่เก่า THB4.78 เพื่อ THB4.3 เป้าหมายที่ แต่ความเป็นจริงก็คือว่าปริมาณที่ไม่เพียงพอสำหรับฤดูฝนซึ่งก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายเฉลี่ยรวมต่อปีสูง ดังนั้นโปรดให้ความช่วยเหลือในการจัดและนำมาในปริมาณมากขึ้นบางส่วนของข้าวโพดสนามเพื่อลดต้นทุน. แต่ถ้ามันจำเป็นที่จะเพิ่ม VC เราสามารถควบคุม ณ 4.78THB / กก ?. นี่คือความคาดหวังของฉัน. c: เป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงถูกใช้ร่วมกันร่วมกันเพื่อโปรดดีในการแบ่งปันและตรวจสอบได้ด้วยกันและดูว่าเราสามารถตอบสนองความคาดหวังของคุณและในสถานการณ์ที่ชนะสำหรับทั้งสอง บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่รัก& KH สุภาภรณ์ KH เบอร์รี่ , ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับสถานที่ใหม่


ผมเข้าใจที่ท่านให้เราต้นทุนจริงและฉันได้ร่วมกันกับหน้าทีม มันต้องหน้าความคิดเห็นก่อนที่ฉันจะกลับไปหาคุณ

ขณะที่ฉันกำลังรอความคิดเห็นจากหน้า ผมก็มีความคิดเห็นของฉัน คุณเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์และผลประโยชน์ร่วมกันพิจารณา
ก่อนคริสต์ศักราช : ขอบคุณ !

เราควรจะเรียน ค่าใช้จ่าย จากในปีนี้และหาวิธีการลดต้นทุน สำหรับปีหน้า ถ้าต้นทุนเพิ่มขึ้น 23% ( จาก 4.3 เดือนกรกฎาคม ) ในปีแรก มันไม่ดี
ก่อนคริสต์ศักราช : เห็นด้วยกับจุดของคุณ เราต้องทำให้มันมั่นคง โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ผมยังเห็นแรงงานทางตรงค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 84% ในขณะที่ปริมาณเพียง 2300mt ไม่สามารถคุณกรุณาอธิบายจุดนี้ ?
ก่อนคริสต์ศักราช :สุภาภรณ์ จะตรวจสอบกับมอบแล้วได้เธอคืนมา


จากประสบการณ์ในปีนี้ , ฉันต้องการความช่วยเหลือของคุณเพื่อเสนอวิธีการลดต้นทุนผันแปร แล้วเราจะใช้มันสำหรับปีถัดไป .
ก่อนคริสต์ศักราช : โอเค เราสามารถหาวันที่พบปะและหารือแล้วทำงานด้วยกัน

ผมเชื่อว่าคุณรู้ว่า ซินเจนต้า จ่ายต้นทุนคงที่ 5 ปี มันทำให้เรามีต้นทุนที่สูงดังนั้น เราพยายามลดต้นทุนโดยรวมปริมาณหนึ่ง VC ผู้ขาย .
ก่อนคริสต์ศักราช : ใช่ เหมือนกับคุณ ผมหวังว่าการเพิ่มปริมาณจากสถานที่เก่า 1600 MT ใหม่โรงงาน 2 , 300 ตัน ซึ่งจะทำให้เรามีต้นทุนที่ต่ำกว่า มันเป็นเหตุผลที่ผมพยายามเป้าหมายค่าใช้จ่ายจากต้นทุนเดิมของ thb4.3 thb4.78 ไปยังเป้าหมาย