The public finance system of Singap

The public finance system of Singapore consists of four “pillars”: the
budget sector itself; the Central Provident Fund; the government investment
agencies; and various special funds not consolidated into the budget. The
budget process is characterised by close interministerial co-operation and
the use of constitutional fiscal rules, spending ceilings for ministries (“block
budgets”), across-the-board budget extractions (spending cuts), endowment
funds, central manpower controls, and continual underspending. Parliament
has a limited role. The President of the Republic has an important role as
“fiscal guardian”. The article describes these particular features of the
Singapore budget process, and discusses other elements of budget
implementation and government management such as the organisational
structure of the government, the execution of budget appropriations,
personnel management, financial management and reporting, and
performance and results initiatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบสาธารณะเงินสิงคโปร์ประกอบด้วยสี่ "เสา": การงบประมาณภาคตัวเอง กองทุนสำรองเลี้ยงชีพกลาง การลงทุนของรัฐบาลหน่วยงาน และเงินพิเศษต่าง ๆ ที่ไม่รวมในงบประมาณ ที่กระบวนการงบประมาณมีประสบการ์ interministerial ความร่วมมือ และการใช้กฎทางรัฐธรรมนูญ เพดานการใช้จ่ายสำหรับทบวงกรม ("บล็อกตงบประมาณ"), งบประมาณ across-the-board สกัด (ใช้ตัด), มอบเงินเงิน การควบคุมกำลังคนกลาง และ underspending อย่างต่อเนื่อง รัฐสภามีบทบาทจำกัด ประธานาธิบดีของสาธารณรัฐมีบทบาทสำคัญเป็น"เงินผู้ปกครอง" บทเหล่านี้คุณลักษณะเฉพาะของการสิงคโปร์งบประมาณกระบวนการ และกล่าวถึงองค์ประกอบอื่น ๆ ของงบประมาณจัดการงานและรัฐบาลเช่นการ organisationalโครงสร้างของรัฐบาล การจัดสรรงบประมาณบริหารบุคลากร การจัดการด้านการเงิน และ รายงาน และริเริ่มประสิทธิภาพและผลลัพธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบการคลังของประเทศสิงคโปร์ประกอบด้วยสี่ "เสาหลัก":
ภาคงบประมาณตัวเอง; เซ็นทรัลกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ; การลงทุนภาครัฐ
หน่วยงาน; และเงินพิเศษต่างๆไม่รวมกับงบประมาณ
กระบวนการจัดทำงบประมาณเป็นลักษณะ interministerial ร่วมมืออย่างใกล้ชิดและ
ใช้กฎการคลังรัฐธรรมนูญเพดานการใช้จ่ายเพื่อการกระทรวง ("บล็อก
งบประมาณ ") ข้ามบอร์ดสกัดงบประมาณ (ตัดค่าใช้จ่าย), บริจาค
เงินทุนการควบคุมกำลังคนภาคกลางและ underspending อย่างต่อเนื่อง รัฐสภา
มีบทบาท จำกัด ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐมีบทบาทสำคัญในฐานะ
"ผู้ปกครองการคลัง" บทความอธิบายคุณลักษณะเหล่านี้โดยเฉพาะของ
กระบวนการจัดทำงบประมาณสิงคโปร์และกล่าวถึงองค์ประกอบอื่น ๆ ของงบประมาณ
การดำเนินงานและการบริหารจัดการภาครัฐเช่นองค์กร
โครงสร้างของรัฐบาลที่ดำเนินการจัดสรรงบประมาณ
การบริหารงานบุคคลการจัดการทางการเงินและการรายงานและ
ผลการดำเนินงานและความคิดริเริ่มผล .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การคลังสาธารณะระบบของสิงคโปร์ประกอบด้วยสี่ " เสาหลัก " :
ภาคงบประมาณตัวเอง กองทุนกลาง รัฐบาลลงทุน
หน่วยงาน และเงินพิเศษต่างๆ ไม่รวมในงบประมาณ
กระบวนการงบประมาณเป็น characterised โดยปิด interministerial ความร่วมมือ
ใช้กฎของการคลังตามรัฐธรรมนูญ ใช้เพดานสำหรับกระทรวง ( " บล็อก
งบประมาณ " )ทั่วกระดาน ( ลดการใช้จ่ายงบประมาณสกัด ) , กองทุนบริจาค
, ศูนย์กลางการควบคุมกำลังคน และต่อเนื่อง underspending . รัฐสภา
มีบทบาทจำกัด ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐมีบทบาทสำคัญในฐานะ
งบประมาณ " ผู้ปกครอง " บทความอธิบายเหล่านี้โดยเฉพาะคุณสมบัติของ
สิงคโปร์งบประมาณ และกล่าวถึงองค์ประกอบอื่น ๆของงบประมาณ
การดำเนินงานและการจัดการของรัฐบาล เช่น โครงสร้างองค์กร
ของรัฐบาล การจัดสรรงบประมาณ การจัดการ
บุคลากร การเงิน และการบริหาร การรายงาน และผลการปฏิบัติงาน และริเริ่ม
.