Effects of Reward Type on Goal Comm

Effects of Reward Type on Goal Commitment
Goal theory predicts that once a goal is selected or assigned, it is more likely to have a positive effect on performance when individuals are committed to goal attainment (Locke and Latham 1990;Klein et al. 1999). Goal commitment is defined as ‘‘the determination to try for a goal’’ (Hollenbecket al. 1989, 18).Expectancy and goal theories identify two primary determinants of goalcommitment: expectancy, the perceived likelihood of achieving a goal, (Hollenbeck et al. 1989);and goal attractiveness, ‘‘the anticipated satisfaction from goal attainment’’ (Klein 1991, 238). Research shows that providing rewards for goal attainment can increase goal attractiveness, which in turn has a positive effect on commitment (Wright 1992). No studies that we are aware of have examined the effects of reward type on commitment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลของรางวัลชนิดเป้าหมายความมุ่งมั่นเป้าหมายทฤษฎีทำนายว่า เมื่อเป้าหมายจะเลือก หรือกำหนดให้ เป็นแนวโน้มที่จะมีผลดีต่อประสิทธิภาพการทำงานเมื่อบุคคลมีความมุ่งมั่นเพื่อเป้าหมายโดย (ล็อกและ Latham 1990Klein et al. 1999) เป้าหมายความมุ่งมั่นเป็น defined ''กำหนดลองสำหรับเป้าหมาย '' (Hollenbecket al. 1989, 18)ทฤษฎีเสถียรภาพและเป้าหมายระบุสองดีเทอร์มิแนนต์หลักของ goalcommitment: เสถียรภาพ ความน่าเป็นที่รับรู้ของการบรรลุ เป้าหมาย, (Hollenbeck et al. 1989); และความเท่ของเป้าหมาย ''พอคาดว่าจากเป้าหมายโดย '' (Klein 1991, 238) จากการวิจัยพบว่า การให้รางวัลสำหรับเป้าหมายโดยสามารถเพิ่มเป้าหมายศิลปะ ซึ่งจะมีผลดีต่อความมุ่งมั่น (ไรท์ 1992) ศึกษาไม่ว่าเราจะทราบได้ตรวจสอบผลรางวัลชนิดบนความมุ่งมั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลของประเภทรางวัลความมุ่งมั่นในการได้ประตู
ทฤษฎีได้ประตูคาดการณ์ว่าเมื่อเป้าหมายถูกเลือกหรือได้รับมอบหมายก็มีแนวโน้มที่จะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานเมื่อบุคคลมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย (ล็อคและลาแทม. 1990; Klein et al, 1999) ความมุ่งมั่นในเป้าหมายคือนิยามว่า '' ความมุ่งมั่นที่จะพยายามเพื่อเป้าหมาย '' .Expectancy และเป้าหมายของทฤษฎีระบุสองปัจจัยหลักของ goalcommitment (Hollenbecket อั 1989, 18.) คาดหวังโอกาสรับรู้ของการบรรลุเป้าหมาย (Hollenbeck และคณะ . 1989) และความน่าดึงดูดใจเป้าหมาย '' ความพึงพอใจที่คาดการณ์ไว้จากเป้าหมายความสำเร็จ '' (Klein 1991, 238) วิจัยแสดงให้เห็นว่าการให้รางวัลสำหรับความสำเร็จเป้าหมายสามารถเพิ่มความน่าดึงดูดเป้าหมายซึ่งจะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อความมุ่งมั่น (ไรท์ 1992) ไม่มีการศึกษาว่าเราจะตระหนักถึงมีการตรวจสอบผลกระทบของประเภทรางวัลความมุ่งมั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลรางวัลประเภททฤษฎีเป้าหมายความมุ่งมั่น
เป้าหมาย คาดการณ์ว่าเมื่อเป้าหมายถูกเลือกหรือได้รับมอบหมาย มันมีแนวโน้มที่จะมีผลในเชิงบวกในการทำงาน เมื่อบุคคลมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย ( ล๊อคและ Latham 1990 ; ไคลน์ et al . 1999 ) ความมุ่งมั่นเป้าหมายคือ เดอ จึงเป็น " การเน็ตพยายามเพื่อเป้าหมาย ' ' ( hollenbecket อัล 1989 , 18 )ทฤษฎีความคาดหวังและเป้าหมายระบุสองปัจจัยหลักของ goalcommitment : ความคาดหวัง การรับรู้ความเป็นไปของการบรรลุเป้าหมาย ( ที่ตั้ง et al . 1989 ) ; และเป้าหมายที่น่าดึงดูดใจ " คาดความพึงพอใจจากบรรลุเป้าหมาย ' ' ( Klein 1991 , 238 ) การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการให้รางวัลเพื่อบรรลุเป้าหมายสามารถเพิ่มเป้าหมายสนใจซึ่งจะได้ผลเป็นบวกความมุ่งมั่น ( ไรท์ 1992 ) ไม่มีการศึกษาที่เราทราบว่ามีการตรวจสอบผลรางวัลประเภทในความมุ่งมั่น