Productive employees are the lifeblood of every business, but how do y การแปล - Productive employees are the lifeblood of every business, but how do y ไทย วิธีการพูด

Productive employees are the lifebl

Productive employees are the lifeblood of every business, but how do you assess their performance levels? Do they understand your goals and expectations? Are they meeting their personal objectives?

Every company should continually monitor and evaluate their employees; here are seven easy ways to quickly gauge performance and ensure your organization is on the right track:

Punctuality: Employees who regularly arrive late for work or are frequently absent from the office are unlikely to be meeting their performance objectives. The underlying issue needs to be addressed here – have they received adequate training? Do they get along with their co-workers and manager? Issues with punctuality mean an employee is not doing their job to their full potential and a negative attitude may also be affecting their colleagues.

Quality of work: The timely completion of projects to the desired standard is a key indicator in measuring employee performance. Is the work being carried out average or outstanding? Are they committing maximum effort to projects? Is their attitude affecting their ability to meet your expectations? Do they understand their personal performance objectives? The answers to those questions will help you to understand the root causes of any problems.

Observe personal habits: Perpetual bad habits can detract from employee performance. This may include indulging in office gossip, taking unauthorized breaks, disruptive behavior and the use of computers for personal reasons (such as social media, online shopping). In order to prevent these habits from being adopted by their co-workers, you must be clear on what is acceptable in your business and issue an appropriate behavioral code.

Check their attitude: A bad attitude will often manifest itself in insubordinate behavior. Again, this is indicative of an individual who is unlikely to be meeting their performance objectives. Typically, these employees will not comply with company policies and are likely to display disrespect for your company and co-workers.

Review personal presentation: Most companies operate a professional dress code appropriate to their industry sector and company culture. Employees who disregard your expectations and present a dishevelled or careless appearance reflect badly on your brand image. It’s likely that their performance will be failing to meet your expectations too.

Carry out a client survey: The consequences of poor employee performance will ultimately manifest themselves in customer service. A client survey can quickly identify issues with individuals and enable you to get your business goals back on track. A positive response means that your employee performance is meeting or exceeding your expectations. What is the overall customer service experience of your company?

Carry out random checks: Depending on the nature of your business consider implementing random checks against quality standards. This may include reviewing telephone calls and project meetings and inspecting records. While your employees may be aware of this policy, the random nature of the checks can motivate staff to put in a consistent performance.

Evaluating employee performance should be carried out on an on-going basis and encompass all areas of their work ethic and individual achievements. Remember too that poor performance or negative behaviors can also be symptomatic of an underlying problem with your organization’s culture, so have a plan in place to address any issues arising.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เลือดของทุกธุรกิจมีพนักงานผลิต แต่วิธีคุณประเมินระดับของประสิทธิภาพการทำงาน พวกเขาเข้าใจเป้าหมายและความคาดหวังของคุณ พวกเขาจะประชุมวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลของพวกเขาทุกบริษัทควรตรวจสอบ และประเมินพนักงานของพวกเขา อย่างต่อเนื่อง นี่คือ 7 วิธีง่าย ๆ การวัดประสิทธิภาพการทำงานอย่างรวดเร็ว และให้แน่ใจว่า องค์กรจะมุ่ง:Punctuality: พนักงานประจำมาถึงสายที่ทำงานหรือมักจะขาดจากสำนักงานไม่น่าจะประชุมวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพของพวกเขา ออกแบบต้องให้ความสนใจ–พวกเขาได้รับการฝึกอบรมที่เพียงพอหรือไม่ พวกเขาเข้ากับเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการของพวกเขา ปัญหา punctuality หมายความว่า พนักงานกำลังทำงานของพวกเขาเพื่อศักยภาพของพวกเขา และทัศนคติลบอาจยังจะส่งผลกระทบต่อเพื่อนร่วมงานของพวกเขาคุณภาพของงาน: เสร็จสิ้นโครงการมาตรฐานต้องทันเวลาเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน เป็นงานกำลังดำเนินการเฉลี่ย หรือโดดเด่น พวกเขาจะยอมรับความพยายามสูงสุดโครงการ ทัศนคติของพวกเขามีผลต่อความสามารถในการตอบสนองความคาดหวังของคุณหรือไม่ พวกเขาเข้าใจวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพส่วนบุคคลของพวกเขา คำตอบของคำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงต้นตอของปัญหาสังเกตนิสัยส่วนตัว: สามารถทำให้เสียนิสัยไม่ดีถาวรจากประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้ ซึ่งอาจรวมถึงสระสำนักงานประ การแบ่งไม่ได้รับอนุญาต ทำขวัญ และการใช้คอมพิวเตอร์ด้วยเหตุผลส่วนบุคคล (เช่นสังคม ช้อปปิ้งออนไลน์) เพื่อป้องกันไม่ให้พฤติกรรมเหล่านี้เป็นบุตรบุญธรรมโดยเพื่อนร่วมงานของพวกเขา คุณต้องมีความชัดเจนในการยอมรับในธุรกิจของคุณคืออะไร และปัญหารหัสพฤติกรรมที่เหมาะสมตรวจสอบทัศนคติของพวกเขา: ทัศนคติที่ไม่ดีจะมักจะชัดเองในการทำงาน insubordinate อีก นี้เป็นตัวชี้ให้เห็นบุคคลที่ไม่น่าจะประชุมวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพของพวกเขา โดยทั่วไป พนักงานเหล่านี้จะสอดคล้องกับนโยบายบริษัท และมักจะแสดงตุลาการสำหรับบริษัทของคุณและเพื่อนร่วมงานตรวจทานงานนำเสนอส่วนบุคคล: บริษัทส่วนใหญ่ทำงานแบบมืออาชีพแต่งกายเหมาะสมกับวัฒนธรรมของตนให้อุตสาหกรรมภาคและบริษัท พนักงานไม่สนใจความคาดหวังของคุณ และนำเสนอลักษณะ dishevelled หรือสะเพร่าไม่สะท้อนในภาพลักษณ์ของแบรนด์ เป็นไปได้ว่า การปฏิบัติจะล้มเหลวให้ตรงกับความคาดหวังของคุณเกินไปดำเนินการสำรวจลูกค้า: ผลของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจนจะสุดรายการตัวเองในการบริการลูกค้า การสำรวจลูกค้าสามารถระบุปัญหากับบุคคลได้อย่างรวดเร็ว และช่วยให้คุณสามารถได้รับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณกลับในการติดตาม การตอบสนองบวกหมายความ ว่า ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเป็นการประชุม หรือเกินความคาดหวังของคุณ บริการประสบการณ์โดยรวมของลูกค้าของบริษัทของคุณคืออะไรดำเนินการตรวจสอบแบบสุ่ม: ขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจของคุณให้พิจารณาดำเนินการสุ่มตรวจสอบเทียบกับมาตรฐานคุณภาพการ ซึ่งอาจรวมถึงทบทวนโทรศัพท์และการประชุมโครงการ และตรวจสอบระเบียน ในขณะที่พนักงานของคุณอาจทราบนโยบายนี้ ธรรมชาติสุ่มเช็คสามารถจูงใจพนักงานให้มีประสิทธิภาพสอดคล้องประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานควรทำในการเป็นกำลัง และรอบด้านจริยธรรมการทำงานและความสำเร็จแต่ละของพวกเขาทั้งหมด จำเกินไปที่ ประสิทธิภาพต่ำหรือพฤติกรรมลบสามารถอาการของปัญหาอยู่ภายใต้วัฒนธรรมขององค์กรของคุณ ดังนั้นมีแผนในสถานที่ที่อยู่ปัญหาใด ๆ เกิดขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
พนักงานผลผลิตเป็นสัดส่วนหลักของทุกธุรกิจ แต่อย่างไรคุณประเมินระดับผลการดำเนินงานของพวกเขา พวกเขาเข้าใจเป้าหมายและความคาดหวังของคุณ? ? พวกเขามีการประชุมวัตถุประสงค์ส่วนตัวของพวกเขาทุกบริษัท อย่างต่อเนื่องควรตรวจสอบและประเมินผลพนักงานของพวกเขา; ที่นี่มีเจ็ดวิธีที่ง่ายต่อการปฏิบัติงานวัดได้อย่างรวดเร็วและให้แน่ใจว่าองค์กรของคุณอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้อง: ตรงต่อเวลาพนักงานที่ประจำการมาสายสำหรับการทำงานหรือไม่อยู่บ่อยครั้งจากสำนักงานไม่น่าจะมีการประชุมวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพของพวกเขา ปัญหาพื้นฐานความต้องการที่จะได้รับการแก้ไขที่นี่ - พวกเขาได้รับการฝึกอบรมที่เพียงพอ? พวกเขาได้รับพร้อมกับเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการของพวกเขา ปัญหาเกี่ยวกับการตรงต่อเวลาหมายถึงการที่พนักงานไม่ได้ทำงานของพวกเขาให้เต็มศักยภาพของพวกเขาและทัศนคติเชิงลบนอกจากนี้ยังอาจมีผลกระทบต่อเพื่อนร่วมงาน. คุณภาพของการทำงานการเสร็จทันเวลาของโครงการมาตรฐานที่ต้องการเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน เป็นงานที่กำลังดำเนินการหรือเฉลี่ยที่โดดเด่น? พวกเขาจะกระทำความพยายามสูงสุดให้กับโครงการ? เป็นทัศนคติของพวกเขาส่งผลกระทบต่อความสามารถในการตอบสนองความคาดหวังของคุณ? พวกเขาเข้าใจวัตถุประสงค์ของการปฏิบัติงานส่วนบุคคลของพวกเขา คำตอบสำหรับคำถามเหล่านั้นจะช่วยให้คุณเข้าใจรากเหง้าของปัญหาใด ๆ . สังเกตนิสัยส่วนตัว: นิสัยที่ไม่ดีตลอดสามารถเอาออกจากประสิทธิภาพของพนักงาน ซึ่งอาจรวมถึงการผ่อนคลายในการนินทาสำนักงานการหยุดพักไม่ได้รับอนุญาตพฤติกรรมก่อกวนและการใช้งานของเครื่องคอมพิวเตอร์ด้วยเหตุผลส่วนตัว (เช่นสื่อสังคม, การช้อปปิ้งออนไลน์) เพื่อป้องกันไม่ให้นิสัยเหล่านี้จากการถูกนำไปใช้โดยเพื่อนร่วมงานของพวกเขาคุณจะต้องมีความชัดเจนในสิ่งที่เป็นที่ยอมรับในธุรกิจของคุณและออกรหัสพฤติกรรมที่เหมาะสม. ตรวจสอบทัศนคติของพวกเขา: เป็นทัศนคติที่ไม่ดีมักจะประจักษ์ในพฤติกรรมของตัวเองแข็งข้อ อีกครั้งนี้เป็นตัวบ่งชี้ของบุคคลที่ไม่น่าจะมีการประชุมวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพของพวกเขา โดยปกติแล้วพนักงานเหล่านี้จะไม่สอดคล้องกับนโยบายของ บริษัท และมีแนวโน้มที่จะแสดงความเคารพสำหรับ บริษัท ของคุณและเพื่อนร่วมงาน. ตรวจสอบการนำเสนอส่วนบุคคล: บริษัท ส่วนใหญ่ดำเนินการแต่งกายมืออาชีพที่เหมาะสมให้แก่ภาคอุตสาหกรรมของพวกเขาและวัฒนธรรมของ บริษัท พนักงานที่คาดหวังของคุณไม่สนใจและนำเสนอรูปลักษณ์ที่ไม่เรียบร้อยหรือประมาทไม่ดีสะท้อนให้เห็นถึงภาพแบรนด์ของคุณ เป็นไปได้ว่าผลการดำเนินงานของพวกเขาจะไม่สามารถที่จะตอบสนองความต้องการของคุณมากเกินไป. ดำเนินการสำรวจลูกค้า: ผลของการทำงานของพนักงานที่ไม่ดีในที่สุดจะปรากฏตัวในการบริการลูกค้า จากการสำรวจของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วสามารถระบุปัญหากับบุคคลและช่วยให้คุณสามารถที่จะได้รับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณกลับในการติดตาม การตอบสนองในเชิงบวกหมายความว่าประสิทธิภาพของพนักงานของคุณมีการประชุมหรือเกินความคาดหวังของคุณ เป็นประสบการณ์ที่ให้บริการลูกค้าโดยรวมของ บริษัท ของคุณคืออะไรดำเนินการสุ่มตรวจสอบ: ขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจของคุณพิจารณาการดำเนินการตรวจสอบแบบสุ่มกับมาตรฐานคุณภาพ ซึ่งอาจรวมถึงการตรวจสอบสายโทรศัพท์และการประชุมโครงการและการตรวจสอบบันทึก ในขณะที่พนักงานของคุณอาจจะตระหนักถึงนโยบายนี้ลักษณะสุ่มของการตรวจสอบสามารถกระตุ้นให้พนักงานที่จะใส่ในการทำงานที่สอดคล้องกัน. การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานควรได้รับการดำเนินการเกี่ยวกับที่กำลังพื้นฐานและครอบคลุมทุกพื้นที่ของจรรยาบรรณในการทำงานของพวกเขาและความสำเร็จของแต่ละบุคคล . โปรดจำไว้ว่าผลการดำเนินงานที่มากเกินไปไม่ดีหรือพฤติกรรมเชิงลบยังสามารถเป็นอาการของปัญหาพื้นฐานกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณจึงมีแผนในการที่จะแก้ไขปัญหาใด ๆ ที่เกิด

















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
พนักงานผลิตเป็นสัดส่วนหลักของทุกธุรกิจ แต่อย่างไรคุณประเมินระดับประสิทธิภาพของพวกเขา พวกเขาเข้าใจเป้าหมายและความคาดหวังของคุณ พวกเขามีวัตถุประสงค์การประชุมส่วนตัวของพวกเขา ?

ทุก บริษัท ควรตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง และประเมินผลพนักงาน ที่นี่มีเจ็ดวิธีที่ง่าย รวดเร็ว และวัดประสิทธิภาพให้องค์กรของคุณในการติดตามขวา :

เรื่อง :พนักงานประจำสายสำหรับการทำงานหรือมักขาดจากสำนักงานไม่น่าจะพบวัตถุประสงค์ของพวกเขา ปัญหาพื้นฐานที่ต้อง addressed ที่นี่และมีพวกเขาได้รับการฝึกเพียงพอหรือไม่ พวกเขาได้รับพร้อมกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาและผู้จัดการปัญหากับการตรงต่อเวลาหมายถึงลูกจ้างไม่ได้ทำงานของตนเองได้เต็มศักยภาพ และทัศนคติเชิงลบอาจมีผลต่อเพื่อนร่วมงานของพวกเขา .

คุณภาพของงาน : เสร็จทันเวลาของโครงการมาตรฐานที่ต้องการ คือ ตัวบ่งชี้ในการวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงาน คืองานที่ดำเนินการโดยเฉลี่ย หรือดีเด่น พวกเขายืนยันความพยายามสูงสุดกับโครงการ ?เป็นทัศนคติที่มีผลต่อความสามารถในการตอบสนองความต้องการของคุณ ไม่เข้าใจวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลของพวกเขา ? คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณเข้าใจสาเหตุของปัญหาใด ๆ .

สังเกตนิสัยส่วนตัว : นิสัยถาวรอาจ detract จากการปฏิบัติงานของพนักงาน นี้อาจรวมถึงการไปนินทาสละแบ่งที่ไม่ได้รับอนุญาตพฤติกรรมก้าวร้าวและการใช้คอมพิวเตอร์เพื่อเหตุผลส่วนตัว ( เช่น สื่อ , ออนไลน์ช้อปปิ้งทางสังคม ) เพื่อป้องกันไม่ให้พฤติกรรมเหล่านี้จากการประกาศใช้ โดยเพื่อนร่วมงานของพวกเขา คุณต้องชัดเจนในสิ่งที่เป็นที่ยอมรับในธุรกิจของคุณและออกรหัสพฤติกรรมที่เหมาะสม

ตรวจสอบทัศนคติ : ทัศนคติที่ไม่ดีมักจะปรากฏตัวในพฤติกรรมกระด้างกระเดื่อง . อีกครั้งนี้เป็นข้อบ่งชี้ของบุคคลที่ไม่น่าจะพบวัตถุประสงค์ของพวกเขา โดยปกติแล้วคนเหล่านี้จะไม่สอดคล้องกับนโยบายของบริษัท และมีแนวโน้มที่จะแสดงการดูหมิ่นสำหรับ บริษัท ของคุณและเพื่อนร่วมงาน .

รีวิวนำเสนอส่วนบุคคล : บริษัท ส่วนใหญ่ใช้รหัสชุดมืออาชีพที่เหมาะสมเพื่อภาคอุตสาหกรรม และวัฒนธรรมของบริษัทพนักงานที่ไม่สนใจและความคาดหวังของคุณ ปัจจุบัน พะรุงพะรัง หรือประมาทลักษณะเป็นผลเสียต่อภาพลักษณ์ตราสินค้าของคุณ มันมีแนวโน้มว่า ผลงานของพวกเขาจะล้มเหลวในการตอบสนองความคาดหวังของคุณด้วย

หาลูกค้าการสำรวจ : ผลการปฏิบัติงานของพนักงาน จนสุดจะแสดงรายการตัวเองในการบริการลูกค้าลูกค้าสำรวจได้อย่างรวดเร็วสามารถระบุปัญหากับบุคคลและช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณกลับในการติดตาม การตอบสนองที่เป็นบวกหมายความว่าประสิทธิภาพพนักงานของคุณมีการประชุมและเกินความคาดหวังของคุณ อะไรคือบริการโดยรวมลูกค้าของ บริษัท ของคุณ

มีการตรวจสอบแบบสุ่ม :ขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจของคุณให้พิจารณาการตรวจสอบแบบสุ่มกับมาตรฐานคุณภาพ นี้อาจรวมถึงการตรวจสอบโทรศัพท์ และการประชุมโครงการและตรวจสอบประวัติ ในขณะที่พนักงานของคุณอาจจะทราบถึงนโยบายนี้ ธรรมชาติ การตรวจสอบสามารถกระตุ้นให้พนักงานใส่ในประสิทธิภาพที่สอดคล้องกัน .

ประเมินผลพนักงานควรดำเนินการบนพื้นฐานต่อเนื่อง และครอบคลุมพื้นที่ทั้งหมดของจริยธรรมในการทำงานของพวกเขาและความสำเร็จของแต่ละบุคคล จำเกินไปที่ประสิทธิภาพไม่ดีหรือลบพฤติกรรมสามารถเป็นอาการของปัญหาพื้นฐานกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณ ดังนั้นต้องมีแผนในสถานที่เพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆที่เกิด
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: