1. Malaysia scores very high on thi

1. Malaysia scores very high on this dimension (score of 100)
2.People accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification.
3. Hierarchy in an organisation is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular.
4. Subordinates expect to be told what to do.
5.The ideal boss is a benevolent autocrat.
6. Challenges to the leadership are not well-received.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. มาเลเซียคะแนนที่สูงมากในมิตินี้ (100 คะแนน)2.คนยอมรับลำดับชั้นในซึ่งทุกคนมีสถานและต้องไม่มีเหตุผลเพิ่มเติม3. ลำดับชั้นในองค์กรจึงเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงไม่เท่าเทียมกันโดยธรรมชาติ เกษตรกรรมเป็นที่นิยม4. ผู้ใต้บังคับบัญชาที่คาดหวังที่จะบอกสิ่งที่ต้องทำ5.เจ้านายที่เหมาะเป็นการล้มที่มีเมตตา6. ความท้าทายในการเป็นผู้นำไม่ดีที่ได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

? 1 คะแนนมาเลเซียสูงมากในมิตินี้ (คะแนนจาก 100)
2.People ยอมรับชุดคำสั่งในการที่ทุกคนมีสถานที่และที่ไม่จำเป็นต้องให้เหตุผลต่อไป.
3 ลำดับชั้นในองค์กรจะเห็นเป็นสะท้อนให้เห็นถึงความไม่เท่าเทียมกันโดยธรรมชาติรวมศูนย์เป็นที่นิยม.
4 ผู้ใต้บังคับบัญชาคาดหวังที่จะได้รับการบอกว่าจะทำอย่างไร.
5. เจ้านายเหมาะเป็นเผด็จการใจดี.
6 ความท้าทายในการเป็นผู้นำจะไม่ดีที่ได้รับ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . มาเลเซีย คะแนนสูงมากขนาดนี้ ( 100 คะแนน )2 . ประชาชนยอมรับใบสั่งแบบที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องต่อไม่ฟังเหตุผล3 . ลำดับขั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนแท้จริงเท่าเทียมกัน , การได้รับความนิยม4 . ลูกน้องจะบอกสิ่งที่ต้องทำ5 . เจ้านายเหมาะเป็นผู้มีอำนาจเด็ดขาด มีเมตตา6 . ท้าทายความเป็นผู้นำเป็นอย่างดี