More generally, Miller (1999) has a

More generally, Miller (1999) has argued that Western individualism cultivates a pervasive belief in the ‘‘norm of self-interest,’’ which gives greater prominence to the role of external motivational factors in the behavior of others. The implication of these Western norms is that when economic self-interest is present, observers are led to emphasize the role of extrinsic incentives in their theories of motivation, even in contexts where actors perceive themselves to be in-trinsically motivated. Even though recent research has cross-culturally documented that people consistently report money as the least salient and least satisfying of their own needs (Sheldon, Elliot, Kim, & Kasser,2001), the research reviewed here indicates that, at least among North Americans, extrinsic incentives are more prominent in peoples
perceptions of others motiva-tions than intrinsic incentives. Consequently, we hy-pothesize that North American managers will perceivetheir employees as being more extrinsically than in-trinsically motivated in contrast to their employeeswho perceive themselves as being more intrinsicallythan extrinsically motivated

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มากกว่าปกติมิลเลอร์ (1999) ได้มีการถกเถียงกันอยู่ว่าปัจเจกตะวันตก cultivates ความเชื่อที่แพร่หลายในบรรทัดฐาน'' ประโยชน์ของตนเอง'' ซึ่งจะให้ความสำคัญมากขึ้นกับบทบาทของปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจภายนอกในพฤติกรรมของผู้อื่น ความหมายของบรรทัดฐานทางตะวันตกเหล่านี้ก็คือว่าเมื่อเศรษฐกิจประโยชน์ของตนเองเป็นปัจจุบันผู้สังเกตการณ์จะนำไปสู่​​การเน้นบทบาทของแรงจูงใจภายนอกในทฤษฎีของแรงจูงใจของพวกเขาแม้จะอยู่ในบริบทที่นักแสดงรับรู้ว่าตัวเองเป็นใน trinsically แรงบันดาลใจ แม้ว่าการวิจัยที่ผ่านมาได้จัดทำเอกสารข้ามวัฒนธรรมที่ผู้คนอย่างต่อเนื่องแจ้งเงินที่น้อยที่สุดและสำคัญอย่างน้อยความพึงพอใจของความต้องการของพวกเขา (เชลดอน, เอลเลียต, คิม, & kasser, 2001),วิจัยดูที่นี่แสดงให้เห็นว่าอย่างน้อยที่สุดในหมู่ชาวอเมริกันเหนือแรงจูงใจภายนอกมีความโดดเด่นมากขึ้นในการรับรู้ของประชาชน
แรงจูงใจของผู้อื่นทั้งนี้กว่าแรงจูงใจที่แท้จริง ดังนั้นเรา HY-pothesize ที่ผู้จัดการอเมริกันเหนือจะ perceivetheir พนักงานในฐานะที่เป็นมากขึ้นกว่าภายนอกใน trinsically แรงบันดาลใจในทางตรงกันข้ามกับการรับรู้ของพวกเขา employeeswho ตัวเองในฐานะที่เป็นแรงบันดาลใจมากขึ้น intrinsicallythan ภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มิลเลอร์ (1999) มากขึ้นโดยทั่วไป ได้โต้เถียงว่า ปัจเจกนิยมตะวันตก cultivates ความเชื่อชุมชนที่แพร่หลายใน ''เร็วของ self-interest ให้ความโดดเด่นมากกว่าบทบาทของปัจจัยภายนอกหัดในการทำงานของผู้อื่น บรรทัดฐานตะวันตกเหล่านี้เนื่องจากว่าเมื่อเศรษฐกิจ self-interest เป็นปัจจุบัน ผู้สังเกตการณ์จะนำไปสู่เน้นบทบาทของแรงจูงใจที่สึกหรอในทฤษฎีของแรงจูงใจ แม้ในบริบทที่แสดงสังเกตตัวเองเป็น ใน-trinsically แรงจูงใจ แม้ว่าการวิจัยล่าสุดได้ cross-culturally เอกสารที่บุคลากรอย่างสม่ำเสมอ รายงานการเงินเป็นการเด่นน้อยที่สุด และน้อยที่สุดภิรมย์ความต้องการของตนเอง (ภัณฑ์เชลด้อน เอลเลียต คิม & Kasser, 2001), วิจัยตรวจทานที่นี่บ่งชี้ น้อยระหว่างอเมริกันเหนือ สึกหรอแรงจูงใจโดดเด่นมากในชน
แนวอื่น motiva-tions กว่า intrinsic จูง ดังนั้น เรา pothesize ฮีที่อเมริกาเหนือผู้จัดการพนักงาน perceivetheir เป็น extrinsically กว่าใน-trinsically แรงจูงใจในการ employeeswho ของพวกเขาจะ สังเกตตัวเองเป็น แรงจูงใจ extrinsically intrinsicallythan เพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปมิลเลอร์( 1999 )ได้ให้เหตุผลว่า อัตภาพ ตะวันตกสู่ความเชื่ออย่างแพร่หลายใน"บรรทัดฐานของตัวเอง - ดอกเบี้ย"ซึ่งจะช่วยให้ได้ดีมากในการทำหน้าที่ของปัจจัย ภายนอก จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในลักษณะการทำงานของผู้อื่น ข้อสรุปที่ได้เป็นบรรทัดฐานของตะวันตกเหล่านี้ก็คือว่าเมื่อเศรษฐกิจแบบบริการตัวเอง - ดอกเบี้ยอยู่บรรดานักสังเกตการณ์มีไฟ LED เพื่อเน้นย้ำถึงบทบาทหน้าที่ของแรงจูงใจ ภายนอก ในทฤษฎีของเขาได้แรงบันดาลใจของนักแสดงในบริบทเห็นว่าตนเองจะอยู่ใน - trinsically สร้างแรงจูงใจ แม้ว่าการวิจัยในปัจจุบันมีการข้ามทางวัฒนธรรมในเอกสารที่ผู้คนอย่างต่อเนื่องรายงานเงินเป็นอย่างน้อยที่โดดเด่นและอย่างน้อยความพึงพอใจของความต้องการของตนเอง( Recommendation c concerning the Elliot Kim & kasser, 2001 )การวิจัยที่มีอยู่ที่นี่จะแสดงผลการดำเนินงานว่าอย่างน้อยในอเมริกาเหนือแรงจูงใจ ภายนอก เป็นสำคัญในประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีน
รับรู้ของผู้อื่น Motiva Telehealth - ใช้งานมากกว่าผลตอบแทนในเนื้อแท้ ดังนั้นจึงมีผลทำให้ผลเรา HY - pothesize ที่ผู้จัดการชาวอเมริกันทางด้านทิศเหนือจะ perceivetheir พนักงานเป็นการเพิ่มเติม ภายนอก มากกว่าใน - trinsically สร้างแรงจูงใจในทางตรงกันข้ามกับ employeeswho ของตนเห็นว่าตนเองในฐานะที่เป็นมากกว่า intrinsicallythan กระตุ้น ภายนอก