dorton กล่าวถึงแนวคิดของการทำงานในส

dorton กล่าวถึงแนวคิดของการทำงานในสิ่งที่ถูกต้อง
กับผู้บริหารทีมหลายครั้งและพวกเขาโดยทั่วไป
ตกลงมันจะเป็นวิธีที่ดีกว่า " พวกเขาจะยอมรับเรา
ต้องการที่จะทำมัน แต่มันไม่เคยขึ้น "
dorton ระบุว่าเขาต้องปรับจิตใจตั้ง เขา
ประกอบ นำทีม ได้แก่ หัวหน้าฝ่ายขาย การตลาด การผลิต วิศวกรรม และ HRผ่านหลักสูตรของ
หนึ่งเดือนครึ่ง พวกเขาร่างวิสัยทัศน์ดังต่อไปนี้
ที่พวกเขาตกลงกันว่า :able work culture that seeks and achieves high performance in
everything we do. As a result, we will increase shareholder value.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

dorton กล่าวถึงแนวคิดของการทำงานในสิ่งที่ถูกต้อง
กับผู้บริหารทีมหลายครั้งและพวกเขาโดยทั่วไป
ตกลงมันจะเป็นวิธีที่ดีกว่า "พวกเขาจะยอมรับเรา
ต้องการที่จะทำมันแต่มันไม่เคยขึ้น"
dorton ระบุว่าเขาต้องปรับจิตใจตั้งเขา
ประกอบนำทีมได้แก่หัวหน้าฝ่ายขายการตลาดการผลิตวิศวกรรมและ HRผ่านหลักสูตรของ
หนึ่งเดือนครึ่งพวกเขาร่างวิสัยทัศน์ดังต่อไปนี้
ที่พวกเขาตกลงกันว่า:วัฒนธรรมการทำงานสามารถที่ขอ และได้รับประสิทธิภาพสูง
ทุกอย่างเราทำ ดังนั้น เราจะเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

DORTON " แต่มันไม่เคยขึ้น " DORTON ระบุว่าเขาต้องปรับจิตใจตั้งเขาประกอบนำทีม ได้แก่ หัวหน้าฝ่ายขายการตลาดการผลิตวิศวกรรมทรัพยากรบุคคลและผ่านหลักสูตรของหนึ่งเดือนครึ่ง : วัฒนธรรมการทำงานสามารถที่พยายามที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพสูงในทุกสิ่งที่เราทำ เป็นผลให้เราจะเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

dorton กล่าวถึงแนวคิดของการทำงานในสิ่งที่ถูกต้อง

" กับผู้บริหารทีมหลายครั้งและพวกเขาโดยทั่วไปตกลงมันจะเป็นวิธีที่ดีกว่าพวกเขาจะยอมรับเรา

ต้องการที่จะทำมันแต่มันไม่เคยขึ้น "dorton ระบุว่าเขาต้องปรับจิตใจตั้งเขา
ประกอบนำทีมได้แก่หัวหน้าฝ่ายขายการตลาดการผลิตวิศวกรรมและ HR ผ่านหลักสูตรของ

หนึ่งเดือนครึ่งพวกเขาร่างวิสัยทัศน์ดังต่อไปนี้ที่พวกเขาตกลงกันว่า :วัฒนธรรมการทำงานที่สามารถแสวงหาและบรรลุประสิทธิภาพสูงใน
ทุกอย่างที่เราทำ ผลคือ เราจะเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้น