Bhatnagar, J. and Sharma, A. (2004), The Four Pillars of the Proposed
Strategic HRM Dimensions Model, Indian Journal of Industry
Relations, 40(1), pp. 95-113.
Boxall, P. and Purcell, J. (2000), Strategic human resource management:
where have wecome from and where should we be going?, International
Journal of ManagementReviews, 2(2), pp. 183-203.
Budhwar, P.S. (2000), Strategic Integration and Devolvement of Human
Resource Management in the UK Manufacturing Sector, British Journal
of Management, 11, pp.285-302.
Buller, P. (1988), “Successful partnerships: HR and strategic planning at
eight top firms”,Organizational Dynamics, Vol.17, pp.27-42.
Butler, J.E., Ferris, G.R. and Napier, N.K. (1991), Strategy and Human
Resource Management, Cincinnati: South-Western Publishing.
Cabrera, E. F., and Bonache, J. (1999).An expert HR system for aligning
organizational culture and strategy.
Human Resource Planning, 22 (1), 51−60.
Caldwell, R.(2003), The Changing Roles of Personnel Managers: Old
Ambiguities, NewUncertainties, Journal of Management Studies, 40(4),
pp.983-1004.
Change, W.A. and Huang, T. C., (2005), Relationship between strategic
human resourcemanagement and firm performance: A contingency
perspective, InternationalJournal of Manpower, 26(5), pp.434-449.
Cole, G.A. (1997), Personnel Management, (4th ed.), London: Ashford
Colour Press.
Collins Birmingham University International Language Database (Cobuild)
English Language Dictionary (1987), London: Collins.
Delery.J.E. and Doty. H.D. (1996) 'Modes of Theorizing in Strategic Human
Resource
Management: Tests of Universalistic, Contingency, and Configurational
Performance
predictions'. Academy of Management Journal. 39(4): 802-35.
Davision, III., Worrell, L., and Fox, B. (1996). Early retirement programs
and firm performance.
Dennis, D.V. M. L. (2002), Strategic Human Resource Management:
Perceptions AmongNorth Carolina County Social Service Professionals,
Public Personnel Management, 31(3), pp.1-15.
Dessler, G. (1998), Human Resource Management, (2nd ed.), New Delhi:
Prentice Hall ofIndia (Pvt.) Ltd.
Dharmasiri, A. (2005), Development of Conceptual Competencies of Sri
LankanManagers, Proceedings of the 2nd International Conference on
Business Management, ICBM University of Sri Jayewardenepura,
pp.67-81.
Bhatnagar, J. และ Sharma, A. (2004), 4 หลักการนำเสนอกลยุทธ์ HRM ขนาดสมุดอินเดีย รูปแบบของอุตสาหกรรมความสัมพันธ์ 40(1), 95-113 พีพีอ่าวมาหยาBoxall, P. และกเพอร์เซลล์ J. (2000), การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์:ที่มี wecome จาก และควรเราจะไปไหน?, นานาชาติสมุดรายวันของ ManagementReviews, 2(2), 183-203 พีพีอ่าวมาหยาBudhwar พี (2000), รวมกลยุทธ์ และ Devolvement ของมนุษย์จัดการทรัพยากรในภาคอังกฤษผลิต สมุดรายวันภาษาอังกฤษการจัดการ 11, pp.285-302บัตเลอร์ P. (1988), "ความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จ: ทรัพยากรมนุษย์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่แปดด้านบริษัท" องค์กร Dynamics, Vol.17, pp.27-42พ่อบ้าน J.E., Ferris, G.R. และนาเปีย N.K. (1991), กลยุทธ์ และมนุษย์การจัดการทรัพยากร ซินซินนาติ: ใต้ตะวันตกเผยแพร่Cabrera, E. F. และ Bonache เจ. (1999) ระบบ HR การใช้สำหรับการจัดเรียงวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์การวางแผน 22 (1), 51−60คาลด์เวลล์ R.(2003) บทบาทเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารบุคลากร: เก่าAmbiguities, NewUncertainties สมุดรายวันการจัดการศึกษา 40(4)pp.983-1004เปลี่ยนแปลง W.A. และหวา ง ต. C., (2005), ความสัมพันธ์ระหว่างยุทธศาสตร์resourcemanagement มนุษย์และประสิทธิภาพของบริษัท: การฉุกเฉินมุมมอง InternationalJournal Manpower, 26(5), pp.434-449โคล G.A. (1997) เจ้าหน้าที่บริหาร, (อุตสาหกรรม 4 มหาบัณฑิต), ลอนดอน: แอชฟอร์ดกดสีฐานข้อมูลภาษาต่างประเทศมหาวิทยาลัยเบอร์มิงแฮมคอลลินส์ (Cobuild)พจนานุกรมภาษาอังกฤษ (1987) ลอนดอน: คอลลินส์Delery.J.E. ก Doty H.D. (1996) ' วิธีการเก่าในบุคคลเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรจัดการ: ทดสอบ Universalistic ฉุกเฉิน และ Configurationalประสิทธิภาพการทำงานคาดคะเนการ สมุดรายวันของสถาบันการจัดการ 39(4): 802-35Worrell Davision, III. B. L. และสุนัขจิ้งจอก (1996) โปรแกรมการเกษียณอายุก่อนกำหนดและประสิทธิภาพของบริษัทเดนนิส L. ม. D.V. (2002), การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์:แนว AmongNorth แคโรไลนาเขตสังคมบริการมืออาชีพสาธารณะบุคลากรการจัดการ 31(3), pp.1-15Dessler กรัม (1998), การจัดการทรัพยากรมนุษย์, (อุตสาหกรรม 2 มหาบัณฑิต), นิวเดลี:OfIndia Prentice Hall (pvt.) จำกัดDharmasiri, A. (2005), การพัฒนาความสามารถแนวคิดของศรีLankanManagers รายงานการประชุมนานาชาติ 2 บนบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรี Jayewardenepura, ICBMpp.67-81
การแปล กรุณารอสักครู่..

Bhatnagar เจและชาร์ก (2004), The Four Pillars
ของเสนอขนาดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์รุ่นวารสารอินเดียอุตสาหกรรมสัมพันธ์
40 (1) หน้า. 95-113.
Boxall พีเพอร์เซลล์และเจ (2000) กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์:
ที่ได้จาก wecome และสถานที่ที่เราควรจะไป ?,
นานาชาติวารสารManagementReviews 2 (2), หน้า 183-203..
Budhwar, PS (2000), ยุทธศาสตร์บูรณาการและ devolvement ของมนุษย์
การจัดการทรัพยากรในสหราชอาณาจักรภาคการผลิตอังกฤษวารสารการจัดการ, 11, pp.285-302. Buller พี (1988), "ความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จ: ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่แปด บริษัท ชั้น" การเคลื่อนไหวขององค์กร, Vol.17, . pp.27-42 บัตเลอร์, JE, ชิงช้าสวรรค์, GR และเนเปียร์ NK (1991), กลยุทธ์และมนุษย์การจัดการทรัพยากร, ซินซิน. สำนักพิมพ์ตะวันตกเฉียงใต้Cabrera, EF และ Bonache เจ (1999) ทรัพยากรบุคคลผู้เชี่ยวชาญ .An ระบบการจัดตำแหน่ง. วัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์การวางแผน 22 (1), 51-60. Caldwell, อาร์ (2003), บทบาทของการเปลี่ยนบุคลากรผู้จัดการเก่าAmbiguities, NewUncertainties วารสารการจัดการศึกษา 40 (4) , pp.983-1004. เปลี่ยนวอชิงตันและหวาง TC, (2005) ความสัมพันธ์ระหว่างยุทธศาสตร์resourcemanagement มนุษย์และผลการดำเนินงานของ บริษัท : การฉุกเฉินมุมมองInternationalJournal ของแมนพาวเวอร์ 26 (5), pp.434-449. โคล, จอร์เจีย (1997), การบริหารงานบุคคล (4 เอ็ด.) ลอนดอน: Ashford. สีกดคอลลินเบอร์มิงแฮมมหาวิทยาลัยฐานข้อมูลภาษา (Cobuild) พจนานุกรมภาษาอังกฤษ (1987) ลอนดอน:. คอลลินDelery.JE และ Doty HD (1996) 'โหมดการ Theorizing ในมนุษย์เชิงกลยุทธ์ทรัพยากรการบริหารจัดการ: การทดสอบ universalistic ฉุกเฉินและปรับแต่งสมรรถนะของการคาดการณ์' สถาบันการจัดการวารสาร 39 (4):. 802-35. Davision, III, Worrell ลิตรและฟ็อกซ์บี (1996) โปรแกรมการเกษียณอายุก่อนกำหนดและผลการดำเนินงานของ บริษัท . เดนนิส DVML (2002) กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์: การรับรู้ AmongNorth แคโรไลนามณฑลผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการสังคม. บริหารบุคลากร, 31 (3), pp.1-15 Dessler, G. (1998) การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (2 เอ็ด.), นิวเดลี: Prentice Hall ของอินเดีย (. Pvt) จำกัดDharmasiri, A. (2005) การพัฒนาสมรรถนะแนวคิดของศรีLankanManagers, การประชุมวิชาการนานาชาติครั้งที่ 2 การบริหารจัดการธุรกิจ, ICBM มหาวิทยาลัย ศรี Jayewardenepura, pp.67-81
การแปล กรุณารอสักครู่..

bhatnagar เจ และ ชาร์มา อ. ( 2004 ) , สี่เสาของการเสนอยุทธศาสตร์ hrm
มิติรูปแบบวารสารประชาสัมพันธ์อุตสาหกรรม
อินเดีย , 40 ( 1 ) , pp . 95-113 .
boxall , หน้า และ เพอร์เซล , J . ( 2000 ) , การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ :
ที่ไหนเหรอ และที่เราควรจะได้จาก จะไป วารสารนานาชาติของ managementreviews
2 ( 2 ) , pp . 183-203 .
budhwar PS ( 2000 ) ,ยุทธศาสตร์และบูรณาการ devolvement ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ใน UK ภาคการผลิตอังกฤษวารสาร
การจัดการ , 11 , pp.285-302 .
บัตเลอร์ , หน้า ( 2531 ) , " พันธมิตรที่ประสบความสำเร็จ : HR และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่
8 สุดยอดบริษัท " องค์การ การเปลี่ยนแปลง vol.17 pp.27-42 , .
พ่อบ้าน j.e. ริส g.r. , , และ เนเปียร์ n.k. , ( 1991 ) และกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์
, นิวยอร์ก :สำนักพิมพ์ ใต้ ตะวันตก
มาก อี เอฟ และ bonache , J . ( 2542 ) . ผู้เชี่ยวชาญ HR ระบบจัด
วัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ , 22 ( 1 ) 51 − 60 .
Caldwell , R . ( 2003 ) , การเปลี่ยนแปลงบทบาทของผู้จัดการด้านเก่า
งงงวย newuncertainties , วารสารบริหารการศึกษา , 40 ( 4 ) pp.983-1004
.
และเปลี่ยนแปลงในหวง ที. ซี. ( 2005 ) , ความสัมพันธ์ระหว่างยุทธศาสตร์
การจัดการมนุษย์และผลการดำเนินงาน : contingency
มุมมอง internationaljournal กำลังคน , 26 ( 5 ) , pp.434-449 .
โคล g.a. ( 1997 ) , การจัดการบุคลากร ( 4 . ) ลอนดอน : แอชฟอร์ด
สีกด คอลลินส์ เบอร์มิงแฮมมหาวิทยาลัยนานาชาติภาษาฐานข้อมูล ( cobuild )
พจนานุกรมภาษาอังกฤษ ( 2530 ) , ลอนดอน : คอลลินส์ .
delery . j.e. และ โดที . h.d.( 1996 ) ' โหมดของทฤษฎีการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ใน
: การทดสอบ universalistic ฉุกเฉิน , และงานเปลี่ยนคอนฟิกุเรชัน
ทำนาย ' สถาบันวารสารการจัดการ 39 ( 4 ) : 802-35 .
davision III , เวอร์เริลล์ , L และฟ็อกซ์ , B . ( 1996 ) โครงการเกษียณก่อนกำหนด และผลประกอบการของบริษัท
.
เดนนิส d.v. m . L . ( 2002 ) , การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ :
ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการสังคม การรับรู้ amongnorth Carolina County , การจัดการบุคลากรภาครัฐที่ 31 ( 3 ) pp.1-15 .
เดสเลอร์ , G . ( 1998 ) , การจัดการทรัพยากรมนุษย์ , ( 2 . ) , นิวเดลี :
Prentice Hall ( Pvt . จำกัด อินเดีย dharmasiri )
, A . ( 2005 ) , การพัฒนาสมรรถภาพเชิง
lankanmanagers ศรี ครั้งที่ , การประชุมนานาชาติเรื่องการจัดการธุรกิจขีปนาวุธข้ามทวีปมหาวิทยาลัยศรี
pp.67-81 , .
การแปล กรุณารอสักครู่..
