Journal of Purchasing & Supply Mana

Journal of Purchasing & Supply Management 20 (2014) 263–272 two potential partners such as buyers and suppliers can derail an otherwise productive inter-firm relationship (Harrigan, 1988; Noteboom, 2004) and third parties can be a means for moderating power differences (Obstfeld, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมุดรายวันซื้อและจัดหาการจัดการ 20 (2014) 263-272 สองศักยภาพพันธมิตรเช่นซัพพลายเออร์และผู้ซื้อสามารถรณรงค์หยุดความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทมิฉะนั้นผลผลิต (Harrigan, 1988 Noteboom, 2004) และบุคคลที่สามสามารถวิธีการสำหรับการควบคุมพลังงานความแตกต่าง (Obstfeld, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วารสารการจัดซื้อและการจัดการซัพพลาย 20 (2014) 263-272 สองพันธมิตรที่มีศักยภาพเช่นผู้ซื้อและซัพพลายเออร์สามารถทำให้ตกรางความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ผลิตเป็นอย่างอื่น (Harrigan 1988; Noteboom, 2004) และบุคคลที่สามอาจจะหมายถึงการดูแลความแตกต่างของพลังงาน (Obstfeld 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดซื้อและจัดหาวารสารการจัดการ 20 ( 2014 ) 263 ) 272 สองพันธมิตรที่มีศักยภาพ เช่น ผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ที่สามารถ derail มิฉะนั้นผลผลิตระหว่างความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ( ฮาร์ริแกน , 1988 ; ดาวน์โหลด , 2004 ) และบุคคลที่สามสามารถหมายถึงความแตกต่างของพลังงานเชื้อเพลิง ( obstfeld , 2005 )