Firms should place particular empha

Firms should place particular emphasis on developing an innovative product with
high quality, brand identification, advertising, promotion, and control over distribution,
which enables them to differentiate their product from those of competitors and create a product advantage in a competitive supply chain. Tan et al. (2004) test a model that
defines product advantage in terms of a firm’s new product design and development, justin-time
capacity, and total quality management (TQM) capabilities. Product advantages
also can overcome the challenges of unfamiliarity with foreign markets and a lack of
knowledge about foreign cultures and environments. Therefore, supply chain members
with superior products might increase their profitability by expanding their domain of
operations to supply chains, in which they can apply their competitive advantages again.
Hence, we propose:


H3. Firm resource, measured by product advantages, is positively associated with a
firm’s SCM practices.


Research methodology
Questionnaire administration
The cross-disciplinary nature of our research and region-specific (ASEAN) sample
precluded us from indiscriminately adapting the existing scale in the literature.
We used an exploratory study comprising extensive literature review and a series
of in-depth interviews with real-world managers in ASEAN that had experience in
SCM practices. This approach provides grounded and qualitative evidence regarding
the validity of the constructs used in the survey

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทควรทำเน้นเฉพาะการพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ด้วยคุณภาพสูง รหัสยี่ห้อ โฆษณา โปรโมชั่น และควบคุมการแจกจ่ายซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนแตกต่างจากคู่แข่ง และสร้างประโยชน์ผลิตภัณฑ์ในห่วงโซ่อุปทานการแข่งขัน ตาลและ al. (2004) ทดสอบแบบจำลองที่ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ในด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ของบริษัท และพัฒนา จัสตินเวลาที่กำหนดกำลังการผลิต และคุณภาพโดยรวม (TQM) ความ ข้อดีของผลิตภัณฑ์นอกจากนี้ยัง สามารถเอาชนะความท้าทายของ unfamiliarity กับตลาดต่างประเทศและการขาดความรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมต่างชาติ ดังนั้น สมาชิกห่วงโซ่อุปทานด้วยผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าอาจเพิ่มผลกำไรของพวกเขา ด้วยการขยายโดเมนของตนการดำเนินการจัดหาโซ่ ที่พวกเขาสามารถใช้ข้อได้เปรียบในการแข่งขันอีกครั้งดังนั้น เราเสนอ:H3 ทรัพยากรของบริษัท วัด โดยข้อดีของผลิตภัณฑ์ มีสัมพันธ์เชิงบวกกับการวิธีปฏิบัติของบริษัทห่วงระเบียบวิธีวิจัยจัดการแบบสอบถามลักษณะข้ามหน่วยวิจัยและตัวอย่างเฉพาะภูมิภาค (อาเซียน)precluded เราจาก indiscriminately ดัดแปลงเครื่องชั่งที่มีอยู่ในวรรณคดีเราใช้การศึกษาเชิงบุกเบิกประกอบด้วยการทบทวนวรรณกรรมอย่างละเอียดและชุดของการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้จัดการจริงในอาเซียน ที่มีประสบการณ์ในแนวทางปฏิบัติของ SCM วิธีการนี้มีหลักฐานป่นเล็กน้อย และเชิงคุณภาพเกี่ยวกับthe validity of the constructs used in the survey

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท
ควรให้ความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่มีคุณภาพสูงแบรนด์ประจำตัวประชาชน, การโฆษณา,
โปรโมชั่นและควบคุมการจัดจำหน่ายซึ่งจะช่วยให้พวกเขาที่จะแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจากบรรดาคู่แข่งและสร้างความได้เปรียบสินค้าในห่วงโซ่อุปทานในการแข่งขัน Tan et al, (2004)
ทดสอบแบบจำลองที่กำหนดได้เปรียบสินค้าในแง่ของการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ของบริษัท และการพัฒนา,
จัสตินเวลากำลังการผลิตและการจัดการคุณภาพรวม(TQM) ความสามารถในการ ข้อได้เปรียบที่สินค้ายังสามารถเอาชนะความท้าทายของความไม่คุ้นเคยกับตลาดต่างประเทศและการขาดความรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมต่างชาติและสภาพแวดล้อม ดังนั้นสมาชิกในห่วงโซ่อุปทานที่มีผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าอาจจะเพิ่มผลกำไรของพวกเขาโดยการขยายโดเมนของพวกเขา. การดำเนินงานในการจัดหาโซ่ที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากการแข่งขันของพวกเขาอีกครั้งดังนั้นเราจึงนำเสนอ: H3 ทรัพยากร บริษัท วัดโดยข้อดีของผลิตภัณฑ์มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับบริษัท การปฏิบัติ SCM. วิธีการวิจัยการบริหารแบบสอบถามลักษณะข้ามทางวินัยของการวิจัยและเฉพาะของภูมิภาคของเรา(ASEAN) ตัวอย่างจรรยาบรรณเราจากการคัดสรรการปรับขนาดที่มีอยู่ในวรรณคดี. เรา ใช้การศึกษาสำรวจประกอบด้วยการทบทวนวรรณกรรมที่กว้างขวางและชุดของการสัมภาษณ์ในเชิงลึกกับผู้บริหารที่แท้จริงของโลกในภูมิภาคอาเซียนที่มีประสบการณ์ในการปฏิบัติSCM วิธีการนี้ให้มีเหตุผลและหลักฐานเชิงคุณภาพเกี่ยวกับความถูกต้องของโครงสร้างที่ใช้ในการสำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ควร โดยเฉพาะเน้นการพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์กับ
คุณภาพสูง ตัวแบรนด์ การโฆษณา การส่งเสริมการขายและควบคุมการกระจาย
ซึ่งช่วยให้พวกเขาที่จะแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์จากคู่แข่ง และสร้างความได้เปรียบในการจัดหาสินค้าแข่งขันโซ่ ตาล et al . ( 2547 ) การทดสอบแบบจำลองที่