The current study attempted to eluc

The current study attempted to elucidate the mechanisms
whereby constructive-cooperative conflict management
(integrating) fosters innovation in work teams. The pro-
posed conceptual model postulated that the positive func-
tion of integrating in precipitating innovation is
motivated by prosocial team atmosphere as manifested in
team identity, the team’s capacity to mitigate the adverse
impact of relationship conflict and its capability to maxi-
mize the potential gains of task conflict. Specifically, it
was hypothesized: (a) integrating would predict innova-
tion. (b) Team identity would be positively related to
integrating, and that integrating would mediate the posi-
tive relationship between team identity and team innova-
tion. (c) Task conflict would be positively related to
integrating whereas relationship conflict would be nega-
tively related to integrating. This research embraced a
team-level perspective and analysis. Seventy-seven intact
work teams from high-technology companies participated
in the study. The findings, by and large, supported the
proposed conceptual model, especially the contention that
teams’ proclivities with respect to conflict management
play a pivotal role in their capacity to function in an
innovative manner. A team’s integrating pattern meaning-
fully predicted team innovation. The mediating effect of
the integrating strategy on the relationship between team identity and team innovation was also demonstrated.
Finally, relationship conflict was negatively associated
with a team’s integrating pattern, while the positive asso-
ciation of task conflict wit

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาปัจจุบันพยายาม elucidate กลไกโดยจัดการสหกรณ์สร้างสรรค์ความขัดแย้ง(รวม) ส่งเสริมนวัตกรรมทีมงาน โปร-postulated อึ้งแบบจำลองความคิดที่จะบวก func -สเตรชันของบูรณาการในปัจจัยนวัตกรรมคือเป็นแรงจูงใจ ด้วยบรรยากาศทีม prosocial ประจักษ์ในทีมงานประจำ กำลังการผลิตของทีมงานการลดร้ายผลกระทบของความขัดแย้งความสัมพันธ์และความสามารถของการแม็กซี่-mize ศักยภาพกำไรของงานความขัดแย้ง โดยเฉพาะ มันถูกตั้งสมมติฐานว่า: รวม (a) จะทำนายหัวใจ -สเตรชัน (b) รหัสประจำตัวทีมจะบวกกับรวม และรวมที่จะบรรเทา posi-tive ความประจำทีมและทีมหัวใจ-สเตรชัน (ค) งานความขัดแย้งจะบวกกับรวมในขณะที่ความขัดแย้งความสัมพันธ์จะ nega-tively ที่เกี่ยวข้องกับรวม งานวิจัยนี้กอดเป็นมุมมองระดับทีมงานและวิเคราะห์ เจ็ดเจ็ดเหมือนเดิมทีมงานจากบริษัทเทคโนโลยีระดับสูงเข้าร่วมในการศึกษา ผลการศึกษา สนับสนุนโดย large และ การเสนอแบบจำลองความคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการโต้เถียงที่proclivities คนเกี่ยวข้องกับการจัดการความขัดแย้งเล่น pivotal role ในกำลังการผลิตให้ทำงานในการลักษณะนวัตกรรม ทีมรวมรูปแบบความหมาย-ทั้งหมดคาดว่า ทีมงานนวัตกรรม ผล mediatingนอกจากนี้ยังมีสาธิตกลยุทธ์รวมในความสัมพันธ์ระหว่างตัวทีมงานและทีมงานนวัตกรรมสุดท้าย ความขัดแย้งความสัมพันธ์ได้สัมพันธ์ในเชิงลบด้วยทีมงานรวมรูปแบบ ขณะบวก asso-ศึกษางานขัดปัญญา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาในปัจจุบันพยายามที่จะอธิบายกลไก
การจัดการความขัดแย้งโดยสร้างสรรค์สหกรณ์
(บูรณาการ) ส่งเสริมนวัตกรรมในการทำงานของทีมงาน โปร
วางรูปแบบความคิดตั้งสมมติฐานว่าฟังก์ชั่นในเชิงบวก
ของการบูรณาการในการเกิดความวุ่นวายนวัตกรรม
แรงบันดาลใจจากบรรยากาศทีม prosocial เป็นที่ประจักษ์ใน
ตัวตนของทีมกำลังการผลิตของทีมที่จะบรรเทาอาการไม่พึงประสงค์
ส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ของความขัดแย้งและความสามารถในการ maxi-
ไมซ์ที่มีศักยภาพ กำไรของความขัดแย้งงาน โดยเฉพาะมัน
ถูกตั้งสมมติฐาน (ก) การบูรณาการจะคาดการณ์นวัตกรรม
การ (ข) ตัวตนของทีมจะได้รับการที่เกี่ยวข้องกับการบวก
การบูรณาการและที่จะเป็นสื่อกลางในการบูรณาการบวก
ความสัมพันธ์เชิงอัตลักษณ์ระหว่างทีมงานและทีมงานนวัตกรรม
การ (ค) ความขัดแย้งงานจะได้รับการสัมพันธ์ทางบวกกับ
การบูรณาการในขณะที่ความขัดแย้งความสัมพันธ์จะเป็น nega-
ลำดับที่เกี่ยวข้องเพื่อบูรณาการ งานวิจัยนี้ได้นำเอา
มุมมองของทีมงานระดับและการวิเคราะห์ เจ็ดสิบเจ็ดเหมือนเดิม
ทีมการทำงานจาก บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงเข้าร่วม
ในการศึกษา ผลการวิจัยโดยและขนาดใหญ่ได้รับการสนับสนุน
รูปแบบความคิดที่นำเสนอโดยเฉพาะอย่างยิ่งการต่อสู้ที่
นิสัยทีมที่เกี่ยวกับการจัดการความขัดแย้ง
มีบทบาทสำคัญในความสามารถของพวกเขาที่จะทำงานใน
ลักษณะที่เป็นนวัตกรรมใหม่ รูปแบบการบูรณาการของทีม meaning-
คาดการณ์ได้อย่างเต็มที่นวัตกรรมทีม ผล mediating ของ
กลยุทธ์การบูรณาการความสัมพันธ์ระหว่างตัวตนของทีมงานและนวัตกรรมทีมงานยังได้แสดงให้เห็น.
ในที่สุดความขัดแย้งความสัมพันธ์มีความสัมพันธ์ในเชิงลบ
ที่มีรูปแบบการบูรณาการของทีมในขณะที่อ้างอิงตำแหน่งเพราะบวก
ciation ของงานปัญญาความขัดแย้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาปัจจุบันพยายามศึกษากลไกและการจัดการความขัดแย้งแบบร่วมมือสร้างสรรค์

( บูรณาการ ) ส่งเสริมนวัตกรรมในทีมงาน โปร -
ถูกวางแนวคิดแบบจำลองซึ่งบวก func -
ผ่านการบูรณาการในว่านวัตกรรมเป็นแรงจูงใจ prosocial
ทีมบรรยากาศเป็นประจักษ์ใน
ทีมเอกลักษณ์ ของทีม เพื่อลดอาการไม่พึงประสงค์
ความจุผลกระทบของความขัดแย้งด้านความสัมพันธ์และความสามารถในแมกซี่ -
ที่ตั้งศักยภาพกำไรของงาน ความขัดแย้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็นสมมติฐาน : (
-
) การจะทำนายว่าไว้ . ( ข ) ทีมตนจะสัมพันธ์
รวมและบูรณาการจะไกล่เกลี่ย posi -
tive ความสัมพันธ์ระหว่างทีมตนและทีมงานอินโนวา -
tion .( c ) ความขัดแย้งงานจะมีความสัมพันธ์กับความขัดแย้งในความสัมพันธ์จะรวมในขณะที่
-
มีเนกาเกี่ยวข้องกับการบูรณาการ . งานวิจัยนี้โอบกอด
ทีมระดับมุมมองและการวิเคราะห์ เจ็ดสิบเจ็ดทีมทำงานเหมือนเดิม

จาก บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงที่เข้าร่วมในการศึกษา ผล , โดยและขนาดใหญ่ , การสนับสนุนแนวคิดแบบจำลอง
เสนอ โดยเฉพาะการต่อสู้ที่
ทีม ' ความเบี่ยงเบนเกี่ยวกับการจัดการความขัดแย้งในบทบาทสำคัญในความสามารถของฟังก์ชันใน
ลักษณะนวัตกรรม ทีมรวมรูปแบบของความหมาย -
อย่างที่คาดการณ์ ทีมนวัตกรรม การส่งผ่านผลของ
รวมกลยุทธ์เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างทีมเอกลักษณ์และนวัตกรรมยังแสดงให้เห็นถึง
ในที่สุด ความขัดแย้งในความสัมพันธ์ คือ ความสัมพันธ์ทางลบก
กับทีมรวมรูปแบบ ในขณะที่ รศ - บวก
ciation งานวิทย์ ความขัดแย้ง