Social enterprise in Western Europe

Social enterprise in Western Europe faces a different set of problems and challenges largely stemming from its different approach to social enterprise. One of the largest concerns of observers is the narrow range of services supported by social enterprises. Having become associated with work integration and personal social service provision (and generally as a substitute for government policy failure in particular areas), social enterprise is being underutilized as a viable strategy for supporting other third sector activities (Borzaga & Defourny, 2001). A contributing factor and problem in itself, is the limited types of social enterprise actually engaged in as compared to the United States (where social enterprise under certain definitions includes such activities as nonprofit partnerships with for-profits, cause-related marketing, and sales of mission-related products).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรทางสังคมในยุโรปตะวันตกหันหน้าชุดต่าง ๆ ของปัญหาและความท้าทายที่ใหญ่อันเนื่องมาจากวิธีการต่าง ๆ เพื่อองค์กรสังคม ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของผู้สังเกตการณ์อย่างใดอย่างหนึ่งเป็นช่วงแคบของบริการที่ได้รับการสนับสนุน โดยองค์กรทางสังคม มีเป็นเชื่อมโยงบูรณาการงานและการจัดบริการสังคม (และโดยทั่วไปทดแทนสำหรับความล้มเหลวของนโยบายรัฐบาลในพื้นที่เฉพาะ), องค์กรทางสังคมเป็นการ underutilized เป็นกลยุทธ์สำหรับสนับสนุนกิจกรรมภาคอื่น ๆ ที่สาม (Borzaga & Defourny, 2001) ปัจจัยและปัญหาในตัวเอง ไม่จำกัดชนิดของสังคมองค์กรจริง ในเมื่อเทียบกับสหรัฐอเมริกา (ที่องค์กรสังคมภายใต้ definitions บางรวมถึงกิจกรรมดังกล่าวเป็นหุ้นส่วน nonprofit สำหรับ profits สาเหตุที่เกี่ยวข้องกับการตลาด และขายของที่เกี่ยวข้องกับภารกิจ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรทางสังคมในยุโรปตะวันตกใบหน้าชุดต่างๆของปัญหาและความท้าทายที่ส่วนใหญ่เกิดจากแนวทางที่แตกต่างให้กับองค์กรทางสังคม หนึ่งในความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของผู้สังเกตการณ์เป็นช่วงแคบ ๆ ของการบริการที่ได้รับการสนับสนุนจากองค์กรทางสังคม จะกลายเป็นที่เกี่ยวข้องกับการบูรณาการการทำงานและการให้บริการสังคมส่วนบุคคล (และโดยทั่วไปแทนความล้มเหลวของนโยบายของรัฐบาลในพื้นที่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง) องค์กรทางสังคมจะถูก underutilized เป็นกลยุทธ์ที่ทำงานได้สำหรับการสนับสนุนกิจกรรมภาคที่สามอื่น ๆ (Borzaga และ Defourny, 2001) การบริจาคปัจจัยและปัญหาในตัวเองเป็นประเภทที่ จำกัด ขององค์กรทางสังคมมีส่วนร่วมจริงเมื่อเทียบกับสหรัฐอเมริกา (ที่องค์กรทางสังคมภายใต้ nitions บางเดอไฟรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการเป็นหุ้นส่วนเสื้อสาย nonpro กับสายสำหรับโปรทีเอส, การตลาดที่เกี่ยวข้องกับสาเหตุและการขาย ผลิตภัณฑ์ภารกิจที่เกี่ยวข้อง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจการเพื่อสังคมในยุโรปตะวันตกหน้าการตั้งค่าที่แตกต่างกันของปัญหาและความท้าทายส่วนใหญ่ที่เกิดจากวิธีการที่แตกต่างกันขององค์กรทางสังคม หนึ่งในความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของผู้สังเกตการณ์เป็นแคบช่วงของการบริการสนับสนุนโดยองค์กรทางสังคมมีกลายเป็นที่เกี่ยวข้องกับการบูรณาการงานส่วนตัวและบริการสังคม ( และโดยทั่วไปการจัดหาทดแทน นโยบายของรัฐบาลล้มเหลวในพื้นที่โดยเฉพาะ ) , องค์กรสังคมถูกละเลยเป็นกลยุทธ์ที่ทำงานได้เพื่อสนับสนุนกิจกรรมภาคที่สามอื่น ๆ ( borzaga & defourny , 2001 ) ปัจจัยสนับสนุนและปัญหาในตัวเองเป็นประเภทขององค์กรร่วมในสังคมจริง ๆ ( เมื่อเทียบกับประเทศสหรัฐอเมริกา ( ที่องค์กรทางสังคมภายใต้บาง เดอ จึง nitions รวมถึงกิจกรรมที่ nonpro จึงไม่สัมพันธ์กับการถ่ายทอด Pro TS เพราะการตลาดที่เกี่ยวข้อง และการขายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับภารกิจ )