After discuss the result of the sur

After discuss the result of the surveys and the meeting, if the performance of the employees are up to standard or higher, the award should be given to the employees to encourage them to keep or raise up their performance. On the other hand, if the result is below the standard, team leader should give suggest, advice and point out the point to that employees. In my opinion, team leader should give feedback to all of the employees. So, they know what that have to improve

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากกล่าวถึงผลของการสำรวจและการประชุม ถ้าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้ ถึงมาตรฐาน หรือสูงกว่า ควรได้รับรางวัลกับพนักงานที่ให้การรักษา หรือเพิ่มค่าผล บนมืออื่น ๆ หากผลต่ำกว่ามาตรฐาน ผู้นำทีม ควรให้แนะ นำ คำแนะนำ และชี้จุดที่พนักงาน ข้าพเจ้า ผู้นำทีมควรให้ข้อเสนอแนะทั้งหมดของพนักงาน ดังนั้น พวกเขารู้ว่าสิ่งที่ต้องปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากหารือเกี่ยวกับผลของการสำรวจและการประชุมว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่มีขึ้นอยู่กับมาตรฐานหรือสูงกว่าและได้รับรางวัลควรจะให้กับพนักงานเพื่อส่งเสริมให้พวกเขาเพื่อให้หรือเพิ่มขึ้นประสิทธิภาพของพวกเขา ในทางตรงกันข้ามถ้าผลที่ได้คือต่ำกว่ามาตรฐานที่หัวหน้าทีมควรให้คำแนะนำให้คำแนะนำและชี้จุดให้กับพนักงานว่า ในความคิดของหัวหน้าทีมควรให้ข้อเสนอแนะทั้งหมดของพนักงาน ดังนั้นพวกเขารู้ว่าสิ่งที่จะต้องมีการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากกล่าวถึงผลการสำรวจและประชุม ถ้าประสิทธิภาพของพนักงานได้มาตรฐานหรือสูงกว่า , รางวัลควรจะให้กับพนักงานเพื่อกระตุ้นให้เก็บหรือเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา ในทางกลับกัน ถ้าผลที่ได้คือต่ำกว่ามาตรฐาน หัวหน้าทีม ควร ให้ แนะนำ คำแนะนำ และชี้จุดที่พนักงาน ในความเห็นของผม หัวหน้าทีมควรให้ข้อเสนอแนะทั้งหมดของพนักงาน ดังนั้น พวกเขารู้ว่าสิ่งที่ต้องปรับปรุง