As noted previously, construction p

As noted previously, construction programs in the form of CPM are
now invaluable tools for analyzing the effects of delays on progress
project completion date. The tool has also been endorsed by the
courts as evidenced by a number of court cases. For instance, in
the U.K. case of Balfour Beatty Construction Limited v. The Mayor
and Burgess of the London Borough of Lambeth (2002) 1 BLR 288,
wherein the claimant sought to enforce an adjudicator’s decision in
relation to an extension of time and loss and expense claim, the
judge stated that, “In the context of a dispute about the time for
completion a logical analysis includes the logic required for in
the establishment of a CPN (critical path network)”. Although most
construction contracts require the contractor to provide a program
at the commencement of the works, evidence from literature (for
example, Neale and Neale 1989; Owens 2003) raises questions as
to the availability and suitability of such programs for delay claims
resolutions. To ascertain the full extent of this perceived problem,
interviewees were first asked to rate the frequency by which their
organizations prepare and submit baseline programs to their employers
or their representatives for purposes of checking and subsequent
approval or acceptance, as required by most contracts.
Their responses were captured on a five-point Likert scale from
never (= 1) to always (= 5), which gave an average value of
4.07. This high ranking suggests that baseline programs are often
submitted to project employers for checking and acceptance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ โปรแกรมก่อสร้างในรูปแบบของ CPM มีเครื่องมือล้ำค่านี้สำหรับการวิเคราะห์ผลกระทบของความล่าช้าในความคืบหน้าวันสิ้นสุดของโครงการ นอกจากนี้ยังได้รับรองเครื่องมือโดยการศาลเป็นเป็นหลักฐาน โดยศาลกรณี ตัวอย่าง ในกรณีอังกฤษของ v แต่เบต์ตีก่อสร้าง จำกัด นายกเทศมนตรีและแอ Borough ลอนดอนของแลมเบ็ธ (2002) 1 BLR 288นั้นผู้อ้างจะขอของ adjudicator การตัดสินใจในการบังคับใช้ความสัมพันธ์กับการขยายเวลา และสูญเสีย และค่าใช้จ่ายสินไหม การผู้พิพากษากล่าวว่า "ในบริบทของข้อโต้แย้งเกี่ยวกับเวลาสำหรับเสร็จสมบูรณ์วิเคราะห์ตรรกะประกอบด้วยตรรกะที่จำเป็นสำหรับในสถานประกอบการของ CPN (เครือข่ายเส้นทางวิกฤต) " แม้ว่าส่วนใหญ่สัญญาก่อสร้างต้องการผู้รับเหมาเพื่อให้โปรแกรมที่เริ่มทำงาน หลักฐานจากวรรณคดี(อย่าง Neale Neale 1989 Owens 2003) เพิ่มคำถามเป็นความพร้อมและความเหมาะสมของโปรแกรมเช่นการอ้างความล่าช้าแก้ปัญหา การตรวจตามขอบข่ายของการรับรู้ปัญหาinterviewees แรกได้ถูกขอให้อัตราความถี่ที่ของพวกเขาองค์กรจัดทำ และส่งโปรแกรมพื้นฐานของนายจ้างหรือตัวแทนของตนเพื่อวัตถุประสงค์ ของการตรวจสอบ และต่อมาการอนุมัติหรือการยอมรับ ตามสัญญาส่วนใหญ่การตอบสนองของพวกเขาถูกจับในระดับ Likert 5 จุดจากไม่เคย (= 1) เสมอ (= 5), ซึ่งให้ค่าเฉลี่ยของ4.07 จัดอันดับนี้สูงแนะนำโปรแกรมพื้นฐานใช้บ่อยส่งให้ผู้จ้างโครงการสำหรับการตรวจสอบและยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้โปรแกรมการก่อสร้างในรูปแบบของ CPM เป็นตอนนี้เครื่องมือที่ทรงคุณค่าสำหรับการวิเคราะห์ผลกระทบของความล่าช้าความคืบหน้าวันที่เสร็จสมบูรณ์โครงการ เครื่องมือนี้ยังได้รับการรับรองโดยศาลเป็นหลักฐานโดยจำนวนของกรณีศาล ยกตัวอย่างเช่นในกรณีของสหราชอาณาจักรของฟอร์เบ็ตตี้ก่อสร้าง จำกัด v. นายกเทศมนตรีและประชากรของกรุงลอนดอนเมืองแลมเบธ (2002) 1 BLR 288 นั้นโจทก์พยายามที่จะบังคับใช้การตัดสินใจตัดสินในความสัมพันธ์กับการขยายระยะเวลาและการสูญเสียและการเรียกร้องค่าใช้จ่ายที่ผู้พิพากษากล่าวว่า"ในบริบทของความขัดแย้งเกี่ยวกับเวลาที่เสร็จสิ้นการวิเคราะห์ตรรกะรวมถึงตรรกะที่จำเป็นสำหรับการอยู่ในสถานประกอบการของCPN (ที่เครือข่ายเส้นทางที่สำคัญ)" แม้ว่าส่วนใหญ่สัญญาก่อสร้างต้องใช้ผู้รับเหมาเพื่อให้โปรแกรมที่เริ่มการทำงานหลักฐานจากวรรณคดี(สำหรับตัวอย่างเช่น Neale และ Neale 1989; Owens 2003) ก่อให้เกิดคำถามว่าเป็นไปความพร้อมและความเหมาะสมของโครงการดังกล่าวสำหรับความล่าช้าอ้างมติ เพื่อยืนยันขอบเขตทั้งหมดของปัญหาการรับรู้นี้สัมภาษณ์ถูกถามให้คะแนนความถี่โดยที่พวกเขาองค์กรจัดทำและส่งโปรแกรมพื้นฐานให้กับนายจ้างของพวกเขาหรือผู้แทนของพวกเขาเพื่อวัตถุประสงค์ในการตรวจสอบและต่อมาได้รับการอนุมัติหรือรับตามที่กำหนดไว้ในสัญญามากที่สุด. ของพวกเขา การตอบสนองที่ถูกจับในห้าจุดจากระดับ Likert ไม่เคย (= 1) เสมอ (= 5) ซึ่งให้ค่าเฉลี่ยของ4.07 นี้การจัดอันดับสูงแสดงให้เห็นว่าโปรแกรมพื้นฐานมักจะส่งไปยังโครงการนายจ้างสำหรับการตรวจสอบและการยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ , โปรแกรมก่อสร้างในรูปแบบ CPM เป็นเครื่องมือที่ทรงคุณค่าสำหรับ
ตอนนี้วิเคราะห์ผลของความล่าช้าในความคืบหน้า
วันที่เสร็จสิ้นโครงการ . เครื่องมือที่ได้รับการรับรองโดย
ศาลเป็นหลักฐานโดยจำนวนของกรณีศาล ตัวอย่างเช่นใน
อังกฤษกรณี BALFOUR BEATTY ก่อสร้างจำกัดโวลต์และนายกเทศมนตรี
เบอร์เกสของ London Borough of Lambeth ( 2002 )
1 blr 288 ,ซึ่งโจทก์พยายามที่จะบังคับใช้ การตัดสินใจของ adjudicator ใน
กับส่วนขยายของเวลาและการสูญเสียและค่าใช้จ่ายเรียกร้อง
ผู้พิพากษากล่าวว่า " ในบริบทของข้อพิพาทเกี่ยวกับเวลา
เสร็จรวมถึงตรรกะที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์เชิงตรรกะใน
สถานประกอบการของ CPN ( เครือข่ายวิกฤติ ) . ถึงแม้ว่าส่วนใหญ่
สัญญาก่อสร้างให้ผู้รับเหมาที่จะให้โปรแกรม
ที่เริ่มจากผลงาน หลักฐานจากวรรณกรรม (
ตัวอย่าง นีล และ นีล 1989 ; Owens 2003 ) ตั้งคําถามเป็น
เพื่อความพร้อมและความเหมาะสมของโปรแกรมเช่นการเรียกร้อง
มติ การสํารวจขอบเขตเต็มรูปแบบของการรับรู้ปัญหา
คนถูกถามให้คะแนนความถี่ที่องค์กรของพวกเขา
เตรียมและส่งโปรแกรมพื้นฐานของนายจ้าง
หรือผู้แทนเพื่อวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบและอนุมัติตามมา
หรือการยอมรับตามที่สัญญาส่วนใหญ่ .
การตอบสนองของพวกเขาจับบนจุดห้าคนระดับจาก
ไม่เคย ( 1 ) เสมอ ( = 5 ) ซึ่งทำให้มูลค่าเฉลี่ยของ
4.07 .การจัดอันดับสูงนี้ ชี้ให้เห็นว่า โปรแกรมพื้นฐานมักจะ
ส่งให้นายจ้าง โครงการตรวจสอบและยอมรับ